每次來到 Pinkoi，都會發覺很多有趣的設計商品及得到很多創意靈感。 Peter：我們有一個原則，就是不干預他們（品牌）的所有決策，除非他們需要諮詢意見時就會寫信給我，我會根據這些事情做提問，幫助他們釐清問題的根本，並且跟他們分享一些經驗跟建議，但我一定會跟他們說，我講的只是建議，最後的決定權是在你們身上，因為品牌創造出的火光，不是投資人可以給的，要讓他們了解我們永遠是幕後的夥伴，而這個夥伴不會搶走他們的主控權跟風采。 而我們跟別人最大不同的是我們是網路公司，所以不會侷限體驗場域只能在Pinkoi的空間舉辦，而是打破地理的限制，回到品牌所在的城市裡與在地居民做互動，去中心化的方式其實也呼應了現在的在地創生趨勢。 Pinkoi的全新Slogan”Design the way you are”，希望聚焦回到個人本身，讓每個人去定義自己想要的生活、尊重每個人創造出來的樣貌，而這個尊重也回到Pinkoi的各個品牌之中，不去定義好設計是什麼模樣。
- 剛開始因為不熟悉海外寄送流程，從接單到寄出，一共花了2個星期之久，如今回想起來也算是一個好的經驗。
- Pinkoi 全新的 identity 以象徵包容、圓滿的圓形為主要骨幹，將原本較複雜的筆畫線條變得更俐落；我們亦建構了筆畫切角的獨特規則，探照燈光束般的切角，象徵從探索好設計到發現生活的過程；在方正穩重的基礎之上，圓弧流線的修飾實現了從想像到創造的可能性。
- 而我們跟別人最大不同的是我們是網路公司，所以不會侷限體驗場域只能在Pinkoi的空間舉辦，而是打破地理的限制，回到品牌所在的城市裡與在地居民做互動，去中心化的方式其實也呼應了現在的在地創生趨勢。
- 反觀香港實體店在現場是有存貨的，從六月中試營運到現在，我們做了三個不同的策展主題，大家的反應都不錯，並且接觸到了不少國際觀光客及香港家庭的客群。
- Peter：我們覺得原本的Slogan不是那麼聚焦，且在過去開發國際市場的經驗中，原本的口號被換成很多語言的版本，讓我們變得很難管理導致最後會失焦、迷失在翻譯中。
- 除此之外我對於 Pinkoi 對設計師的照顧感覺很感動，不管是跟客人間的語言協助或是一些經營上的建議。
- Peter：我覺得台灣品牌蠻有彈性的，很會去因地制宜，從錯誤中找到變通的方式，舉例來說我們第一個投資的品牌是印花樂，印花樂曾跟我分享，他們跟兩個日本百年品牌合作，一個是做傘，另外一個是做布包，但談了很久都談不下來。
所以當我們決定要幫助更多品牌成為國際品牌，就得先解決物流部分，最近我們將對整個平台上的品牌給予物流支持，並做出一個大翻新，幫助品牌選擇好的物流業者、設計合理運費，讓使用者在購買時，能清楚知道須支付的運費，提升消費者購買體驗。 除了與物流公司合作，我們自己也會發展軟體系統，用系統化的方式，幫助品牌更方便將商品寄往各國，也幫助消費者有清楚透明的物流資訊。 譯：因為可以使用 Pay-easy，所以不需要登錄信用卡就可以購買。 Peter：這是我們從2018年第三季開始營運的新商業模式，我覺得在設計的過程中，不是只有購買的行為，也可以是體驗的行為。 但我們沒有把「體驗」作為主要營收，而是當作加分，讓Pinkoi形象更有溫度，就像是一個外掛一樣，幫助品牌創造更多元的商業模式，讓設計師與消費者親近 、對話。 消費者不僅能了解實際體驗設計背後的過程與意義，同時設計師從消費者身上得到的反饋經驗，也能幫助他們投入下一個新設計。
pinkoilogo: 商品介紹
2019年，是亞洲設計購物網站Pinkoi重要的一年，在經過八年的成長與蛻變，從原本只有五位設計師種子，拓展到一萬四千個設計品牌，為了擴大設計生態圈，帶領品牌朝國際市場邁進，開啟了一系列變革及佈局。 譯：Pinkoi APP 有很貼心的設計，使用體驗上非常好用，同時平台的服務很棒。 Pinkoi 非常用心挑選優質的設計師和商品，讓海外用戶可以方便開心的購買。 中港澳、美加、澳洲、星馬地區客人只要於 Pinkoi 下單，即可使用國際轉運服務，消費滿額更可享受 Pinkoi 提供的運費回饋。
一直以來在 Pinkoi 上接了許多來自不同國家的訂單，常因訊息往來逐漸瞭解對方的需求，發現其他國家的消費習慣與在台灣接觸的客群不同，進而思考如何在台灣以外的市場操作與經營品牌。 原來 Pinkoi 是我們與外國客人串連的一道很重要的門。 Peter：我覺得台灣品牌蠻有彈性的，很會去因地制宜，從錯誤中找到變通的方式，舉例來說我們第一個投資的品牌是印花樂，印花樂曾跟我分享，他們跟兩個日本百年品牌合作，一個是做傘，另外一個是做布包，但談了很久都談不下來。
海外客人購買的商品，會先由設計師寄至 Pinkoi 國際轉運中心，再於轉運中心統整裝箱統一發貨，為境外客人大幅節省國際運費。 另外，我們目前有一萬四千多個品牌，接下來也會做AI的優化，讓消費者在逛網站時可以用個人化的方式推薦、更快找到符合需求的東西，同時也會針對國家的不同，做出不一樣的價格區間、風格，藉由這些實際的策略，催生出更多國際品牌。 另外，在討論過程中也發生一件有趣的事，就是我們的P到底是要大寫還是小寫？ 原本是大寫，因為大寫比較有突顯的感覺；但內部設計團隊根據目前國際品牌的設計趨勢，發現第一個英文字母都是用小寫，再讓p與i的間距變大，讓小寫的p看起來不會覺得矮一截，同時又能符合現今的設計趨勢。 Peter：我們從品牌基本調性去著手，在顏色與樣態做出改變。 這是依照色彩心理學裡，深藍色可以帶給人專業、信賴、國際化的感受，所以我們希望透過顏色去傳遞這個價值；在設計樣態上，因為我們是網路公司，在研究了許多國際大品牌的設計，像是Facebook、Google、Airbnb等，透過網路調性的探索，發現線條越簡單俐落越能代表這個網路世代，因此決定棄用之前的活潑線條改走簡約俐落，希望在全新設計的幫助下，能跟國際大企業有更多跨界合作。
譯：這是我首次販售至海外，還有許多不懂的地方，有賴於 Pinkoi 給我的許多支援與照顧，現在已經有許多來自台灣及香港的訂單，我也為製作商品而忙碌。 剛開始因為不熟悉海外寄送流程，從接單到寄出，一共花了2個星期之久，如今回想起來也算是一個好的經驗。 現狀線上Pinkoi是一個販售設計商品的電商平台，由顏君庭、李讓、林怡君創立於2011年，總部位於台灣，開設網路商店採審核制，以買賣亞洲具有原創性的設計商品為主要特色。 收費模式為免費上架商品，商品售出後，平台抽15%+NT$15服務費，再加上服務費的5%營業稅。
pinkoilogo: 我想念我們一起躺在地板無所事事 – 生活食器 陶盤 盤子
Pinkoi 全新的 identity 以象徵包容、圓滿的圓形為主要骨幹，將原本較複雜的筆畫線條變得更俐落；我們亦建構了筆畫切角的獨特規則，探照燈光束般的切角，象徵從探索好設計到發現生活的過程；在方正穩重的基礎之上，圓弧流線的修飾實現了從想像到創造的可能性。 如今，這些不同的設計師來自世界的每一個地方，每一個擁有設計夢的人，都能成就他人對生活的想像，這些想像不限於性別、風格、族群，更不設限於任何背景出身。 2011 年 8 月成立至今，致力於經營亞洲市場，期望讓迷人的好設計在全世界散發光芒，並創造一個讓生活更美好的設計生態圈。 Peter：願景跟決心是我們很看中的，因為投資這件事情可以學、可以教，但只有一件事情我們改變不了，就是人的心！
但印花樂的策略就很特別，他們會去一直嘗試做不同提案，改掉上次對方不滿意的地方，最後讓日本百年品牌願意跟他們合作，我覺得現在年輕一代願意克服困難、不畏懼的精神，就是台灣品牌跟營運團隊的潛力與競爭優勢。 Peter：大稻埕八月初的期間快閃店及香港實體店，都是我們一個新的嘗試，兩週期間的參訪人數將近一萬人次。 尤其是這次快閃店是以實驗性的方式，現場沒有囤貨，真的就是Show Room，所有的購買都回到線上。 我們原本覺得掃QR Code對消費者門檻很高，但實際發現大家都可以接受，或許是因為現場內容是經過精心設計，用不同故事把消費者引入情境，所以掃碼比例比我們原先想像的還要好，接觸到的客人也比以往我們辦市集的年齡層再高一些。
Peter：我們覺得原本的Slogan不是那麼聚焦，且在過去開發國際市場的經驗中，原本的口號被換成很多語言的版本，讓我們變得很難管理導致最後會失焦、迷失在翻譯中。 所以我們希望聚焦回到個人本身，讓每個人去定義自己想要的生活。 我們不去定義好設計是什麼模樣，由你（消費者）自己定義。 但是在Pinkoi的平台中所選的商品，仍要保有設計原創性且在製程中符合一定社會責任，透過這樣的連結對應，最後就決定發展成”Design the way you are”。 譯：Pinkoi 讓我可以更容易接觸到別的國家的客人（尤其是亞洲客人），而且擁有越來越多喜歡我品牌的人。 除此之外我對於 Pinkoi 對設計師的照顧感覺很感動，不管是跟客人間的語言協助或是一些經營上的建議。
pinkoilogo: 設計在視覺觸碰瞬間，直擊 Ronan & Erwan Bouroullec 特展現場
正如Pinkoi的全新口號”Design the way you are.”，希望大家能用好設計實踐自我風格與想像，而MOT TIMES這次也特別專訪了Pinkoi的共同創辦人兼執行長顏君庭（Peter），看看全新的Pinkoi要如何用好設計帶給大家更多的驚喜。 就在 Pinkoi 全員的通力合作，以及視覺設計師的精心設計之下，全新的 Pinkoi identity 終於得以呈現在大家的面前。 這也是為什麼我們希望能為 Pinkoi 設計一個更能傳遞生活意義的新 Logo，更中性簡約、國際化，能表現包容多元、尊重獨特的核心精神。 這樣美好的設計，卻因為受地點與時空限制只有少部分人認識。 一開始只是想讓有理念的設計品被更多人看見，Peter 找到了 Mike 和 Mai 一起創立 Pinkoi，到現在已經有上萬個設計品牌加入。 反觀香港實體店在現場是有存貨的，從六月中試營運到現在，我們做了三個不同的策展主題，大家的反應都不錯，並且接觸到了不少國際觀光客及香港家庭的客群。
Peter：隨著Logo換新，我們平台上也推出了主題企劃館：男性館、婚禮館及體驗館，透過線上主題策展的方式，希望拓展更多特定族群、吸引更多好品牌的加入。 我們每個館都有館長，依照每天數據做調整及改變商品，未來我們也會根據消費者需求，持續開發不同主題館。 Peter：品牌要前進國際市場，物流永遠是一個很大的痛點。
- Pinkoi.com 是亞洲領先的設計購物網站，販售設計商品、數位創作、體驗活動，並網羅海內外優質設計師群，堅持用好品味、客製化的獨特設計，實現每個人對生活詮釋的想像，也讓每個送禮時刻更加獨一無二。
- 我們每個館都有館長，依照每天數據做調整及改變商品，未來我們也會根據消費者需求，持續開發不同主題館。
- 另外，在討論過程中也發生一件有趣的事，就是我們的P到底是要大寫還是小寫？
- Peter：我們從品牌基本調性去著手，在顏色與樣態做出改變。
- 種種的策略 、佈局也是向大家宣誓，Pinkoi不只是電商，更是服務設計品牌走向國際化的重要夥伴。
只有人才可以突破所有困難，只有人跟夢想才會讓投資人印象深刻，所以第一個我們看中的就是你的夢有多大，你敢做多大；其次才是看你背後的基本功，能不能控管你的財務；再來就是清晰的營運跟試錯的決心，我們會從他們過去的經驗去提問，像是：「你最痛苦的失敗經驗是什麼？」、「失敗了怎麼克服它？」聽完之後，我們大概就可以了解這是一個什麼樣的團隊。 在實際進入市場營運之後，我們也了解到兩種不同操作方式，我暫時沒辦法說哪一種最有效。 但從這次大稻埕快閃店Show Room的經驗，得到的迴響是很好的。 種種的策略 、佈局也是向大家宣誓，Pinkoi不只是電商，更是服務設計品牌走向國際化的重要夥伴。
譯：Pinkoi 讓我有機會看到很多很棒的設計師，也幫助很多設計師得到更多肯定。 我自己在 Pinkoi 買過兩次，而且還推薦 Pinkoi 給至少三個以上的朋友們。 Slogan 「Design the way you are.」更是期望每一個人都能透過 Pinkoi 挖掘到的好設計，展現出心中那個最好的自己。 有一次購買收到的不單止是貨品，還有賣家送上的小書籤和明信片，感覺就像收到老朋友在外地寄來的心意和祝福一樣溫暖。
我們也發現這些客群當中有一半以上不認識Pinkoi，進入實體零售領域後，接觸到更多我們原來在線上尚未接觸到的客群。 色彩規劃則使用深藍色作為新的品牌色，取代原本較有特定性別及風格偏向的桃紅色，宣告 Pinkoi 的蛻變，同時輔以鮭魚紅等輔助色，在沈穩中保有獨特的個性。 整體視覺以更簡約的幾何圖像、線條組合來強調品牌印象，在強調專業感與國際感的同時，也可變化出更自由的應用彈性。 於是 Pinkoi 就開始了全公司共同參與的品牌煥新設計過程，其中包括用以找出並定義核心品牌精神的工作坊；內部視覺識別公開提案並全體評分。 Pinkoi Experience讓Pinkoi形象更有溫度，就像是一個外掛一樣幫助品牌創造更多元的商業模式。
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