林政杰總結,正因為團隊長年堅持自行開發核心系統,練出能快速應變的技術力,才有辦法推動4個智能化目標。 光田醫院掛號 2016年,他們將HIS主機轉移到x86架構主機,同時改善程式設計方法,採結構清晰、便於管理的MVC架構來設計程式,隔年更以此開發長照系統,整合寂靜醫療和慢性照護服務,更獲NHQA智慧醫院標章。 在這個根基下,光田醫院堅守自行開發核心系統,掌握核心開發能力。
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請理性抒發意見,嚴禁謾罵,人身攻擊,違反者將 … 台中市各級醫院掛號 須知及門診時間表 台中市 教學醫院 其它醫院 台中榮民總醫院 清泉醫院 … 中山醫學大學附設醫院 林新醫院 仁愛綜合醫院 國軍台中總醫院 光田綜合醫院 光田醫院掛號 童綜合醫院 … 我以前在奇美看過骨科.所以我有掛號證.我剛在網路掛了精神科(這是我第一次看)我星期四要去看醫生請問我直接到該醫師的門診.去等叫我號碼就好了嗎?? 初診網路掛號完成後,請務必攜帶[健保卡]及[身份證]至批價櫃檯或服務台辦理 …
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若適合使用抗病毒藥物或清冠一號,即可將處方帶回轉至醫院居家照護團隊治療。 苗栗縣因應疫情,目前於縣內六家醫院開設『防疫發燒門診』。 當中包含部立苗栗醫院、大千綜合醫院、大順醫院、為恭醫院、通宵光田醫院、李綜合醫院。
比如1980年代起,他們使用COBOL程式語言開發掛號、門診醫囑等核心系統,2010年代時進一步嘗試新IT變革,像是將伺服器虛擬化、擁抱行動App程式設計,另也發展物聯網應用,展開儀器設備物聯網計畫。 除了就醫環境和醫療照護,光田醫院也鎖定行政管理與經營管理智能化。 就行政管理來說,光田醫院除了龐大的醫療資訊系統(HIS),還有數十套大大小小的行政系統與儀器設備要掌管。 比如,光田醫院導入視覺化工具,來呈現病人的全貌、輔助醫護決策。 光田醫院掛號 不只是民眾端的就醫環境要智能化,醫護端的醫療照護也要智能化。
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Dot, 身心科, dot, 放射腫瘤科, dot, 核子醫學科. 於是,他們設計一套虛擬醫院架構,由醫療服務、醫事服務、健康管理這3朵雲為橋樑,來整合醫院端的資訊、傳遞給病人;同時也將病人端的資訊,整合分析再傳遞至醫院系統。 這是光田綜合醫院資訊部部長林政杰描繪的「虛實整合視訊看診」場景。 疫情緊繃時,健保署力推視訊診療,各家醫院投入支援,光田綜合醫院(以下簡稱光田醫院)也不例外。 「當時我們做了虛實整合視訊看診,用同樣診間、同樣人力、同樣資訊系統,支援現場和視訊看診,不增加醫護的負擔!」林政杰說明,在家中的病人用同樣掛號程序,輪到他看診時,醫師直接在原診間展開視訊診療。
光田醫院享譽盛名的是小兒骨科和一系列疾病的治療,如先天性髖關節脫位、內翻畸形、外翻畸形和腦性癱瘓。 醫院針對髖關節發育不良患者之手術已超過1,000例,而內窺鏡鼻竇手術具有非常高的成功率,在過去三年內已完成了500餘例手術。 其耳鳴治療中心成立於1995年,已成功治愈耳鳴患者超過3000餘名,其中包括來自中國大陸和歐洲的患者。
林政杰表示,由於光田醫院不如醫學中心般,有能力投入大量資源、成立AI中心,於是,他們採取聯手研究機構和廠商的方式,針對臨床需求來打造AI應用,既低成本也能解決實務問題。 除了文化、技術,數據整合和人因設計也是關鍵。 光田醫院重整歷年來的資料處理架構,發展一套數據整合平臺,將數據處理分層,對於數據來源層,先以ETL工具處理再傳送至專屬資料庫,再將這些處理過的資料,傳送至分析服務層,以視覺化BI分析服務來處理資料。 最終,這些資料則透過瀏覽器或BI工具,呈現給使用者。
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- 本系統提供民眾全天24小時服務,歡迎您妥善利用。
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- 成立於 1913 年,光田醫療社團法人光田綜合醫院為台灣最早成立之醫療院所之ㄧ。
- 現場將會進行PCR採檢並同時看診,後依據個案狀況提供鎮熱解痛、止咳化痰等症狀治療用藥服務。
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- 由於光田醫院導入行動醫事人員憑證(HCA),醫護可在手機上簽核當天看診的電子病歷,若醫護下班前仍未簽核,系統也會觸發發送提醒。
- 光田醫院IT還將申請進度的頁面,來查看設計得像電商物流配送畫面般,讓民眾一眼就能掌握進度狀況及注意事項。
若系統發生問題,就自動透過訊息推送系統,來通知負責同仁。 為此,IT改變原有的資料策略,將以院區為中心的資料收集方式,改為以病人為中心,建立類似數據中臺的資料整合模組機制,來整合病人在6院區的資料。 他們也正開發一款病歷資訊整合介面,讓醫護使用者透過單一介面,就能查詢病人所有相關病歷資料。 使用者不僅能掌握自己在光田醫院就醫的所有繳費記錄,還能在同個頁面勾選特定記錄,來申請收據,其他文件如病歷副本、診斷書的申請,也可在App進行再臨櫃領取,省下以往民眾得到醫院臨櫃申請的等候時間。
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『防疫診』主要服務快篩或PCR陽性且有就醫需求民眾,並且將以兒科患者及 80 歲以上長者優先看診。 此外臺北榮民總醫院員山分院、蘇澳分院也正在籌設加入服務行列中。 基隆市目前包含部立基隆醫院、基隆長庚醫院、三總基隆分院、基隆礦工醫院都有提供『快篩陽快速通道與用藥服務』。
Dot, 癲癇特診, dot, 戒菸特診, dot, 暴露愛滋病毒預防性投藥. 光田醫院目前也有套系統採這種模式,正在開發中。 這種借力使力的模式,也能用來形容光田醫院的AI發展策略。
「擁有行動應用設計能力很重要,」林政杰指出,行動化是4個智能化的核心,不論是虛擬醫院、病歷整合還是行政與經營管理,都要能在行動裝置上執行,而先前累積的行動應用開發基礎,正是團隊能快速打造、調整系統的原因。 光田醫院掛號 這套訊息推送系統統一管理全院的IT系統訊息,並對訊息、通知對象和急迫等級等有著細緻的分類,如訊息類型可分為醫療照護、行政管理、環控,通知對象則有職務、人員、IP、設備,急迫等級有4種,甚至連回覆時限也有分級。 然而,光田醫院IT人力有限,為有效管理,他們以「系統管系統」這個原則,來自動化管理行政系統和設備儀器。 林政杰說明,團隊建置一套智能管理自動監控模組和訊息推送系統,由IT寫好處理規則,再由監控模組執行,來管理系統。
光田大家族:附設護理之家、弘光科技大學、弘光科技大學附設老人醫院、清泉醫院、通霄光田醫院。 另開辦各科特別門診、電話預約掛號,成立糖尿病衛教室、優生保健遺傳諮詢中心,並有社區健康中心,進行出院準備服務、居家護理、衛生教育 … 初診患者請備妥「身分證明文件」及「健保IC卡」至服務台填寫初診資料表,並至掛號繳費櫃檯掛號。
光田綜合醫院資訊部部長林政杰表示,人因設計的關鍵是換位思考,要從使用者角度出發、替使用者多想一步,在同個畫面中提供所需資訊。 又比如「疾病風險評估」功能,整合了國健署疾病風險資訊,民眾可按疾病類別輸入自身數值,來評估風險高低。 IT還替使用者先想一步,在風險評估結果後附上健康指引,甚至提供建議看診科別和掛號功能,方便憂心的民眾快速預約。 一支App集結這麼多功能,就是要用數據和創意,讓民眾端App不再只是掛號和查進度功能。 比如,在「我的排程」中,民眾能查詢個人檢查排程和衛教影片,IT接著要將檢驗申請單放進手機,等於民眾到院檢驗,秀出手機資訊和條碼即可,不必擔心沒帶紙本檢驗單,「就像是到超商咖啡寄杯兌換一樣,秀出條碼資訊即可,」林政杰說。 這些服務,是要串起醫療行為的「金流、物流和資訊流。」林政杰解釋,當初開發虛實整合視訊看診後,大家意識到,新型態的醫療服務應當要打通繳費(金流)、送藥(物流)和醫療資訊(資訊流)壁壘,將3者串連起來。
- 醫療儀器設備, 如血液生化, 超音波, X光機等設備齊全.
- 另一個例子則是「住院e管家」服務,可讓患者在家,就先選擇住院病房類型和是否送餐,並提供聘請看護選項,甚至附上看護聯絡方式,給患者足夠所需的參考資訊。
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現場將會進行PCR採檢並同時看診,後依據個案狀況提供鎮熱解痛、止咳化痰等症狀治療用藥服務。 他們要透過借力使力習得的IT現代化經驗,以及長年累積的核心開發能力和行動化技術,來實現4個智能化目標,提供讓人耳目一新的智慧醫院環境與醫療服務。 首先,他們釋出周邊系統開發權,採取「核心系統自行打造、周邊系統委外」策略,來分擔系統開發負荷。 林政杰期望,透過廠商帶頭,在開發新系統時,將新IT技術和觀念帶入院內,來讓資訊部同仁做中學,累積新架構、新技術(如容器、微服務)開發經驗,促進內部技術升級。 系統接收IT系統或設備訊息分類後,就發送通知給接受端,如醫師,會推送臨危值通報、檢驗檢查通報、會診通報等訊息,對護理師則是病人轉送、呼叫和異常通報。 光田醫院掛號 由於光田醫院導入行動醫事人員憑證(HCA),醫護可在手機上簽核當天看診的電子病歷,若醫護下班前仍未簽核,系統也會觸發發送提醒。
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