面對大與二房姪子連袂聲明將中斷破產聲請，身為叔叔的三房汪圳泉也展開反擊，強調萊爾富虧損嚴重，聲請破產是為了保障協力廠商以及加盟主的權益。 萊爾富聲請破產引起光泉集團家族展開股權角力戰，主動聲請破產的是汪氏家族第三房汪圳泉由律師以及兒子代為出面明這是痛苦的決定。 光泉集團汪氏家族有三大房，叔姪失和搬上台面導因於第三房叔叔汪圳泉以經營理念不和以及虧損為由向法院聲請破產。 為了維持萊爾富正常經營，大房以及二房的姪子聯手出擊，打算中斷破產聲請。 儘管汪圳泉指稱萊爾富債高達41億，每股虧損高達68元，汪林祥以及汪賜發仍以行動表達萊爾富營運正常。
雖然各房股權相當，但基於家族輩分倫理的關係，叔叔輩的汪圳泉在集團經營上享有較大的發言權。 2003年6月20日，光泉牧場董事長兼總經理汪圳泉（萊爾富董事長汪林祥之叔）以一紙傳真發布聲明稿指稱，由於萊爾富累計虧損新臺幣15億元，他已在2003年6月19日，向臺灣臺北地方法院請求宣告萊爾富破產。 光泉汪氏家族去年六月爆發家族內部不合，三房叔叔汪圳泉因為不滿大房子姪輩汪賜發（現任光泉牧場董事長）、汪裕豐（現任萊爾富總經理）以及二房汪林祥等人的經營理念，因此向台北地方法院聲請萊爾富破產。
汪賜發: Company representative with the same name as 汪賜發
汪圳泉寧可把三房的光泉持股賣給統一集團而不賣給其他兩房，從家族本位觀點而言誠然遺憾，但若能加速光泉現代化的腳步，則塞翁失馬，焉知非福。 從統一的角度而言，這樁股權併購案是統一集團自成立以來首次投資食品製造同業，可能改寫國內乳品市場多年來由味全、統一及光泉三分天下的局面，也可能牽動台灣超商通路市場的板塊位移，意義相當重大。 汪賜發 年光泉牧場改組成股份有限公司，由汪家第二代三兄弟分工合作，長子汪金來執掌生產製造，次子汪來金主持財務，三子汪圳泉則負責業務推展。 AiBee台灣公司行號搜尋：台灣經濟部商業司公司行號查詢資料，提供便捷快速查詢公司行號名稱、公司地址、資本額、營業項目、營業狀態等等公開資訊。
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- 他一直希望公司同仁可以創新熱忱，積極主動的心態去滿足消費者的業務，當中或許會犯了很多錯，但是要求同仁們犯錯了，要記取教訓，從失敗中學習、深思，所以犯錯不可怕，最在乎的是面對錯誤的態度如何。
- 這場由希望基金會與臺北市政府體育局主辦的「2023元旦健走」，是由中華電信、中華郵政以及台灣中油共同贊助，於上午八點半在圓山花博廣場熱鬧登場。
提起當年父親從賣紅豆湯起家，到現在準備國際化與企業綜合化，汪光泉三個兒子中的老么汪圳泉接受《今周刊》專訪時，彷彿回到了兒時，緩緩道出光泉的創業故事，也傳達了光泉敬業與低調保守的迪化街精神。 民國三十三年生、今年五十九歲的汪圳泉說：「我們賣紅豆湯真的很出名，也因為紅豆湯是甜點，後來因時代變遷後光泉開始做西點麵包。這個西點麵包店址現已改成萊爾富便利超商」。 十一月二十二日的晚上，凱悅飯店喜氣洋洋，食品業重量級廠商光泉集團的大家長汪圳泉正在娶媳婦。 大家耳熟能詳的食品業者代表幾乎都到齊了，連民進黨大老林義雄、蔡同榮，以及與汪家有二十餘年交情的外交部長簡又新也是座上賓。 2017年1月27日除夕，萊爾富創國內超商首例，晚上19點至21點暫停營業兩小時，讓員工在店內圍爐吃年夜飯，年菜由公司提供。
汪賜發: 代表人
叔叔汪圳泉站在光泉集團製造業的本位，認為萊爾富通路應該優先為集團產品服務，並反對萊爾富公開發行；兩位侄子汪錫發和汪林祥則看好通路的價值，認為萊爾富應該以消費者為尊，提供最佳產品服務並積極對外拓展據點。 汪賜發 從汪圳泉之父汪光泉開始經商歷經八十三年、子孫繁衍已到了四代，為了不願安排家族成員進入企業擔任職務，干擾企業營運，早在兩位長兄尚未過世之前，汪圳泉即與他們就此達成共識。 2014年9月5日，衛生福利部食品藥物管理署表示，強冠企業收購自「屏東郭烈成工廠」所回收榨過的廢油和餿水油，以33％劣質油混合67％豬油出廠成「全統香豬油」油品，多家知名下游廠商皆中標使用強冠黑心油品。 2021年5月19日，國內新冠肺炎(COVID-19)疫情嚴峻，今（19）日新增267例本土確診案例，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中宣布，即日起全國進入三級警戒。 雲端超商是萊爾富第一個設立的手機購物App，提供一次買足，多次取貨，可跨店取貨之服務，於2022年3月15日停止服務，原服務整併至Hi-Life VIP App。
「分產」只是分配財產，是靜態的算術問題，比較簡單容易；但「共治」卻是家族成員共同治理事業，需要持續分工合作的長期互動，挑戰性很高。 台灣家族企業到了第二、三代開始發生齟齬、甚至分崩離析的案例，屢見不鮮。 台灣家族企業要想變成永續經營的現代企業，一定要設法打破這個窠臼。 生於斯，長於斯，看盡迪化街富商巨賈起起落落，汪圳泉的體認是家族企業要永續經營就必須跳脫家族營運、朝向企業化管理；所以他開始以身作則，並未培養自己子女接班掌管光泉事業。 像是今年才拿到美國雪城大學企管碩士返台的么子汪威勳，目前雖然跟在汪圳泉身邊見習，但見習滿一年後即到金融業上班；而同樣在雪城大學拿到企管碩士的長子汪威達，則在資誠企管顧問公司上班。 2013年5月14日，統一企業持有萊爾富股權30%以每股新臺幣16元售予安橋亞洲投資，交易金額新臺幣3.76億元，處分利益約新臺幣2億元。
汪賜發: 公司資料
元旦健走活動是由希望基金會、臺北市政府體育局主辦，贊助單位為中華電信、中華郵政與中油公司，協辦單位有中央社、台灣醒報、教育廣播電台與台北廣播電台。 汪賜發 汪賜發 這期間，汪圳泉也曾出手反擊，於7月22日取得士林地方法院「暫時狀態假處分」的裁定，禁止光泉牧場在其7月4日股東會決議確認無效之訴，或撤銷之訴確定前不得轉投資萊爾富，但汪圳泉須提供1,500萬元的擔保金。 後來，高等法院在審理上述假處分裁定的抗告案時，把擔保金提高到7.5億元的天價，汪圳泉並未繳納，因此該假處分並未執行。
民調結果指出，若國民黨內分裂，無論派誰出馬，副總統賴清德都將勝出，若派出鴻海創辦人郭台銘或黨主席朱立倫，甚至會落居第三，支持度比民眾黨主席柯文哲還低；但在一對一情況，國民黨新北市長侯友宜對上賴清德，侯能領先賴6.7個百分點。 前行政院發言人陳宗彥近日被爆料常態性接受酒店業者性招待並涉嫌關說，並於17日請辭。 針對綠營試圖帶風向轉移焦點，民眾黨台北市議員林珍羽20日在《新聞大白話》節目強調，綠營似乎存在桃色次文化，愈會玩愈受重用，但現在民進黨已經失去民心，愈到2024就可能愈多料爆出來，已是兩敗俱傷的狀態。
汪賜發: 元旦健走慶20周年
公司法在2001年11月修正廢除強制公開發行制度後，即使公司資本額超過2億元也無需公開發行。 有鑒於此，萊爾富於2003年6月13日召開的董事會，即已提案以增資方式調整改善公司資本結構，但因汪圳泉缺席，其他董事並未強行通過增資提案。 本年度高爾夫球班際對抗賽賽事亦將在校友秋季賽中，由企家班25+26聯隊 PK 39屆學長姐亮麗登場，一切只為爭取準決賽的最後一張門票，敬請各位通知樓上樓下的學長姐回來一起參賽。 光泉牧場目前由第2代汪賜發主導，他的兒子汪裕豐則轉攻通路，在台灣以自創品牌萊爾富便利商店拿下市場第3大，在「通路就是一切」的時代，早期 汪賜發 … 會場中，最受矚目的是左邊最後一排的四個位子，依序坐著穿著深色西裝的光泉董事長汪賜發、總經理汪林祥，還有光泉第三代——也就是汪賜發的兒子，現任萊爾富總 … 日召開的董事會，即已提案以增資方式調整改善公司資本結構，但因汪圳泉缺席，其他董事並未強行通過增資提案。
Cstore：Cstore是萊爾富於2017年起所設立的新形態門市，營業時間非24小時，全店商品9折優惠，此系列為L開頭之編號，首間門市為L001北市日出店，2021年末已結束此型態，Cstore已改為一般門市。 除代收以外，更支援以塑膠貨幣付款，全國各門市均可使用Mondex、MasterCard Cash等電子錢包，2004年更成為全臺灣第一個全面導入多媒體終端機（Multi-Media Kiosk）的便利商店通路，萊爾富的多媒體終端機稱為「Life-ET」。 2009年設立店內網路購物——hishopping，提供網路購物，到店付費取貨服務。 農、林、漁、礦、食品、紡織等技術指導服務包括輻射防護技術指導等。
汪賜發: 登記工廠
有了「金」底子，無怪乎向來溫謙保守的汪賜發，敢在國內重量級食品及通路業者親臨下，宣示將在2008年前登陸中國、並在台灣申請掛牌的雄心了。
其他管理顧問服務1.包括生產管理、人事管理、組織管理、銷售管理、ISO認證等顧問。 2.不包括提供ISO認證服務應歸入 子類「其他未分類專業、科學及技術服務」。 現在的infobox涵蓋營收與獲利欄位，然而營收與獲利往往涉及的數字龐大（十位數左右），不易更直觀的掌握一間公司的營運狀況與展望，也增加維基百科編者更新維護上的麻煩以及讀者需要自行拿計算機計算的困擾。 龐大的金額其實不易取得，因為很難找到一間公司精確到個位數、十位數、百位數的資料。
汪賜發: 汪賜發的董監事
為了證明自己不是官大學問大,他也上了 560 個小時的 IT 課程, 考了 MCSA 等執照來證明自己有專業. 但十年過去, 學長的想法已經轉變了, 他認為做人比較重要, 因為企業就是人的組合. 因此職務愈高就愈不能靠講道理, 不要想著對, 要想著怎麼修正到最好 – 這是學長看完 KANO 後對劇中 slogan 的詮釋. 期待已久的安坑輕軌於今（10）日正式通車，新北捷運公司將在下午1時發出首班車，展開為期一個月的試營運。 針對完整路線圖、車票票價、轉乘方式，以及沿路景點，《聯合新聞網》替您整理相關資訊。 《美麗島電子報》董事長吳子嘉今（20）日公布最新「2024總統大選最新民調」。
2001年萊爾富首度轉虧為盈，汪圳泉卻無預警地在集團春酒宴會上宣布一批「空降部隊」名單進駐萊爾富，試圖掌握萊爾富經營權，引起汪賜發和汪林祥的不滿和抵制。 2003年6月20日，汪圳泉突然以萊爾富債權人身分向台北地方法院提出萊爾富破產聲請，使得光泉家族叔侄的矛盾衝突白熱化，不但引起社會矚目，更讓萊爾富的加盟店、供應商和消費者擔心不已。 汪裕豐指出，針對萊爾富是否要上市，家族確有思考，以超商的經營上來看，超商是一個勞力密集、技術密集、資本密集的業種，唯有上市會更容易吸引人才，所以上市應該遲早問題。 光泉家族從分產共治到分道揚鑣的過程，可說是台灣家族企業世代交替傳承的典型。
汪賜發: 門市店員因落實新冠肺炎防疫政策被顧客毆打
[NOWnews今日新聞]洛杉磯天使隊二刀流超級球星大谷翔平，即將度過非常忙碌的兩個月，目前已經隨著球隊春訓的他，下個月還將代表日本武士隊出征經典賽，此外他還即將在新賽季結束後成為自由球員，日前他的經… 美國分析網站《FanGraphs》的2023年最新國際球員44人排行，經典賽中華隊也是富邦悍將21歲投手曾峻岳名列第17名，是唯一入榜的台灣球員，被認為具有挑戰大聯盟的可能。 [NOWnews今日新聞]今年的勞倫斯年度最佳男運動員獎評選又將開始，梅西和隊友姆巴佩兩人這次都在入圍名單當中。
2003年10月6日，法院也駁回汪圳泉所提出的萊爾富破產聲請案，光泉家族意見不合的紛紛擾擾，至此告一段落。 萊爾富成立於1989年，因汪圳泉反對公司對外公開發行，資本額一直維持新台幣1.98億元，低於當時強制公開發行門檻的2億元。 當萊爾富有資金需求時，就向股東汪圳泉、汪賜發與汪林祥或集團龍頭光泉牧場借款支應。 汪賜發 長年累積後，萊爾富資本額不足2億元，負債卻逾28億元，表面上確有資產不足以償債之虞，符合破產聲請的法定要件。
汪賜發: 門市命名規則
萊爾富為國內第三大便利超商，成立於民國78年，今年營收目標為140億，展店計畫由850家擴增到950家。 2013年5月13日： 統一企業為了確保統一超商與萊爾富獨立營運，以一股新臺幣16元把股份賣給安橋亞洲投資公司。 有天不小心死了一頭牛, 全家人都抱頭痛哭, 還好另外兩隻牛沒事, 生意漸漸做起來.台灣的小牧場其實也不少, 像是四方、將軍也都是品牌, 但是光泉為何能從北味全南統一的夾擊下搶到第三名呢? 我小時候的 “雪克 33” – 搖 33 下再喝, 台灣第一個利樂包飲品, 引進香吉士品牌, 到光泉茉莉蜜茶、冷泡茶都算是有突破或是有話題. 以我對統一集團的認知，無論到交是統一購入還是統一超，到最後，統一超都得付帳，但並不是全部付帳，舉個例，統寶光電，人杆子和統一超扯不上關係，但是統一超還是得投資，該持股最後卻轉至其統一超的子公司手上。 不過，在今年6月中萊爾富事件引爆家族叔姪失和風波後，3房共治的模式已產生變化，掌握光泉牧場、光泉食品與萊爾富3分之2股權的汪賜發與汪林祥堂兄弟，在與 …
汪賜發: 台灣法人網
光泉集團旗下3大事業體，原本採「3房共治」模式，負責生產事業的光泉牧場董事長與總經理，原本由汪賜發與汪圳泉擔任；負責銷售的光泉食品董事長與總經理為汪圳 … 2004年3月1日，統一企業宣佈以總額新臺幣10.5億元買下前光泉牧場總經理汪圳泉家族在光泉牧場31.25%的持股，以及汪圳泉在光泉牧場與萊爾富各佔3分之1的股權。 自1989年至今，萊爾富於全台的門市數已突破1,200家，於超商業者中排名第三名。 截至2021年5月份，目前開業最久的門市為北市延平店（公司設立登記日期為1989年8月8日），最新開幕的門市為鼓山龍德店（公司設立登記日期為2021年5月5日）。 3年前，因對旗下萊爾富便利商店經營意見分歧，以致叔姪對簿公堂，如今隨著叔輩汪圳泉的全面退出，加上統一企業的入股而逐漸展露新風貌。
汪賜發: 汪賜發
雙方法律訴訟將近一年後，汪圳泉將手中所有光泉相關事業股權都賣給統一，正式脫離光泉經營層。 光泉集團三分之一股權落入統一集團手中，光泉汪氏家族多數成員事前並不知情，因此，未來汪家是否與統一「密切合作」，仍有變數；光泉牧場總經理兼萊爾富董事長汪林祥表示，已經與員工懇談過這件事，他一定會尊重股東的意見，等到交易結束，光泉經營團隊不排除拜會統一高層主管。 光泉第一代創始人汪水泉發跡於台北市迪化街城隍廟口，1956年成立光泉牧場，以自產自銷鮮乳起家。 1974年光泉牧場改組成股份有限公司，由汪家第二代三兄弟分工合作，長子汪金來執掌生產製造，次子汪來金主持財務，三子汪圳泉則負責業務推展。 由於汪家重視家族團結，因此光泉集團旗下的光泉牧場、萊爾富、光泉食品及光泉生技，都由三兄弟每房各占三分之一股權。
雖然汪林祥和汪賜發兩兄弟的話少，但「這事會影響到光泉集團七千名員工 … 2012年8月2日- 第二代的汪圳泉擔任光泉食品董事長和光泉牧場總經理，第三代的汪賜發擔任光泉牧場董事長，另一位第三代的汪林祥則擔任萊爾富董事長，形成叔 … 除了汪賜發之子行事向來非常低調的光泉牧場汪家，第三代已全面掌控萊爾富經營權，二房老三汪亦祥為萊爾富董事長，大房老三汪裕豐為總經理 …
汪賜發: 營業登記項目
年夜飯，本來是最快樂的團圓，但對許多媳婦而言，卻也是壓力之所在。 但是萊爾富董事長汪林祥一家，在太太葉淑貞的巧手下，年年在圓山金碧軒裡度過，除了團圓，百年圓山，還多了點傳承的味道。 日，汪圳泉突然以萊爾富債權人身分向台北地方法院提出萊爾富破產聲請，使得光泉家族叔侄的矛盾衝突白熱化，不但引起社會矚目，更讓萊爾富的加盟店、供應商和消費者擔心不已。 年萊爾富首度轉虧為盈，汪圳泉卻無預警地在集團春酒宴會上宣布一批「空降部隊」名單進駐萊爾富，試圖掌握萊爾富經營權，引起汪賜發和汪林祥的不滿和抵制。
萊爾富、泰山集團都持有全家便利商店的股票，四家超商業者不但嘗試銷售共同品牌的商品，並計畫成立便利達康，以對抗共同敵人統一超商，外界原本看好四大超商聯盟可能進一步合併。 不料，萊爾富爆發家族糾紛，加上四家業者股權轉換比率始終談不攏，四家合作基礎相當薄弱，隨著統一投資萊爾富，非統一的超商業者結盟宣告破局。 2012年5月22日 — 6月2日，迪化街出身的老牌食品家族事業光泉，在董事長汪賜發揭示企業新標誌下，歡度了50歲生日。 第二代的汪圳泉擔任光泉食品董事長和光泉牧場總經理，第 … 統一與康師傅（味全集團）的戰爭，由大陸打回台灣，飲料打到通路，如今統一買下光泉牧場三成股權，不但瓦解全家、萊爾富、ＯＫ與福客多四家超商業者合作對抗統一超商的布局，對於最大勁敵康師傅集團也下了一記防堵的好棋。
元旦上午首次來到現場的台北市新任市長蔣萬安致詞時說，他想不到會有這麼多人參加元旦健走，也佩服紀政的毅力推廣健走與健康；柯文哲前市長則說，他是第8次出席元旦健走活動，他也以醫師專業證實，健走對健康裨益極大。 20年來，紀政創辦的希望基金會每年元旦都舉行健走活動，而且募集廠商捐款舉行抽獎，因為報名人數限5000名每次都秒殺，抽獎獎金與獎品也越來越豐富。 但沒有趕上報名的上萬民眾還是湧到現場參加健走，不為抽獎，只為健康。 主辦單位也在現場預備了很多表演節目與健身操教學，讓參與健走的人不虛此行。
汪裕豐內部經營帶領同仁要求四法：想法、說法、做法、辦法，亦即提出想法後，要有說法進行溝通，然後真正執行做法後，才有一套作業辦法去落實。 他一直希望公司同仁可以創新熱忱，積極主動的心態去滿足消費者的業務，當中或許會犯了很多錯，但是要求同仁們犯錯了，要記取教訓，從失敗中學習、深思，所以犯錯不可怕，最在乎的是面對錯誤的態度如何。 其中，汪群凱在萊爾富負責品牌推進部（FB、LINE品牌維護、管理）及公司內部資產管理（門市裝潢、設備採購）。
