有時，大眾會覺得ESG、SDGs等永續概念距離生活很遠。 但盧建彰強調，「這實際上這關係著我們人類的存亡。」或許很多人會認為，是因為假使企業現在不做ESG，可能就會沒有訂單。 把好事說成好故事：在實務上踏實，在想法上跳躍，esg、sdgs必備 比別人提早面對父母衰老、生離死別的他，對生命有著更多的敬畏、對死亡也表現出更多的豁達。
他也分享著，自己是什麼樣的契機，讓他成為「將好事說成好故事」的倡議者。 面對ESG浪潮來襲，企業該如何向社會溝通品牌價值？ 更進一步，企業該如何將ESG帶來的效益化為好故事。 近來，為多家知名企業操刀的廣告鬼才盧建彰，提供了2種方法。 讀本書時，我腦中一直想起賈伯斯說：「這世上最有影響力的人就是說故事的人。他會為下個世代定義願景、價值與行動。」Kurt透過與優質、有高度的企業合作經驗，拆解說故事的力量其來何自。
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當時兩支微電影發出後，在社群引起許多迴響，也讓大眾進一步了解長照議題。 他強調，「因為車本身就是家的延伸」，況且過去要帶爸媽回診、出去找走丟的媽媽都需要車。 把好事說成好故事：在實務上踏實，在想法上跳躍，esg、sdgs必備 於是，他從自身的生命經驗出發，讓長照議題成為故事。
他不是在測試你的反應，他是在發展自己的思考能力。 他在工作、不工作、跑步、陪小孩，都在玩創意，傳輸創意，我稱他為「創行者」。 我們很容易在做宣傳時，聯想到要講自己的產品。 但AZ的思考更上一層樓，認為那不是一個恰當的溝通路徑。 當然，也許因為他們的企業內規或者醫療藥物的法令可能也有關係。 對很多人而言，ESG是企業的枷鎖，是企業得要額外花力氣去應付的麻煩，甚至是企業的遮羞布。
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我們當然清楚，在實際改善環境解決永續目標上，不可以好高騖遠，不能夠只是打高空，必須腳踏實地擬定計畫，確實按照真實世界裡的條件，好好去做。 曾獲得坎城、4A等國內外廣告大獎的「廣告鬼才」盧建彰，最近竟也投入ESG，還教大家把「好事說成好故事」！ 看似跳tone的跨界，其實藏著滿滿的生命洋蔥與對廣告理念的堅持。
曾是GUNNREPORT廣告創意積分台灣第一名，寫了十五本書，寫過三首歌，和鋼筆是舞伴，每天一定要與咖啡談戀愛，還要游自由式一公里或跑五公里。 把好事說成好故事：在實務上踏實，在想法上跳躍，esg、sdgs必備 認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子，不然就別怕北七過日子。 把好事說成好故事：在實務上踏實，在想法上跳躍，esg、sdgs必備 澳洲前總理陸克文研究中國的政治、經濟與社會生活逾四十年，他是能夠真正洞察領導層心態的極少數人之一，他們的判斷將決定戰鼓是否會被敲響。 《可避免的戰爭》一書揭開中美雙方行動的神秘面紗，並對其進行了翻譯與解釋，提供包括雙方在內的全球各國兩強相爭的解套方案。 以下是作者澳洲前總理陸克文對中國領導人習近平的看法。
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可是，明天，要多跑兩步，多跑兩百公尺，每一天都比前一天多跑兩步，就好，就很好了。 不過，從這位夥伴談起「必要之惡」，我是充分受到啟發的。 我想，這個惡字，不是罪惡，但或許稍稍可以把這個惡字解讀成厭惡，感到不輕鬆。 就跟運動一樣，ESG當然不是你過去習慣做的，所以你有點不習慣，你當然可以把它當個苦差事。
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當時，他發現自己最想做的事是「找到人們還沒有說的故事」。 盧建彰提到，過去品牌在做溝通時，往往會強調自家產品的功能有多齊全、有多好等。 但現在這樣的方法已經不管用了，當「略過廣告」成為大家現在最常點選的按鈕，企業更該思考的是「如何溝通自身價值」。
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他分享，「故事來自生活」，這個劇情主線之一是來自於他朋友的真實故事。 他的朋友因為罹患肺腺癌，到離開之前都有個心願是希望看到小孩的小學畢業典禮，可惜最後還是未能如願。 待在廣告業數十年的盧建彰，對於產業內的資源浪費很有感。 他說，光是拍片打光，一直開著就很浪費電。 再者，投入了這麼多的資源和人力，但廣告卻像是可有可無的存在，只要檔期結束了，一切就過了。
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