但這並不代表不會有假貨、水貨、仿貨（品牌不同而外型相同），因為這些都要“抓到才算數”。 3.相對的，不抽成的電商一方面容易吸引小盤商或個體戶公司進駐，一方面因為平台主弱勢，而不容易協助消費者向商家協議退換貨。 駐站廠商（商品來源）為電話訪問取得，或由經銷商、製造商自行註冊，凡持有公司登記者均可申請（與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同），因此，店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿（正式貿易）還是水貨，創業家兄弟很難一一查證。 松果購物推出中小企業單店百萬補助計畫，提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元。
Tw.coupert.com上的pcone.com.tw更新其優惠碼。 例如單抽衛生紙，松果購物是百吉牌最便宜；生活市集是楓之戀牌最便宜，楓之戀屬於特殊規格（沒聽過）的長尾商品。 所以在買之前，可以先選取商品整個名稱，按右鍵選“透過GOOGLE搜尋”，就可以看到同一個商品（通常是同一個賣家）在其他網站的評價，如果覺得還行，且是自己買過的商品，這時再下手買，會比較不容易出狀況。 身為在疫情搶得商機的電商產業，吳佩雯仍舊不敢太樂觀。 她說，若是疫情拖得久，整體經濟復甦程度若不如預期，也將影響整體消費者的購買力。 面對疫情帶動的宅經濟發酵，松果購物董事長郭家齊在12日參加櫃買中心舉辦的興櫃公司業績說明會時，也特別點出了松果購物過去幾個月的重點策略，分析公司是如何掌握住這一次的宅經濟商機。
「過去幾個開店平台，比較新的例如 91 APP，營收很大一塊都是依靠年費，到現在改成不收年費已經不太可能，因為那是一件很重要的營收來源。」郭家齊解釋，「而松果是個新平台，所以沒有這個包袱，這很自然就成了我們的競爭門檻」。 松果購物自創辦第一天就鎖定了 B2B2C 型式經營 ，2016 年郭家兄弟決定再次創業時，正在摸索商業模式，看到蝦皮在 C2C 領域顛覆了整個環境，他們才發覺，過去所有人都以為台灣電商已經飽和了，事實上，或許在 B2B2C 還有一些切入點可以思考。 如同郭家齊所說，他們就如同大象旁邊的老鼠，努力找到生存空間、成長茁壯。 「大公司不會模仿我們，（後進的）小公司也很難卡到跟我們一樣的位置，爭取到和我們一樣強的商品議價能力。」能分到台灣電商市場的餅，松果購物起跑得夠快。 松果購物董事長郭家齊點出矛盾點： 「小而美的電商很難獲利。但在台灣，沒有獲利的公司難得到資本市場的支持。」 他說，越來越少新創團隊願意做電商了，因為像我們這樣量體的電商，幾乎都是賠錢的，更不要說上櫃了。 在11月創業家兄弟與松果購物發表重大訊息的記者會上，創業家兄弟董事長郭書齊曾說明，由於看到未來電商市場「大者恆大」的趨勢，為了與PChome、momo、蝦皮等等多間大型電商平台競爭，創業家兄弟必須要整合旗下資源才能創造綜效，加強在市場上的競爭力。
松果購物評價: 電商營業額催油門增長 帶動倉儲與廠房大量需求
嗨大家好，最近在松果購物下單買東西，1/22下單，訂單顯示說1/26會出貨，結果到1/29上網看發貨狀態已完成(1/27-28都是出貨中)，問了黑貓客服發現宅配 … 松果購物 股份有限公司薪水、年終獎金、公司福利等精彩內容都在比薪水。 最新薪水：行銷專員薪水、營運專員薪水、業務 …
身為一個新興的平台，吸引了 3800 家廠商之後，要如何決定哪家廠商可以在松果購物上架，或是可以優先曝光，這是我非常好奇的問題。 松果購物是 2016 年創辦的 B2B2C 電商平台，在 2018 年 App 下載數突破 135 萬、年增 100% 以上，年度總交易額更突破 9.2 億元、年增超過 160%，且已實現穩健獲利。 松果購物已於今年 1 月完成 A 輪融資，獲得新台幣 1.5 億元資金挹注，持續朝向 2020 年 IPO（初次公開發行）的目標邁進。 四月剛推出時，選擇後兩個高分潤級距的廠商只佔7.7％，半年後這個數字已提升為25.3％。
對此，創業家兄弟說明，此比例是依照市價法、興櫃收盤價分析與上市上櫃公司法每股稅後分析3種方式計算出的市場比例後，取得中位數，最終得到的換股比例區間是0.84~0.98。 這一次的合併換股比例符合主管機關與相關法律規定。 松果購物 股份有限公司面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。 最新面試：電商行銷企劃面試、Android工程師面試、電子商務 … 郭家齊日前透過個人Facebook 帳號表示，他與妻子廖家欣正式離開創業家兄弟與松果購物，並且再次挑戰創業。 他們倆新的創業題目將稱為「拍拍圈」，預計是 …
有些要求您在短時間內使用，但有些可以使用很長時間。 他們相信客戶可以在松果購物中獲得良好的購物體驗。 同時，只要客戶輸入其帳戶，他就可以檢查所有優惠券的有效期，並且在這些折扣碼過期後將無法再使用。 創業家兄弟旗下擁有「生活市集」、「好吃宅配網」、「生鮮市集」、「3C市集」、「365超市」等五大垂直電商網站，並持股「松果購物」，因而這六間電商外觀很像、促訂買很像、客服很像、退換貨與招商機制都很像。 展望今年，松果購物最大的目標之一就是將SKU數拉升到100萬。 要達成這個目標，他們得進一步優化商家的商品上架系統。
松果購物評價: 台灣未來的電商態勢，最強後進者的解析
「過去的客服都是『先進先出』，但NLP可以在信箱中標示各個信件的情緒是正面、負面或中性。這樣一來我們就可以比照消費者的生氣程度，標記出需要優先處理的信件。」郭家齊說。 商機增加的同時，客服要怎麼做得更好也是一大關鍵。 為了更快、更有效回覆顧客客訴信件，松果購物也開始引進了另一種AI技術自然語言處理（NLP），主要用來偵測消費者信件中的情緒。
選擇了明確的商業模式後，把資源與力量集中在自己的服務，做到極致難以超越、不貪其他機會，而是成為其它商業模式的合作夥伴。 勇於選擇高門檻的商業模式，風險高、成本高，但因為看得到機會，相信這條路是必要，便堅持走下去，最後成為了備受依賴的角色。 台積電提供純粹專業製造的商業模式，有別於當時企業通常是垂直整合模式、製造自己的晶圓，不放給別人生產，這在當年也是一種 #破壞式創新。
網路購物相當便利，只要在家動動手指上網，就能輕鬆將想要的物品買回家， … 物品當然就找有實體的網路店家買」、「蝦皮是淘寶轉運站」、「松果」。 鑑賞期內保持商品全新狀態且包裝完整，可選擇退換貨，但是買到假貨也只有退貨選項，不會有什麼假一賠二之類的事。 「合作夥伴自訂分潤比計畫」，以 40%、30%、15% 銷售分潤比例結合高／中／低強度導流，帶動平均分潤比大幅躍進，推升營運成長。 松果購物本來連辦公室都設立在園區的另外一端，兩邊基本上就是獨立的團隊，代表的是獨立的開發能力、獨立的行銷方式、獨立的業務。 除了松果購物一直以來強調的手機原生App策略、輕資產導向以及AI推薦機制的研發投入以外，特殊的收費制度也是關鍵因素。
松果購物評價: 松果購物疫情中營收屢創新高，他們做對了哪三件事？
台股和美股 7000+ 家公司，財報狗個股頁提供你： 7 種進出場參考指標、9 種安全性指標、22 種獲利性指標、13 種成長性指標， 幫助你一眼判斷公司的投資價值，避開地雷股。 松果購物 金折價券序號兌換截止日：2020年07月31日至「松果購物」網站消費，結帳時輸入序號即可折抵150元。 我還是第一次遇到沒事先上網查這家平台的評價是我沒做功課，但是這次的購物經驗讓我很不愉快！
這也是為什麼松果購物、生活市集都鎖定「生活必需品」作為主力商品，郭家齊認為，十幾年前生活必需品都賣不太起來，但最近整體環境更為成熟了，消費者慢慢在被改變，開始願意在網路上買生活必需品，例如衛生紙等商品，也因此目前松果招商的比例也是生活居家最高，定義好定位，也更容易招到相關的廠商。 在松果購物的管理層眼中，輕資產電商依然有很大的機會，因為廠商持續在進步，大家的照片會越來越漂亮，出貨速度會越來越快，而消費者的心理對於電商的認知，本來就並非要馬上拿到手的東西，「這就是 Uber、Airbnb 給我們的啟發，不需要什麼事情都要握在我們自己手上。」郭家齊自信地笑說。 郭家齊調整了一個舒適的坐姿，慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展，與過往創業家兄弟的 B2C 經營概念蠻不同的」，相較於 B2C 平台對於商家商品的嚴格控管，松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由，提供一個轉換率優秀的銷售平台讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。 展望2020年，松果購物將目標放在增加SKU（商品數）上面。 「我們希望從今年的25萬項，放大到100萬項。」 郭家齊說。
四大創辦人中的兄弟檔弟弟郭家齊(附圖右一)繼5月28日因松果購物成為創業家百分之百持股子 … 「2016 年我們就決定不收年費，對廠商來說，等同少了固定成本的負擔，東西沒賣出去，那就不用固定成本，相對來說試錯成本非常低。」郭家齊很直接地點出了松果在招商這件事上的主要優勢。 日前，創業家兄弟召開臨時股東會，向股東報告此案。 在股東會上，有股東針對此換發比例發表疑慮，創業家兄弟也針對這些疑慮進一步說明。
在松果創辦的最初，郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作，「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱，這是為了專注。」郭家齊認為，過去的經驗往往會變成包袱，松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣，那時候失敗不代表現在會失敗，成功亦然。 「你對松果購物本來的期待就很高嗎？ 還是其實也只是想做做看一個新團隊？」我問道， 郭家齊笑說，他從來沒有對任何一個題目期待很多，但對這個公司的期待很高，所以假設這個題目做不好，也會希望用這個團隊做新的題目。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92％；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97％。 松果購物的表現，某種程度上反應了台灣電商市場的穩定成長。
面對越來越多專職研發AI推薦系統的外部新創團隊，要維持AI技術上的優勢，將會是松果購物未來的一大戰場。 畢竟，消費者在平台上有了一次不好的消費體驗，很可能往後都不會再回來消費，而這是松果購物最極力避免的事情。 此外，松果購物也引進了一套有別於其他B2B2C平台的收費制度。
首先，他不跟廠商收取上架費、月租費或廣告費，只收取分潤費，也就是說廠商開店沒有成本，令他們只靠「電話業務」的招商方式就找來了4,700間廠商。 至於AI推薦機制部份，去年起松果購物也與台大國際產學聯盟合作研發AI技術，目前AI已讓公司的交易額成長了200％，AI精準度則達四成。 郭家齊表示，松果購物鼓勵工程師自己做實驗和決策，省去了一般組織內工程師、主管及PM三者間來回的溝通成本，讓AI模型的調整能夠更快速。 松果購物總經理吳佩雯表示，台灣上一個登錄興櫃的電商是母公司創業家兄弟。 松果掛牌，可說是牢牢地保持住了「最快上櫃電商集團」的紀錄。
- 「我們同時也有顧客評價機制，調查消費者的售後體驗。我們會以消費者的權益為主，」郭家齊說。
- 根據數位廣告服務技術公司Criteo發布報告指出，行動電商佔整體電商交易總量正快速成長，2016年我國行動網購規模佔整體電子商務交易量比例高達60％，為亞洲地區行動購物佔比最高的國家。
- 使用松果購物評價折扣碼和優惠折扣碼以特價購買您喜歡的產品,現在您可以用它們節省更多的錢,今日最受歡迎的優惠：利用生日訂單可享10％的折扣。
- 我們可以看到，以新興行動電商市場為核心驅動基礎，我國正一步步發展出創新行動電商產業生態圈與服務型態，參與其中的業者型態與科技應用情境也更加多元，可望為我國整體市場與產業發展開啟嶄新成長契機。
- 松果購物 自創辦第一天就鎖定了B2B2C 型式經營，2016 年郭家兄弟決定再次創業時，正在摸索商業模式，看到蝦皮在C2C 領域顛覆了整個環境，他們才發覺，過去 …
松果不需要開招商說明會，大部分靠 Skype、Line 聯繫客戶 ，業務連門都不用出，整天就窩在辦公室裡打電話就好，這在過往用掃街找客戶的電商平台業態裡也非常不科學。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92%；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97%。 郭家齊表示，目前內部的API串接已完備，在第四季開始會提供廠商使用，「但接下來的難題就是要向廠商做教育跟推廣了，」他說。 上櫃電商業者創業家今日在高層人事傳出重大異動。
- 不過，在這一次的臨時股東會上，有部分創業家兄弟的股東認為，松果購物的營收規模遠遠不及創業家兄弟，對松果購物1股換發創業家兄弟新股0.91股這樣的比例提出疑慮。
- 「確實，不是統倉就做不到 24 小時到貨，但是做到一個工作天到貨、兩個工作天到貨是絕對沒有問題的」，郭家齊自信的說，「只要主流消費者可以接受一兩天的等待，尤其他知道當他等待一兩天就可以用比較便宜的價格買到，他們 60~70% 都是可以接受的」。
- 在松果創辦的最初，郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作，「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱，這是為了專注。」郭家齊認為，過去的經驗往往會變成包袱，松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣，那時候失敗不代表現在會失敗，成功亦然。
- 此外，Criteo的調查也顯示，App的成交率、用戶黏著度與轉換率均較其他線上購物環境更高，且帶來的訂單價值也更多。
- 《TechOrange》過去曾經刊登過松果購物董事長郭家齊的兩篇週年創業筆記，長期關注創業家兄弟的我們也很想了解郭家齊是如何看待這家在短期內就完成商業模式建構、並達成獲利的新公司，讓他們重溫「創業」這件事情的新夢想，如何從一個活潑未定型的架構，走向足以再次挑戰最速上櫃的規模。
- 松果的夢想要建立一個全新機制，若說生活市集的流程管理優化得靠人為的管理來做，例如有審核的人員來確保商品品質，這需要非常大量的人力介入。
- 駐站廠商（商品來源）為電話訪問取得，或由經銷商、製造商自行註冊，凡持有公司登記者均可申請（與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同），因此，店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿（正式貿易）還是水貨，創業家兄弟很難一一查證。
如果您購買的商品是屬於幾乎不打折且高單價的商品，尤其是特殊規格的商品，生活市集會適合您。 例如36X91X190CM四層+4吋輪鐵力士架，36×91這個尺寸真是找不太到地方可以買，僅有獨立網站（企業自己的）以及生活市集有賣。 相對而言，這時與企業自己的網站相比，生活市集的稍微便宜一點。 由於創業家兄弟的策略是差異化再差異化，因此在這個網站可以找到一些特殊規格。 比對2017年第一季與2020年第一季的網路成交額（GMV），松果購物從5,855萬成長到了6.42億元，然而行銷投資占比卻從27.2%降到9.4%。
根據媒體報導，LINE行動電商入口預計於2018年年初上線，屆時將會有海量商品、比價機制、點數累計以及內容導購四大特色。 LINE此次併購案，不僅象徵進一步朝一站式行動電商平台發展，也同步引爆我國行動電商大戰。 從簡報中可看到，張忠謀分析了 VLSI (超大型積體電路) 製造程序中，每個流程所需要的技術程度、以及資本金額，並從中選擇投入技術難度最高、所需投入資金最高的晶圓製程，而後才有現在被台灣人稱為 #護國神山 的台積電故事。
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