由于家族办公室的运转花费可以超过100万美元，因此家族的财富净值通常超过1亿美元。 “家族办公室”主要用来表示对富裕家族主要提供金融服务的机构，也是较为传统的欧美的家族办公室的模式。 换句话说，顶级的大富之家需要的是一个家族账户的财务总管，将家族可能面对的投资、保险、法律、税务和慈善机构设立等事务都统筹起来，而家族办公室便是基于这样的需求而诞生。 当前，全球亿万富翁控制了近9万亿美元的资产，其中约4万亿美元放在家族办公室中，这一数字甚至超过全球对冲基金管理的资产总额，相当于全球证券市场6%的投资额。 大的家族办公室在重大交易上能与全球性大银行以及私募公司匹敌。 综上所述，中美家族企业的共同特征为：对企业的家族控制程度很高；对家族外职业经理人的聘任比例不高；国际市场的参与程度不高。
他曾对德鲁克说：我所参与的唯一的他们家族的聚会就是他们家的葬礼。 真的就像老板说得那般轻松，从此就可以过上幸福快乐的日子了吗？ 事实告诉我们，如果这样处理，只会让情况变得更糟，甚至会到不可收拾的境地。
开创了美国企业界将家族企业大权传给非家族人的先例。 高度专注于客户的个性化需求，更加需要服务对象的配合与信赖。 有些单一家族办公室属于精简型企业，它们由一些专业人士组成，只专事于投资事务。 而另一些单一家族办公室是大规模的团队，它们有各种类型的内部员工以及众多的供应商关系，并搭建了内容全面的服务平台。 富豪家族组建单一家族办公室的目的通常在于使其对财务以及私人事务进行掌控，这种类型家族办公室的准确数量还不清楚，据估计全球范围的大概数字在数千家到上万之间。
可以说，家族企业2011年来的表现非常活跃。 美国的家族企业普遍设置了董事会，且34.1%的在董事会下设置了审计、报酬、行政、人力资源、财金、战略规划委员会等专门机构。 董事会批准公司的重大决策与战略，决定家族企业接班人选及高管层的报酬。
家族: 家族（読み）かぞく（英語表記）family 英語
1933年10月后﹐辞去政府职务﹐专门从事财政金融活动。 1936年12月西安事变发生，宋赞成和平解决﹐与宋美龄往西安同张学良﹑杨虎城及中共中央代表等进行谈判，为西安事变的和平解决和国共联合抗日作出贡献。 蒋宋孔陈四大家族一般是指中华民国时期以蒋介石为首的资本主义买办统治集团。 即蒋介石、宋子文、孔祥熙和陈果夫、陈立夫四大家族，是中国国民党官僚资产阶级的代表。
宋子文毕业于上海圣约翰大学，继入美国哈佛大学经济系。 1917年回国后受盛宣怀之聘，任汉冶萍公司驻上海总办事处秘书等职。 1923年10月赴广州任孙中山大元帅府英文秘书兼两广盐务稽核所经理。
对创业者及核心层人员来说，这一过程无异于一次激烈的自我否定和自我超越。 尤其对创业者，把企业管理权交给能力比自己强者去掌握，战胜家族亲情远比克服一般人情更困难。 这个过程充满了风险和不定因素，要求作为变革主体的创业者必须具备强烈的变革意识和开拓魄力，必须成为真正熊彼特意义上的企业家，具备强烈的 “企业家精神”。 创业者需要加快自身的知识更新速度，形成适合现代企业经营管理理念，使企业运作日益和规范的市场经济规则相适应。
家族: 家族企业主要特征
文革时期，外祖母凭借自己的读书经验成功当上了社里的民兵排长、辅导员，每天负责教成员们诵读“老三篇”，即《为人民服务》、《愚公移山》、《白求恩》。 当时，她经常跟随村里的红卫兵一起到河北省唐山市遵化县（现河北省遵化市）开会。 由此，也就不难发现，外祖母的哥哥为何会看不上身为渔夫世家的外祖父家了。 婚后，外祖父刚好赶上“修海河”，虽不是月月要去，不过一个月20元的补助对于当时的外祖父家而言也是十分难得了，外祖父经常用这20元给尚还年幼的我的母亲买一些果子来吃。
几十年来，孔家子女一直在美国定居，显得十分低调、神秘，除了至亲好友外，他们绝少与其他中国人来往。 孔家无人从政，家族成员人丁稀少，在孔祥熙四个子女中只有小儿子孔令杰有后代。 在中国近现代史上，由宋霭龄和孔祥熙开创的孔氏家族，是当时中国最富有的家族之一。
在统购统销政策下，国民政府实行低价强购，利用买卖之间的差价获取重利。 以桐油为例，1942年收购价比内销市场价每担差100元，1943年差1100元。 1937年9月，国民政府设置了农产调整委员会，作为控制和垄断农业生产的机构。 抗战时期棉花、蚕丝、茶叶、猪鬃、桐油等由国民政府统购统销。 在征购征借的措施下，大量的粮食纳入四大家族直接掌握之中。 四大家族还直接占有大量农村土地，陈家的华西垦殖公司、蒋经国的新赣南国民经济建设公司，都是这类机构。
四大家族后人绝大部分都没有像他们的前人那样踏上政坛。 这其中原因很多，蒋家是因为蒋经国表示不希望后代再从政，而孔、宋、陈三大家族，则是因为他们在国民党逃台后名声很差，后人也丧失了从政的基础。 除此之外，四大家族的后人在近几十年中，亲眼见证了自己家族的衰落与凋零，从长辈的沉浮起落中看到了政治的灰暗，尝尽了世态的炎凉，恐怕这也是他们不愿从政的重要原因吧。
20世纪90年代杜邦家族控制财富 1500亿美元，出了250个大富豪，50个超级大富豪。 杜邦，靠制造火药发财，后来因一次火药大爆炸，家族财富荡然无存。 他们再次创业，将家族带入史无前例的鼎盛时期。 这个家族视家族财富为第二生命，权力传代非常独特。 在第三代中，家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配，成为美国近亲联姻最多的大家族。
鉴于情报机关所做调查，目的不是公开发表抹黑中华民国国民政府高官，因此有一定的可信度。 不过中国国民党的支持者普遍质疑此资料的准确性。 1907年入浙江陆军小学堂，受陈其美革命活动影响，加入同盟会。 辛亥革命爆发后，赴武汉参加革命军，后随陈其美参加讨袁斗争。
这时，以威廉.帕特森（WilliamPaterson)为首的银行家向国王提出一个从荷兰学来的新生事物：建立一个私有的中央银行-英格兰银行，来为国王庞大的开支进行融资。 当国际媒体成天炒作身家500亿美元的比尔.盖茨，蝉联世界首富宝座的时候，如果你信以为真，你就上当了。 人们耳熟能详的所谓富豪排行榜上，你根本找不到”大道无形”的超级富豪们的身影，因为他们早已严密地控制了西方主要的媒体。 富裕家族为了能够世代传承下去，使税务能得到很好的监管，并且缓解家庭内部的冲突，对家庭的财富进行管理。
规模越小的企业的企业主和学历越低的企业主越倾向于直接掌握管理权，如实收资本20万元以下或小学学历的企业主，64%的持这个主张。 从新制度经济学的角度来说，家族企业的制度变迁是一个非帕累托均衡过程，并非所有的家族成员在变革当中的收益都为正。 在这个过程当中，要和家族以外的非核心层人员共享企业的产权、剩余索取权及经营管理权，一部分低素质的核心层人员将从重要的经营管理岗位退下来，把权力交给专业的管理人员。 这对家族成员来说无疑是痛苦的，一部分家族成员从自身利益出发，会竭力反对变革。
而家族企业多采取以血缘为中心的用人制度，即坚持以血缘关系第一，其次才会考虑能力。 对家族成员采取特殊主义原则，而对非家族成员采取普遍主义原则，往往是家族企业的通病。 这些行为背离了基本的公平原则，不仅严重挫伤非家族成员的积极性，而且使家族成员丧失提高素质的动力和压力，难以形成有效的激励约束机制。 在这种特殊主义原则的指导下，人力资源得不到优化配置，合理的人才结构更是无从谈起。 现代的家族式企业是家族持所有权，而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。 也就是说，家族持有所有权、股权，但是经营权不一定是家族成员。
- 孔令侃做生意，既有从老爹孔祥熙那里继承过来的手腕，又有自己的“发明创造”：如炒外币美金当年就是孔祥熙的拿手好戏，可轮到孔令侃手里。
- 蒋介石是“四大家族”毋庸置疑的领军人物，有了蒋介石的才能和野心才有了曾经煊赫无比的“四大家族”——“蒋宋孔陈”。
- 孔宋虽是大财团，但财富的累积仍属于个人资本主义的范围，与国家资本主义并不相同。
- 经过抗日战争时期发国难财和战后接收敌伪产业等办法积聚起巨额财富，同蒋介石、孔祥熙和陈立夫、陈果夫合称为“四大家族”，是中国官僚资产阶级的典型代表。
- 四大家族官营工业主要有隶属于资源委员会和军政部兵工署的两大直属系统。
- 对创业者及核心层人员来说，这一过程无异于一次激烈的自我否定和自我超越。
- 以上这些宫式机构，作为国民党反动政权的组成部分，假借抗战的名义，垄断了国统区的国内外贸易。
曾经我以为像我家这样的寻常百姓家平常地活着、平淡地走着，历史变迁的影响总该是十分遥不可及的事情。 国是最小国，家是千万家，国与家共同感受着彼此、共同期待着彼此向好向上向善发展。 他的后人们同样涉足各行各业，并且取得了优异的成绩。 如今洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延了六代，堪称是“世界财富标记”，美国乃至世界的政经都和洛克菲勒家族有着千丝万缕的联系。 维特根斯坦家族是欧洲最显赫的豪门家族之一，有着超过数百年的悠久历史。
他曾宣布“认祖归宗”，但蒋家大多数成员还是不承认他的“蒋家人”身份。 10月27日，章孝严明确反对陈水扁在过境纽约时将青天白日旗覆盖在宋美龄灵柩上的企图。 抗战中：中国棉业贸易公司、重庆中国国货公司、西宁实业公司、西南运输公司、雍兴实业有限公司、环球贸易公司、中国国防物资供应公司。
福特是这个财富家族的创始人，他成为汽车大王。 他对自己惟一的儿子埃兹尔恨铁不成钢，埃兹尔是个面慈心软的人，面对父亲说一不二的“绝对帝王”作风，听任摆布，最终成为悲剧根源，英年早逝。 孙子组成“红粉兵团”进行逼宫夺权，曾一度使家族中兴，但福特二世重蹈覆辙，最终福特公司董事长由外人出任。
- 在我看来，虽然我们早已远离了儒家时代，儒者却总是通过其精神内核去克服外在的压力与恶势力，并从中获得一种精神自由。
- 企业文化是企业的基本价值观和行为规范，是企业倡导、信奉同时必须付诸实践的的价值理念，也是企业永续经营、充满活力的内在源泉。
- 报告显示，蒋介石拥有资产6639万（809万美元）、宋美龄有3094万（377万美元）、宋子文有5230万元（637万美元）、孔祥熙有5214万（635万美元）。
- 当家族企业需要进一步做大做强时，这些缺陷便成为企业发展的禁锢，障碍企业的可持续发展。
- 在国统区3700余家工业中，官营的600余家，民营的3100余家。
- “九‧一八”事变后，曾多次发表演说﹐揭露日本军国主义的侵略罪行。
问题是董事会在家族企业管理中的核心作用并没发挥，重大经营决策由董事会决定的比例仅为30.1%。 美国家族企业管理权基本上也掌握在家族成员中，2002年美家族企业董事会中有3名～4名家族成员的比例达87.5%，63.6%的上市家族企业董事会中有5名～6名家族成员。 但美国家族对家族企业的管理控制也遭遇了挑战，过去5年中，有1名家族成员退出企业的比例已达38.7%。 过去10年中，35.7%的家族企业有家族成员通过出售股份退出。 中央统战部、全国工商联与中国民（私）营经济研究会调查203万户私营企业主后，于2003年公布了《中国私营企业调查报告》。 美国有关机构对38000家家族企业展开5年一度的调查后也于同年发布了《2002美国家族企业调查报告》。
家族企业要想在不断变化的市场环境中生存下来并发展壮大，终将演化为公众公司，这并不是由创业者或其继承者的个人意志所决定的。 从主观意愿来讲，他们更不愿意成为公众公司，因为他们不想丧失企业的控制权。 这种发展的必然是由家族企业生存的客观环境所决定的。
