创始人兼董事长Lew Frankfort从传统的美式棒球手套得到灵感，将其皮革变成柔软但坚韧的皮料，加上精巧的制作手艺，展现出迷人的天然皮质纹路，诞生了第一个COACH包。 一直以来，COACH持续增加多种款式和材料，每样COACH包都有着强烈的美式风格，并坚持精致的高质量，成为美国皮件的第一品牌。 在新的出货策略下，公司成了第一个提出在不同场合、季节、时间带不同款式包的精品品牌。 据悉，COACH在纽约有一支250人的团队来做设计、广告及提供创造性的服务。 质量可靠而又设计精良的COACH重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。 在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。
COACH公司在全美经营着200多家零售点，在海外也有200家商店。 2002年初，COACH与日本住友公司合资成立了日本分公司。 另外从2005年以后COACH开始和一些比较有名销售网站如亚马逊网站、美国购物网、梅西网等合作，这样大大的拓展了他们的销售渠道，对打开市场起了很大的帮助。 “新一季的《绯闻女孩》里已经出现COACH的包了，我们并没有花钱让她们在节目中使用。 那么，COACH是如何从美国本土一个毫无特色的中间品牌变为全球一线奢侈品牌的。
他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技术，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。 这种皮件呈现着迷人的天然纹路，而且不需要繁复的保养技巧，也能保持最初的样貌。 但如果你已经是一个成熟的消费者，认真选选，COACH中还是有不少货品值得一看，毕竟一个已经存了这么多年的牌子，在经历了历史考验下总有一些深沉的积淀，这和GUESS等年轻品牌相比，还是有很大不同的。 1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，70年后的今天，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们大多有20年以上的皮革经验，对皮革工艺非常的专业。 COACH最初成立之时就是以精湛的皮革缝制工艺，和耐磨光滑原色的皮具出名的。
原定6月18日举行的专四考试，具体考试时间及安排将另行通知。 以上各类客卿服务均旨在协助当事人自行找到解决办法，而不是单纯分析问题，更不是将问题归咎于某一人或某一派别。 此类客卿服务的目标群体为在日常业务中遇到问题、挑战或是矛盾冲突的团队。 客卿帮助参与者得到如下的效果：增加团队乐趣，为团队带来活力，提高团队成员的参与积极性；会议、研习班和项目能够从目标出发，更顺利、有效地进行；解决团队内部矛盾冲突（包括跨文化背景下的文化差异所引起的矛盾冲突）。
- 为了维持全球统一的形象，COACH在各国的分公司或经销商都被要求按每月总部的陈列指南更新橱窗。
- COACH的包包大部份皆有一个皮革产品编号及产地说明，此皮革的文字部份皆压印十分清楚，而仿的压印则十分浅字十分模糊，另外每个包包皆有一个独一无二的型号。
- 据说，COACH(蔻驰) 创始人Miles Cahn最初是从一双传统的棒球手套中获得的制作灵感。
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- 1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，70年后的今天，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们大多有20年以上的皮革经验，对皮革工艺非常的专业。
客卿是通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被客卿者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被客卿人有效达到目标。 此次COACH在传统元素上注入新鲜血液，传统美式运动风格结合新鲜设计，宽大保暖的设计、斜跨包袋、坡跟靴，设计师在配饰和衣服上都强调“实际功用性”，丰富的色彩显得造型更加年轻有活力。 1、2012年6月中旬，COACH公司在天猫商城上开设的网络旗舰店经营惨淡，在为期一个月的首度试水中宣布失败。 皮革部份其实是最好辨认的，因COACH的皮革有一股浓浓的皮味，且它的皮革经过特殊处理，故味道和一般的牛皮有些不同。 一般仿包的皮革较硬，毛细孔较大，故有些皮革部份会有不平均和高低起伏的情况。
这不是贬低的话，奢侈品的主力消费者是中产，而不是富有阶层。 两条线从设计团队，到工厂加工所用的皮革或PVC，拉链，金属扣等原材料都是不一样的。 尽管中国这几年已经渐渐脱离奢侈品的”logo崇拜”，但仍然有很大一部分大陆，韩国，和东南亚的华人还崇尚着“买logo”简易入门的奢侈品消费观念。 美国品牌COACH12月1日以介绍形式在港第二上市，涉及2.93亿份香港预托证券。 COACH在这个系列里体贴的推出了色彩斑斓的围巾，经典LOGO通过不同的针织放满了整条围巾，它拥有的鲜明颜色也会为整体的穿着增色不少。
到了上世纪80年代后，COACH因为其老气的设计，在欧洲皮具的冲击下，几乎已经快死了。 它的品牌的本身定位就在是那些想讲个牌子，要一点品质又没有太多钱的30岁以上的女性。 提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的COACH品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。
COACH是美国高端生活方式时尚品牌，为男士、女士提供精致配饰与礼品，产品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服饰、手表、旅行用品、围巾、太阳眼镜、香水、时尚首饰等。 COACH以前只有皮具，现在呢，手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾，手套，什么都卖，但他们在年青消费者的数据分析上做得好，知道年青人想要什么，就生产出符合他们虚荣需求的最便宜的东西，如此而已。 因为顾客多，价钱中等，所以市值高，但是整体品牌的感觉，还是偏低。 由于折扣店开得太多，现在它已经有往第二个CK上滑的感觉了。
马车夫（客卿师）询问乘客（当事人）目的地（预期目标）后，驾车同行，使乘客顺利到达目的地。 Coach改名为Tapestry被吐槽，大牌起名背后你不知道的事 最近，“轻奢鼻祖”Coach，在收购Stuart Weitzman及Kate Spade后，又开始“作妖”了。 其宣布公司名称正式改为：，并于这个月底10.31日正式生效。
当然，也有部分Coach爱好者灰常镇定，自我安慰道，改的公司名又不是品牌名，莫激动… COACH计划接下来在中国再开30家店，奢侈品巨头加速在中国布局，除一线城市外，二三线城市也成为了奢侈品巨头的重要关注目标。 COACH计划未来几年每年在华新开30家左右的门店，新店将主要开设在二、三线城市，如乌鲁木齐和南宁。
所以现在公司仍旧秉承着”A Legacy of Craftsmanship”的信念设计每一款包。 无论是full price线还是outlets线，每一个包每一个钱包甚至是每一个钥匙扣，从材质颜色设计到实用性都是被严格把关的。 打个比方吧，设计部每季度可能设计10个包，就有6个要被merch否决，剩下4个可能还会试放到市场上测试消费者反映，最后能真正采用的新款只有1-2个。
- 6个皮件工匠以代代相传的精致手工，制造出一系列高质量的皮件。
- 创立于上世纪40年代的COACH品牌，一直都是美国职业妇女的象征。
- 2011年12月13日，纽约高端时尚品牌COACH宣布为欢庆品牌70周年，公司携手阿里巴巴集团旗下领先的B2C购物网站淘宝商城，推出COACH淘宝商城官方旗舰店，这也是其在电子商务领域的一次尝试。
- 质量可靠而又设计精良的COACH重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。
- 原定6月18日举行的专四考试，具体考试时间及安排将另行通知。
- 当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。
- 另外说加工，别管它哪个系列，大部分都是在中国代工厂做出来的，每只包的加工费大约只有别的大牌的三分之一，不说对花那些，五金什么的都要差一两个档，打开一看居然是帆布里！
美国经典皮件品牌COACH，一向以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱。 Coach是一个英语单词，名词、不及物动词、及物动词，作名词时意为“教练；旅客车厢；长途公车；四轮大马车”，作及物动词时意为“训练；指导”，作不及物动词时意为“作指导；接受辅导；坐马车旅行”。 Coach的中文翻译，coach是什么意思，怎么用汉语翻译coach，coach的中文意思，coach的中文，coach in Chinese，coach的中文，coach怎么读，发音，例句，用法和解释由查查在线词典提供，版权所有违者必究。 Coach的中文翻譯，coach是什麼意思，怎麽用漢語翻譯coach，coach的中文意思，coach的中文，coach in Chinese，coach怎麼讀，发音，例句，用法和解釋由查查在綫詞典提供，版權所有違者必究。
若你周末回去逛曼哈顿或布鲁克林的跳蚤市场的话，发现一两个40年前至今仍保存如新的COACH包也不会惊讶。 这样一来，一线或二线城市满大家买菜包也实属正常现象，也会给题主造成了“追捧”的现象。 题主看多了大街小巷都在背华人市场卖的最好的“outlets款”也就是所谓的”logo款”，觉得哎呀Coach就是买菜包啊俗气死了设计难看死了。
如今，COACH在中国共经营超过60家店铺，其中七家位于北京。 经典的手包款式蕴涵着COACH这个系列的快乐主题，无论是通体的金色运用还是金色与黑色的完美搭配，都让它变的华贵惹眼，节日的气氛在瞬间燃烧起来，而褶皱的设计让这款手包多了柔滑细腻的质感，透着柔美和轻松。 鲜亮的颜色是装点节日不可或缺的元素，看看圣诞树上缤纷的礼物和地毯上调皮的彩蛋，谁不想将这些令人愉快的颜色通通收入囊中呢。
针对大陆市场假冒品泛滥的现象，COACH宣布将与淘宝网联手打假。 COACH国际部零售业务总裁Victor Luis表示：“过去十年，我们已经在中国市场 站稳脚跟，但随着中国电子商务蓬勃兴起，市场上的假冒商品也随之出现，正在损害COACH品牌、消费者及行业各方的权益。 ”公司已经与淘宝网签署了一份合作备忘录，一起阻止COACH假冒商品在淘宝网上的销售。
公司每年都会投入大量资金用于在世界范围内宣传COACH品牌及其产品。 同时，针对华人世界，也在如《苹果日报》、《香港经济时报》、《明报周刊》等著名华人媒体上投放了大量中文广告以开拓华人市场。 这些著名报刊杂志上也都曾专门撰文介绍过COACH品牌并给予了很高的评价。 20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。 当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。 与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。
你当然也可以说百雀龄有多久的品牌历史了，百雀龄现在也有高端，还赞助好声音呢。 当然，上个世纪的COACH，设计虽然不算新巧，但作工相当的扎实，选皮上也很精细，所以也才会为成为美国的国民品牌。 当年品牌创立人Miles Caha从传统的美式棒球手套中得到灵感，将原本粗硬坚固的棒球手套皮革，变成柔软又充满光泽的耐用鞣革皮件，诞生了全世界的第一个COACH皮包。 以皮件设计著称的COACH，成立一开始只是个位于阁楼中的家庭工作室，由6个工匠一针一线将皮件以手工缝制完成。 COACH顾客通常会用”Functional, Quality, Leather”来形容Coach的产品。 示例中的观点不代表剑桥词典编辑、剑桥大学出版社和其许可证颁发者的观点。
从法兰克弗聘任克拉科夫以来，COACH的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。 之后，一系列小服饰的加入，为COACH整个产品家庭增加了新的活力。 当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，COACH又推出了系列产品来迎合这股潮流。 2011年12月13日，纽约高端时尚品牌COACH宣布为欢庆品牌70周年，公司携手阿里巴巴集团旗下领先的B2C购物网站淘宝商城，推出COACH淘宝商城官方旗舰店，这也是其在电子商务领域的一次尝试。 COACH(蔻驰) 已经运用多种不同的材质和织物，但COACH(蔻驰) 传统的手染皮革依然是不可或缺的元素。
那时，在华尔街上班的多数女性穿着直排扣的衬衫，打着丝质的领结，再搭配一个COACH的公事包。 纵观COACH这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。 这三大优势有效地整合之后，才让COACH这个品牌宣告“复活”。 但实际上，COACH在美国只能算得上是中高档的牌子，所谓的奢侈品，只是在中国所特有出现的现象而已，然而在其他国家，特别是在欧美国家，COACH更倾向的消费群体是年轻人，并不算是很贵。 仅在2000年，COACH品牌的全球销售额就已经突破了5.5亿美元 （约50亿人民币），到了2003年，COACH品牌的全球销售额更是超过了8.35亿美元（约72亿人民币）。 COACH极为看好中国市场，已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店，并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。
如果你只想讲个牌子，那么还不如LONGCHAMP，我觉得它就又平价又好用，5、60欧才是它应有的价格。 “一些40-50岁的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下图)这款公务包”一类，不是它算好的理由，现在还有中国的IT大佬用金利来呢。 当初很多人喜欢它的原因，是因为当时美国就没有几家象样的皮具品牌，COACH定位很老牌化，设计很老派，耐用结实，所以很多人用，如此而已。 就象以前大家都用百雀龄和大宝，是因为没得其他什么品牌选，而现在呢？
美国的上班族不再要求穿着得那么拘谨严肃，公文包也能换成更加时尚的款式，这种职场的新风潮开始冲击到传统保守的COACH。 与此同时，来自欧洲的LV和Gucci等品牌开始进入美国市场——这些欧洲精品颜色明亮，设计时尚，相比之下，当时的COACH品种有限，款式也鲜有创新。 在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。 在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。 COACH(蔻驰) 于1941年成立，当时为一所家族经营的工作坊。
客卿，即客卿师与当事人在建立起合作关系的基础上共同参与的过程。 在此过程中有思想火花的迸发，最大程度发挥个人及其职业潜质。 Coaching起源于七十年代初的美国，是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被客卿人洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。
COACH(蔻驰) 的产品包括女装手袋、男装手袋、商务包、行李箱、钱包等，新系列的不断开发扩大了COACH(蔻驰) 品牌的影响力。 2000年时，COACH的平均售价为200美元，还不到欧洲精品的一半，但品质依旧“牢固耐用”。 针对这种情况，公司内部讨论出“唾手可得的奢侈品”这一定位，希望提供给那些不想花高价购买欧洲精品却又渴望拥有精品的消费者，另一个替代选择。 作为奢侈品牌COACH的全球CEO，法兰克福感到“上海的时尚感正日益接近纽约”，这为COACH在中国的快速扩张提供了良好环境。
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