租金：医思健康选择高端办公楼或商圈作为门店所在地，如在朗豪坊大楼租用多层，相 比直接租用的重投资，公司采取以股换租等轻资产方式进行，因此租金相对较低。 公司 与各大地产商合作，通过一站式医疗服务来增值物业，同时地产商向公司提供相对优惠 的营销广告，实现双赢。 财务模型比较： 三家公司运营模式均较为比较成熟，人力（包括注册医生）约占收入比重的 35~40%（以 下比例均指占收入百分比）、物业租金 10~13%、折摊 3~10%、医疗耗材等货物成本 8~13%、 营销费用 1~10%、其他（包括行政费用）6~12%。 医美产品的销售一般覆盖多疗程，医美业务收益来自预付套餐的 销售和履约，医思健康定位高端医美，客户年均消费超 2.5 万港元，明显高于整体，分 产品来看，整形外科手术和医生操作的能量仪器疗程年均消费相对较高，FY2015 年约 3 万港元。 医思健康老客留存率维持在 80~90%之间，复购率 强，原有客户每年的疗程贡献数量近 6 成，支撑起公司稳定的收入来源。 基于医思健康 门店的开拓速度较快，新门店引入了增量客流，新客人数比例近年超 40%，高于亮晴控 股和卓珈控股。
他并且宣称，一切疾病都是因为脊椎不正所造成，其中包括了传染性疾病，如小儿麻痹症等。 他反对使用疫苗来防治传染性疾病，认为疫苗会伤害人体，真正有效的治疗与预防方法，是通过脊椎矫正。 目前在脊医医学院内，关于疫苗和原本偏哲学的部分，已经因为持续的医学研究，跟以前有所不同。 纽约脊医 脊骨神经医学的治疗理念是不仰赖药物或手术来减轻患者的各种不适与慢性病。
纽约脊医: 脊骨神经医学
1、医疗服务收并购加速，协同整合实现增长 公司从 2016 年开始切入医疗领域，采取“先收购后复制”的策略不断扩张医疗矩阵，公 司 FY2022 医疗收入达到 16.9 亿港元，占比营收 57.9%。 公司目前已覆盖痛症医疗、儿科、妇产科、化验所、专科、体检等赛道，拥有近 30 个医疗品牌。 FY2022 公司收 购庇利积臣牙科后，将牙科业务从医疗美容业务重分类至医疗板块，FY2022 增速为 24.2%， 占比医疗收入 4.6%。 2023 上半财年，公司医疗板块营收持续高增，同比增长 47.5%。
Astor夫妇等共同建立的纽约癌症医院，最初座落于曼哈顿上西区。 Rockefeller，Jr向医院捐赠了约克街（York Avenue）的一片土地。 任何可能不是网站特别需要的cookie以及专门用于通过分析，广告和其他嵌入内容收集用户个人数据的cookie被称为非必要的cookie。 在您的网站上运行这些cookie之前，必须征得用户同意。 其中，根据需要分类的Cookie会存储在您的浏览器中，因为它们对于网站基本功能的运行至关重要。 我们还使用第三方cookie，以帮助我们分析和了解您如何使用本网站。
纽约脊医: 脊骨神經科醫生 (脊醫) / 物理治療 / 骨科 / 神經外科 有什麼分別?
通过解决疼痛、压力和神经系统疾病的根本原因，脊椎按摩疗法可以改善健康和生产力。 Oasis Chiropractic 提供备受推崇的脊椎按摩疗法和物理治疗服务。 尽管脊椎按摩疗法已经帮助很多人摆脱了痛苦，但它并不适合所有人。
非手术性医美中以能量仪器、微创疗程为主，分别占香 港医美市场的 52.5%、16.9%。 我国香港每名医美客户的年均开支也从 2011 年的 3637 港 元增至 2017 年的 7272 港元。 我国香港医美市场渗透率相较欧美仍有提升空间，预计未 来以相对稳定的增速增长。 分业务来看，公司医美、美容及养生服务税前利润率疫前处于较高水平（20%~30%），疫 后承压，约 10%。
纽约脊医: 脊椎側彎治療
客单价方面， 受疫情影响，公司医美、养生及美容服务客单价在 FY2021 有所下滑，医疗服务在公司 收并购扩张以及疫情影响下有所提高。 加速收并购下，公司楼面面积于 2022 年 9 月底达到 6.2 万平方米，较 2016 年 3 月底翻 了 4.5 倍，诊所数量也从 2016 年 3 月底的 20 间增长至 2022 年 9 月底的 154 间。 收并购 扩张以及疫情影响下，公司门店的单店营收有所波动，FY2022 年公司单店营收 1986 万 港元，年化坪效为 4.9 万港元/平方米。
我們的醫療團隊括不同的專業醫護人員，中心亦引進最尖端的醫治設備，務求令痛症患者得到最有效率及最高品質的醫療服務。 纽约脊医 物理治療師提供服務，治療服務獲各大保險公司認可，本中心亦接受醫療、團體及意外保險等。 患者可先了解保險的索償條款以及可索償的脊骨物理治療收費，我們有豐富經驗的團隊會有專人協助一站式處理保險索償過程。
纽约脊医: 物理治療:
我们按照分区域、分业务对营收进行预测，假设 1）香港与内地通关后，入境人数在明 年 Q2 快速爬坡（若防疫政策优化速度加快，公司业务爬坡有望提速，此处做保守预计）， 2）公司持续进行香港本地的收并购整合。 在《香港医美连锁：集中度提升之路》报告中，我们深度挖掘了我国香港地区的医美机 构为何诞生高市占率的头部连锁品牌的原因，以及头部机构如何摸索出在成熟运营模式 下的标准化扩张之路——在保持利润率的同时实现门店的扩张。 公司对内有一套成熟的 成本控制模型和运营模型，在扩张的同时依靠品牌力量吸引老客复购和新客消费，极大 缩短新店爬坡期，且公司拥有强平台力，使得营销费率、管理费率、租金成本均处于较 低的可控水平，攫取较高的利润率。 ‧集-出医生团队出席非牟利机构举办的健康讲座及提供免费脊骨检查，例如小童群益会、宝林浸信会白普理长者邻舍中心、荔枝角海丽村社区会堂健康活动及太古小学等；并于今年获委任为油麻地贤毅社的医学顾问，为社区服务；2012年获香港社会服务联会颁发“商界展关怀”标志。 ‧“纽约医疗集团”于Facebook开设“抗腰背痛联盟”专页，由脊骨神经科医生分享有关保护脊椎关节的健康资讯，介绍各种痛症成因及治疗方法；现已累积超过5,000名支持者，成为亚洲最大的脊骨资讯平台。
- 他反对使用疫苗来防治传染性疾病，认为疫苗会伤害人体，真正有效的治疗与预防方法，是通过脊椎矫正。
- 【新唐人北京时间2022年10月19日讯】今天的纽约商讯，带您了解：治疗腰、背、颈椎痛症，成功率超九成的名医医术。
- 租金：医思健康选择高端办公楼或商圈作为门店所在地，如在朗豪坊大楼租用多层，相 比直接租用的重投资，公司采取以股换租等轻资产方式进行，因此租金相对较低。
- 它主要治療可針對緩解痛症、促進癒合、功能重建及運動傷害的調整與適應、和身體機械性訓練。
- 有见及此，“纽约医疗集团”突破传统，贯彻“To Love, To Do, To Serve”的品牌理念，设立社区脊医诊所，吸引及培训海外有相同理念的医生来服务社区，在一些长者较多的地区，更设有特别计划照顾长者。
- 公司部分品牌已经构建出强大的实力，如 Dr Reborn 为我国香 港最大的医疗美容集团，纽约脊医是全港第一的脊骨和物理治疗中心。
- ‧“纽约医疗集团”为新入职的员工进行培训，包括诊所服务认知、服务技巧及工作流程等方面，资深员工更有机会远赴美国参加医疗管理课程。
疫情期间，医美、美容及养 生业务相对承压，2023 上半财年收入增速同比下滑 2.0%至 6.1 亿港元，占比 32.1%。 兽 医业务为公司今后重要的细分增长点，2022 财年公司重分类兽医业务至其他类目，2023 上半财年收入同比增长约 3 倍，但目前体量相对较小，仅 1.11 亿港元，占比收入 5.9%。 疫情前，伴随公司内生的医美服务增长，公司营收从 2013 财年的 2.3 亿港元增长至 2019 财年的 18.4 亿港元，cagr 约 41.4%；2020 年受疫情影响，本地医美、美容及养生业务关 停且内地与香港闭关，2020 财年和 2021 财年公司营收增速承压。 与此同时，公司抓住整合窗口期大力发展医疗服务收并购业务，2022 财年营收增长 40.4%至 29.2 亿港元，2023 上半财年营收持续增长 31.1%。 公司部分品牌已经构建出强大的实力，如 Dr Reborn 为我国香 港最大的医疗美容集团，纽约脊医是全港第一的脊骨和物理治疗中心。 结合业务利润率和公司费用情况，预计公司 2023FY~2025FY 分别实现营收 37.97、48.02、 58.75 亿港币，增速分别 29.4%、26.6%、22.5%；实现归母净利润 2.31、4.22、5.59 亿港 币，增速分别 17.2%、82.2%、32.5%。
纽约脊医: 【纽约商讯】纽约脊医采用减压仪器 治疗腰、背、颈椎痛症成功率超九成
公司发展的底层逻辑是构建闭环的大健康生态系统，对客户需求进行垂直纵向挖掘，内 纽约脊医 部通过内生增长和收并购扩大闭环生态覆盖范围，外部通过 TTIPP 策略将公域流量引流 纽约脊医 至私域系统。 公司创始人邓志辉先生医 学背景出身，早期做美容行业销售出身，后切入医美赛道，公司在做重大战略转型时， 会选择最适当的人选担任，如 2021 年公司在医疗服务领域的收并购业务加快布局，期间 拥有跨行业背景和收并购背景的吕联炜、王家琦、黄棣彰等人加盟公司。 另外公司擅于 提拔与公司文化契合并有能力之人，如公司 2016 年收并购纽约脊医并进行充分整合后， 纽约脊医的创始人朱君璞和麦咏雯任职公司管理层。 2020 年 3 月年推出“持股管理人”（Co-worker 计划），配合股权和和超高薪资来配合收 并购策略的执行。 截至 21/22 年财报，公司持股管理人计划参与人数已达到 纽约脊医 126 人。
西奈山医院始建于1852年，是美国历史最悠久和最大的教学医院之一。 纽约大学朗格尼医学中心坐落在纽约市，有167年的历史，是首屈一指的生物医学研究.医学教育和医疗保健中心，纽约大学的医生和研究人员在实践科学的治疗上贡献卓越。 公司创始人 Gregg Rubinstein 博士的独特原则是 57th Street Chiropractic 的指南：卓越的客户服务、热情的治疗以及对整脊专业的透彻了解，包括旨在促进全身健康的最新技术和程序。 紐約脊骨物理治療，提供一站式的痛症管理，以不同的治療方式為病人擊退痛楚。
纽约脊医: 脊椎手术在哪个医院做比较好?
但是，当车程比较远，或是收费昂贵，医疗保险又不受保的情况下，大多数的病人也选择离家最近的医院。 对于大多数生活在美国的访问学者说，找到一间提供良好的护理和交通便利的医院，却是一个很大的挑战。 许多医疗保健消费者缺乏可靠的信息，只是道听涂说，附近的医院哪一家比较好。 鲁宾斯坦博士毕业于纽约整脊学院和纽约州立大学奥尔巴尼分校。
公司注册医生数量飞速增长，已从 2016 年 纽约脊医 3 月底的 23 人成长至 2022 年 9 月底的 293 人， 较 2022 年 3 月底增长了 42 人。 ‧“纽约医疗集团”为新入职的员工进行培训，包括诊所服务认知、服务技巧及工作流程等方面，资深员工更有机会远赴美国参加医疗管理课程。 管理层亦积极与员工沟通，每月定期与医生、前线及办公室员工开会，聆听他们的意见，以确保集团营运及服务与时并进。
纽约脊医: 脊骨及物理治療中心簡介
通过多年深耕，公司已成为香港分散的医疗健康市场的整合先驱。 除此之外，医思医疗对脊医治疗服务中心也进行整合，在2016年10月，公司进一步收购了一家位于香港中环的脊医治疗服务中心，以增添骨科项目。 公司还以3276.9万港元的代价收购了纽约医疗旗下的10家有限公司51%的股权，开始涉足脊椎类物理治疗服务。 纽约医疗为香港最大型的脊椎医生、物理治疗师及其他健康专业人员集团之一，地点覆盖了最热闹的中环、尖沙咀、沙田等重要商圈。 另外，公司在2017年8月开始在旺角朗豪坊的多项服务旗舰店提供一站式痛症管理服务。
- 许多医疗保健消费者缺乏可靠的信息，只是道听涂说，附近的医院哪一家比较好。
- ‧“纽约医疗集团”的专家定期接受中国学者邀请进行交流讨论，包括广东中山医学院、北京协和医院和北京空军医院等，更协助美国生命大学在北京清华大学设立脊科研究部，亦于2012年支援中国水上排球奥运队的运动医学。
- 截止到2018年9月30日，公司有76名注册医生、19名医疗专业人员、310名客户经理及361名已接受培训的治疗师，注册医生中，牙医（11人）、脊医（16人）占比比较高。
- 診斷，治療與預防有關先天或後天性脊柱，肢體結構及筋骨創傷或勞損等骨科問題，範圍覆蓋整個骨骼系統及相關部位，包括脊椎、周圍關節、骨盆、肌肉及筋腱。
以美国为例，有超过八万位执业的脊骨神经医学医师服务将近三千万位的患者[来源请求]。 ‧除脊骨神经科及相关治疗外，“纽约医疗集团”还提供手脚关节痛症治疗、物理治疗和足部检查等；亦为有足部问题的人士度身订造矫型鞋垫，务求向市民提供多元化的医疗服务。 ‧集团专家受委任为世界卫生组织《脊骨神经医学指南》的翻译委员，亦是纽约脊医学院校长管理局成员；并参加世界脊骨神经医学院校长策发会，与不同国家的脊骨神经医学院的校长携手发展亚洲脊骨神经学院，推动相关教育。
纽约脊医: 健康講座及培訓
其他业务在 2022 财年重新划分业务后，税前利润率约 18%。 疫情之前医思健康较早布局了医疗旅游，2016 年收购旅行社 Wanna Fly 赋能“医疗旅游” 业务，开拓跨境就医市场，根据公司公告，疫情前医疗旅客占比医思总收入大约 3 成。 ），香港称之为脊医，在世界卫生组织定义中，是一门针对肌肉骨骼神经系统可进行独立诊断、治疗、和复健的医学系统，与西医、中医不同，也有别于坊间所称的脊椎矫正、手疗学、整脊学、美式整脊、脊椎按摩疗法。 通过运用手法或器材来矫正人体的肌肉骨骼系统，特别是脊椎部位，以恢复病患健康。
纽约脊医: 香港甲一籃球聯賽得分王 泰那 : Health is wealth
科学界认为脊骨神经医学在舒缓一些运动系统问题（例如下背痛），疗效与其他操作治疗学疗法效果相若，并没有可信证据显示能改善其他系统的问题，亦有证据指脊骨神经医学对颈椎的操作可带来严重副作用。 另一份2008年的报告亦指脊骨神经医学对抒缓下背痛有一定的疗效，但没有证据支持脊骨神经医学对其他健康问题有帮助，而它的理论基础亦未被科学界接受，甚至被认为是一种伪科学。 ‧“纽约医疗集团”各间诊所选址于各区主要街道，设计统一，以绿色及柔和的啡色为主调，为病人带来健康、舒适的感觉。 地铺诊所内更放置8呎高的巨型脊骨作装饰，使形象更鲜明突出。 ‧“纽约医疗集团”安排医生定期出国或在本地进行深造，确保优质的医疗水平；再配合多部先进的脊科仪器，务求提供优质的服务。 ‧“纽约医疗集团”设立不同治疗部门，包括职业伤害、运动医学、儿童妇女科脊医等。
纽约脊医: 纽约脊医常见问题 (FAQ)
除旗舰店外，医思健 康的门店多以 200~400 平米为主，为了扩大规模，过去执行关闭低效门店同时扩大旗舰 店的措施。 动态调整以及医思健康的使用率相对较低使得其旗舰店的坪效低于卓珈控股 和亮晴控股（为了保持高端奢华的体验感受，医思健康内部设定旗舰店的使用率需低于 50%，除旗舰店外的其他门店使用率多在 30%~60%之间）。 2016 年公司收购纽约脊医后，医疗服务增速在持续收并购下快速增长，2023 纽约脊医 上半财年收 入占比已攀升至 62.1%，达 11.8 亿港元，同比增长 47.5%。
所以看医美行业的逻辑就是服务客人的数目，尤其是其中的重要客户数目（大户），会进而带动平均消费值，且回头客率高，容易培养成长期服务客户，这就是“现金牛”。 以中期的数据来看，在曾接受最少一次服务疗程的客户中，约82.6%为女性，在曾接受至少一次服务疗程的客户中，约71.9%的年龄介乎16至45岁，而这些已经做过一次疗程的客户数目同比增长了17%，回头客在增强。 美国特种外科医院（HSS）是全美排名第一的骨科专科医院，成立于1863年，目前每年完成超过25000例骨科手术。
纽约脊医: 美国脊医协会的重要性
为了促进组织再生和细胞增殖，他们使用手持电子设备将波直接传输到受损区域。 该技术可用于治疗纤维肌痛、关节炎、扭伤、腿部溃疡和背痛。 如果您想获得最佳健康和最佳表现水平，无论您的年龄如何，或者为您的孩子和家人提供健康、无毒的替代品，该诊所将非常适合您。
