此外，國泰金控集團亦注重董事會成員組成之性別平等，「國泰金控」第八屆董事會，除「王儷玲女士」續任「國泰金控」獨立董事及「國泰人壽」獨立董事外，新聘「余佩佩女士」擔任「國泰金控」獨立董事，爰本公司女性董事人數自1名增加為2名。 國泰人壽於1957年8月15日由蔡萬春與蔡萬霖兄弟兩人共同創立，是霖園集團與該集團旗下所屬國泰金控的核心企業。 1964年11月7日，國泰人壽股票在臺灣證券交易所掛牌，股票代號2882，為臺灣第一家股票上市的保險公司。 此外，國泰人壽是美國《財富》雜誌2015年財富世界500強第471名。
蔡萬霖出身貧窮農家，是佃農之子，8歲時與其二哥蔡萬春北上台北工作求學，曾在製磚廠工作以半工半讀的方式完成中學學業，但並沒有再繼續求學。 2017年4月21日：國泰人壽第一家概念店「忠孝概念店」於臺北市大安區忠孝東路四段230號1樓（萬邦商業大樓）開幕。 2016年7月21日：臺銀人壽、國泰人壽、遠雄人壽、三商美邦人壽贊助犯罪被害人保護協會1年期微型傷害保險。 2015年3月23日：保險安定基金辦理的「國寶人壽暨幸福人壽資產、負債及營業之概括讓與標售案」開標，「國寶人壽及幸福人壽合併標售」（A標）由國泰人壽以新臺幣303億元得標。 蔡宏圖較為親近馬英九，陳水扁總統任內辦的台大法律同學會，連續８年皆拒絕出席。
掌理資本結構規劃及建議、長短期資金之籌措計劃及執行、各項現金(票據)之發放及管理、辦理國際信用評等業務及金庫保管箱作業管理等事項。 風險管理處 黃景祿 副總經理 掌理金控風險管理政策與準則之制定、金控及其子公司之風險管理運作機制規劃、協助與監督各子公司風險管理機制之執行、定期彙整與揭露金控及各子公司風險管理執行報告暨風險管理委員會會議召集等事項。 資訊處 吳建興 資深副總經理 掌理公司資訊系統之規劃、建置與管理，規劃各子公司資訊系統發展及整合資訊作業平台，擬訂資訊管理政策，協調資訊設備聯合採購事宜等事項。 經濟研究處 程淑芬 資深副總經理 掌理台灣與全球總體經濟、金融市場及重要產業之研究，對外發表對總體經濟及金融市場研究結果、並提供子公司經濟、金融及產業相關資訊以作為推展業務之參考，同時建置經濟預測模型等事項。
而在過去60年，國泰也留下許多珍貴的畫面，在1962年9月10日國泰人壽成立「第一號保單」，不僅是台灣保險史上第一張養老險，也是國泰人壽第一張保單，由時任財政部長嚴家淦先生，親自投保國泰人壽10年期養老保險。 國泰人壽「開業日」（民國51年9月10日）復刻報紙也現場重現，當時報導「財政部長嚴家淦蒞臨指導開業廣告刊登」等資訊，重現60年前開業日盛況。 保險費收費卡片箱更是屬於老國泰人的共同回憶，過往因電腦尚未普及年代，保險費皆由人工收取，因量非常大需要以「收費卡」方式逐筆將拜訪過程、收費金額紀錄管理，業務員透過收費卡片箱依照繳費期（年繳/半年/季繳/月繳）依序排列，就像過往圖書館借書卡保管箱一般，井然有序。 行過60年，畫下一個分號，邁向下個10年，國泰人壽將持續發揮影響力，讓業務員成為保戶「新家人」，用永續治理打造「綠色金融」，直面未知挑戰、世代快轉、永續未來。 面對日新月異的科技趨勢，導入數位工具，對內以資訊數據洞燭機先，對外進一步輔助業務開發客源，並創造更完善的客戶體驗。
近10年大環境的變化超乎想像，數位轉型的變革、疫情蔓延的衝擊、國際局勢的變動，因為時局艱難，更要勇不設限。 國泰人壽以「穩健前進，持續創新」的勇氣，當世界快速推進，面對挑戰也無所畏懼。 我們將致力於打造友善高齡、保障優先、永續實踐的環境，讓60週年的國泰，勇敢挑戰更多不可能、創造更多永續的動能。
國泰金控已分別於2019年及2022年委請「社團法人臺灣誠正經營暨防弊鑑識學會」完成本公司2018年及2021年董事會外部績效評估，並依學會之優化建議，研議並執行精進措施。 國壽的財務投資部門並未設副總經理，而是由負責的各個協理帶領專業團隊，直接向總經理負責。 國泰集團內部人士説，蔡宗翰頗有大將之風，相當瞭解壽險公司運作細節，由於在大學主修經濟，對財務問題經常能直指核心。
從2019年初至今，持續不斷「變種」的新冠肺炎疫情，對國內經濟及產業確實造成一定程度衝擊。 2022九合一選舉結束，既如預期又大出意外，國民黨堪稱大獲全勝，而選前驕氣滿滿聲稱「選不好，國際怎麼看我們」的民進黨主席蔡英文請辭，… 蔡萬霖在1998年因心肌梗塞被送至自己創辦的國泰醫院，從此以後就逐漸淡出將事業交由後輩處理，2004年9月27日晚間6時49分因心臟疾病過世，享年79歲，安葬於臺北縣瑞芳鎮（今新北市瑞芳區）金石園。 金石園是瑞芳李家所經營的知名墓園，蔡萬霖墓地有六千坪之廣，備極哀榮。
國泰人壽董事長: 國泰金融控股股份有限公司第八屆董事
國泰人壽堅持「用心把每一件事做到最好」的精神，兢兢業業服務每一位保戶。 走過一甲子光陰，感謝每位國泰人一步一腳印的將服務深耕至台灣每個角落，我們不僅在業界持續領先，更深獲民眾的信任及肯定。 1974年於國立台灣大學法律系畢業，隨後赴美深造，於1978年獲得美國南美以美大學法律博士學位，並在隔年三月考取律師執照。 而且還能親耳聽到所有國泰員工要牢記的國泰歌，且國泰內勤員工於1962年起即穿著制服，每3年換新款式，後擴大至營業單位基層以上主管皆穿著制服，現場由國泰員工分享走過60年，珍藏的14套員工制服，陪伴國泰人走過一甲子。
國泰人壽並自2005年起陸續在中國大陸的主要城市設置分公司及服務據點，是第一家獲准在中國大陸設立分公司的台灣金融公司。 2008年7月4日，國泰人壽在越南胡志明市獨資設立越南國泰人壽，鎖定以在越南投資的台商與當地民眾為主的壽險市場。 1995年，蔡萬霖家族曾以85億美元排名全球第六富，成為當年的華裔首富，卻亦是唯一的一年。
黃調貴擔任國壽統計科科長期間帶的子弟兵，後來有 3 位都成了國壽總經理，其中，國壽總經理熊明河也在昨 日升任國壽副董事長。 國泰人壽「E‧P‧S」全新戰略，以「Elder Friendly 友善高齡 x Protection First 保障優先 x Sustainability 永續實踐」建構策略藍圖，成為穩定台灣社會的重要力量，一起與國泰人壽攜手「共好的行動」。 順應時代潮流，業務員形象翻轉，從無形的保障守門員，轉為具體的健康顧問。
2021年度國泰金控董事會共召開8次，董事會出席率91%，董事平均任期為11年。 面對競爭更激烈的未來，蔡宏圖也要大家檢視既有的優勢與善用整個霖園集團橫跨金融、地產建設、醫療、資訊、物流及公益等資源、規模與專業，來展開跨子公司與跨業別的合作，提供客戶更便利體貼的服務，深化全集團數位轉型。 以氣候、健康、培力永續三支柱落實於集團日常營運中，透過議合客戶一起做好ESG，讓國泰的金融核心職能夠進一步發揮影響力。
展望未來，市場競爭者會更多，遊戲規則不斷地改寫，這些是各行各業都一樣要面對的，但是對國泰而言，更要深刻的理解經營環境改變與提升自我的競爭能力，因為我們對客戶的長期承諾就是我們必須追求永續經營的最大動力。 所以我們要不斷檢視所面臨的挑戰與新的機會，勇敢開創集團下一個六十年的新格局。 國泰歡慶60週年，董事長蔡宏圖發出上千字員工信，勉勵同仁「客戶承諾是最大動力」，要不斷檢視所面臨的挑戰與新的機會，勇敢開創集團下一個六十年的新格局。 除了蔡宏圖發員工信外，國泰也在華山文創園區舉辦60週年特展，包含國泰人壽成立的「第一號保單」，以及蔡宏圖年輕珍貴照片通通曝光，邀民眾同樂。 國泰金控旗下子公司國泰人壽人事大地震，國壽進行董監改選，董事長蔡宏圖退居幕後，不再擔任國壽董事長，也不在新任董事之列。 董事長將由原副董事長黃調貴升任，國壽原總經理熊明河則升任副董事長，總經理在董事會及主管機關未通過任命前，由國壽副總劉上旗代理。
國泰人壽董事長: 董事會暨功能性委員會績效評估與第三方認證
創辦於1979年的霖園集團為台灣第一大民營企業，旗下擁有國泰世華銀行、國泰人壽與國泰建設等知名公司。 1987年時蔡萬霖首次名列富比士雜誌公佈的全球百大富豪排行榜，而在蔡萬霖過世之前最後一次（2004年初）的榜單中，蔡萬霖與其家人以46億美元的身價，名列全球第94名的富豪，也是台灣首富。 黃調貴不但一輩子只待過國壽，也把自己奉獻給保險業，去年 8 月老將出馬當選壽險公會理事長，因應科技趨勢，推動產業成長商機，以維持壽險業發展動力。 協助中小型壽險公司拓展利基市場，並允諾爭取增加投資收益工具，放寬投資政策，希望能盡一己之力壯大產業發展。 國泰金控自 2007 年 6 月 15 日起，就公司及各子公司董監事及重要職員於任期內執行職務依法應負之賠償責任，購買「董事及重要職員責任保險」，並每年定期檢討保單內容。 歷經十年環境的劇烈變動，在組織變革、數位轉型、經營策略上不斷展現靈活、創新的動能；而「當責」是國壽的核心價值之一，正是這樣的精神，讓我們在疫情突起時，當仁不讓的握著手中勇敢的旗幟，以價值導向的思維引領業界前進，不間斷為社會大眾提供值得信賴的保障。
2020年：《富比士》公佈的2020年台灣50大富豪，蔡宏圖及蔡政達兄弟，以合計淨資產71億美元（約新台幣2144億元），排名第2。 蔡宏圖透露一個漏網消息，就是他在大學畢業後第二年，24歲時就生了蔡宗翰；但蔡宗翰33歲了，還沒有讓他抱孫子。 國壽擁有高達台幣2.2兆可運用資金，一向是投資市場的重量級角色，每回法説會，總是法人聚焦國壽的重點。
蔡宏圖對外最常使用的名銜即國泰金控董事長（Cathay Financial Holding Co.），帶領旗下包括國泰人壽、國泰世華銀行、國泰醫院等機構。 時至今日，國泰金已擴展成為擁有壽險、產險、銀行、證券和資產管理等業務，總資產新台幣11.9兆元，員工從23人增加到5.7萬人的金融集團，服務1,400萬客戶。 所有企業中的董事長都不是一開始就坐在這個位子，蔡宏圖也是，1974年於國立台灣大學法律系畢業，隨後赴美深造，1978年拿下美國南美以美大學法律博士學位，並考取律師執照，但決定在金融業深造，從1980年擔任常務理事開始、1984年升為副董長。 國泰金發言人鄧崇儀說，蔡宏圖任期屆滿不再擔任國壽董事長，但仍擔任國泰金控董事長，主因要落實經營權與所有權分開，子公司這幾年也培養由專業經理人接任董座，銀行已先由陳祖培擔任董事長，國壽今天公告由黃調貴接任董事長。 國泰人壽保險股份有限公司(以下簡稱本公司) 致力於建置有效的公司治理架構、保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、保障保戶權益及尊重利害關係人權益、維持清償能力、提升資訊透明度，並考量本公司整體之營運活動，與因應公司內外在環境之變遷，於民國九十七年五月十九日設置獨立董事，以更進一步落實有效之公司治理。 為強化董事會績效評估之獨立性與有效性，國泰金控自 2017 年度起至少每三年將委任外部專業獨立機構或專家學者執行一次董事會外部績效評估。
蔡宏圖在妻子得急性腦炎後逐漸退出國泰人壽日常決策圈，但仍是國泰人壽的象徵性領導者，普遍受到員工好評。 2015年4月2日：國泰人壽與華泰大飯店企業和三商美邦人壽合組的「南港國際一、二公司」，將於4月2日與臺灣鐵路管理局正式簽約，在南港調車場投資開發。 ），是一家總部設於中華民國臺灣臺北市大安區的人壽保險公司，為國泰金融控股公司（國泰金控）旗下子公司之一，在2018年美國《財富》雜誌全球500大公司的排行榜中名列第410名。 從動輒2萬多名業務員翻轉的組織改造，到重新審視每張保險的真正價值，讓數位科技力成為國壽人的DNA，把眼界及專業走向國際市場，在疫情下成為保戶的堅韌後盾。
台灣的共好與善良，不管時勢多麼艱難， 都可以落土生根、開枝散葉，一路走來60年，國泰人壽與客戶心貼心，正面迎擊不同時代的挑戰，一切始於勇氣，在風雨中屹立不搖，如同大樹般的守護，成為台灣的依靠。 國泰人壽於六十年前在壽險業中披荊斬棘奮力向前，至今已成就獨具特色的一頁。 憑藉著紮實、精益求精的經營，為大眾提供完善的保障；更積極透過教育提高風險意識，力求環境劇烈改變時仍能無所畏懼。 蔡宏圖家族在2007年富比士世界億萬富翁排名中以七十億美元（相當於2371億元新台幣）的身價排名世界第一百零四位，超過郭台銘個人的五十五億美元，為2007年台灣首富。 比較蔡宏圖和蔡宗翰的接班歷程，父子倆人都有美國律師執照，倆人也都在29歲從美國回台灣，進入家族事業體。 但他跟着父親蔡宏圖和母親黃麗姿出席霖園集團捐贈霖澤館給台大的記者會。
〔記者廖千瑩／台北報導〕國泰人壽人事大地震，國泰金旗下子公司國壽進行董監改選，董事長蔡宏圖不再擔任國壽董事長，也不在新任董事之列，主因蔡宏圖認為企業永續經營之道就是「經營權與所有權必須分開」，近年來國泰金旗下子公司董座也多交棒給專業經理人。 這一切的進展，更要感謝每一位客戶願意給國泰服務的機會，信賴國泰，陪伴國泰一同成長。 2012年在國泰50周年時，國泰啟動了集團登峰計畫New Heights，從企業核心價值出發、啟動全方位、多面向的自我再造工程。 國泰金發言人鄧崇儀表示，蔡宏圖任期屆滿不再擔任國壽董事長，但仍擔任國泰金控董事長，主因是要落實經營權與所有權分開。
其中又以擔任國泰金控董事長的二子蔡宏圖最重要，是蔡萬霖正式的接班人。 由於蔡宏圖與其胞弟蔡鎮宇撕破臉且分家，吵得全台灣沸沸揚揚，且蔡宏圖已屆耳順之年，未來的接班問題逐漸浮上檯面。 雖然大家都認為國泰人壽一定是蔡宏圖的長子接班，但國泰人壽畢竟是上市公司，不是蔡宏圖能隻手遮天的。
外部環境的變化只會越來越快速和劇烈，越是如此，越是要勇敢地做出決定，勇敢地承擔。 在迎接60周年同時，國泰金也自11月19日起在華山文創園區舉辦為期3周的「國泰60週年特展-發現你的勇敢進行式」，場內劃分6大展區，其中穿梭60為一道長29公尺、高3公尺的照片牆，呈現國泰60周年大事記跟實務展示(第一張保單、開業第一份紙本報紙廣告、60年來的員工制服大公開、收費卡片箱、老招牌、DM等。 黃調貴帶領國壽投資部時，也培育出現在的國泰金總經理李長庚、國壽資深副總劉上旗，及許多在投信界相當知名的投資高手或老總，讓投資界津津樂道。
面對疫情、科技、環境、人口老化等未來四大挑戰，國泰將用全新的思考去面對。 我們身為國內資產最大、客戶最多的企業集團之一，當然責無旁貸，我們會及早看清風險、擁抱機會、承擔責任、提供更好的服務。 ），臺灣苗栗縣竹南鎮人，台灣前首富蔡萬霖之次子，於國立台灣大學法律系畢業，隨後赴美深造，於1978年獲得美國南美以美大學法律博士，律師資格。 國泰金解釋，蔡宗翰原本就是國壽董事，董事不用每天簽公文，不會實際接觸營運業務，與接班沒有關係。 國壽計劃月底董事會通過新任總經理人事案，目前總經理暫由劉上旗代理，外界評估，若無意外，劉上旗應可順利接任總經理一職。
1970年代全面電腦化，1975年之後，國泰人壽商品持續推陳出新，萬福、萬安、萬全福壽養老保單提供民眾多元化的選擇，在早期美術風格、編排之下，看個DM宛如在看服裝型錄，一窺台灣文化流行轉變。 東京奧運羽球銀牌得主、台灣一姐戴資穎，今天在世界羽球巡迴賽年終賽首役，以19比21、19比21不敵左手持拍的中國女將何冰嬌，吞下對戰2連敗，也領到小組賽首敗。 比賽總獎金高達150萬美元（約新台幣4593萬）的2022世界羽球巡迴賽年終賽，今天起在泰國曼谷登場，這場年終大賽原訂在中國廣州舉行，卻因中國疫情爆發，比賽地點才臨時改到泰國舉行。 中國長期嚴格的清零政策與靜默封控，導致近期掀起多地共同串連、訴求解封的「白紙革命」，而中共高層也陸續鬆綁防疫措施，外界多半認為解封似乎有望。 台灣積體電路製造（台積電，TSMC）在美國亞利桑納州的新晶圓廠於6日舉辦移機儀式，將於2024年開始量產。
- 但他跟着父親蔡宏圖和母親黃麗姿出席霖園集團捐贈霖澤館給台大的記者會。
- 這一切的進展，更要感謝每一位客戶願意給國泰服務的機會，信賴國泰，陪伴國泰一同成長。
- 之後蔡萬霖淡出政壇不再過問政治事務，但曾在晚年受陳水扁總統邀請擔任過顧問性質的總統府資政。
- 國壽的財務投資部門並未設副總經理，而是由負責的各個協理帶領專業團隊，直接向總經理負責。
- 公司60週年策展，蔡宏圖自然也要親自參展，一向低調的他，默默在展場中的一小角簽下自己的名字，看到牆上許多熟悉的臉孔，有些曾為歷史但卻是他永遠的回憶，想起一起從年輕時參與集團許多關鍵性發展，樹立一個又一個里程碑，忍不住寫下一封內部信感謝員工，「能有今天，是每一位同仁辛勤的付出」。
- 董事長將由原副董事長黃調貴升任，國壽原總經理熊明河則升任副董事長，總經理在董事會及主管機關未通過任命前，由國壽副總劉上旗代理。
展望未來，蔡宏圖強調，市場競爭者會更多，遊戲規則不斷地改寫，這些是各行各業都一樣要面對的，但是對國泰而言，更要深刻的理解經營環境改變與提升自我的競爭能力，因為我們對客戶的長期承諾就是我們必須追求永續經營的最大動力。 所以我們要不斷檢視所面臨的挑戰與新的機會，勇敢開創集團下一個60年的新格局。 蔡宏圖提到，年初時自己勉勵同仁「你比你想的勇敢」，現在展望未來一樣希望每一位國泰人都具備勇敢、開放、大膽探索的思維，去擁抱世界的變化，並且從中看到機會，領先佈局，佔得先機。 外部環境的變化只會越來越快速和劇烈，越是如此，我們越是要勇敢地做出決定，勇敢地承擔。
對於澳洲國會議員訪問台灣，我國外交部長吳釗燮6日接受《衛報》訪問時稱，該訪團確實已在台灣，「但他們想與我們有安靜的會面」。 台積電之前在美國投入400億美元發展先進製程，「去台化」說法再度被搬上檯面。 英國廣播公司（BBC）發布2022年全球最具啟發性與影響力的百大女性名單，台灣有創辦佛教慈濟基金會的證嚴法師入列。
- 保險費收費卡片箱更是屬於老國泰人的共同回憶，過往因電腦尚未普及年代，保險費皆由人工收取，因量非常大需要以「收費卡」方式逐筆將拜訪過程、收費金額紀錄管理，業務員透過收費卡片箱依照繳費期（年繳/半年/季繳/月繳）依序排列，就像過往圖書館借書卡保管箱一般，井然有序。
- 除了蔡宏圖發員工信外，國泰也在華山文創園區舉辦60週年特展，包含國泰人壽成立的「第一號保單」，以及蔡宏圖年輕珍貴照片通通曝光，邀民眾同樂。
- 而在過去60年，國泰也留下許多珍貴的畫面，在1962年9月10日國泰人壽成立「第一號保單」，不僅是台灣保險史上第一張養老險，也是國泰人壽第一張保單，由時任財政部長嚴家淦先生，親自投保國泰人壽10年期養老保險。
- 面對蜂擁而上的媒體，蔡宗翰點頭微笑，收下記者的名片，但還是不太回答問題。
