金管會統計，10月底銀行信用卡活卡率平均63.67%，年減0.08個百分點，且有11家銀行信用卡平均活卡率低於5成，僅華南銀行、花旗（台灣… 「小時達專門店」初期同樣以雙北為核心區域，目前共有「大安延吉」、「內湖明湖」、「南港中研」、「中和中安」4間店，預計年底前會開10間、明年則拓展到全台，配送範圍從3公里擴大至5公里。 2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。
全聯福利中心暨引進「生活良好」、「阪急麵包」兩系列日系品牌後，正式宣布與MUJI無印良品攜手合作，並同步亮相台北市首間大安延吉無印良品專區，以店中店模式完整移植日系品牌的高質感，融合全聯的平價概念與無印良品「有道理的便宜」，將優質平價的消費體驗徹底深入每位消費者的日常生活。 首家imart門市為2012年開幕的大安延吉店，強調時尚享受、平價消費，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）。 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 大安區全聯 全聯以中小型超市為主的優勢，透過尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，以鄉村包圍城市策略快速布點展店，並陸續併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市及松青超市，強化生鮮、壯大營運規模，截至2022年12月1日止，其分店數共計為1,124家，成為台灣最大的本土超市，包含小型超市「全聯imart」5家、小型超市「全聯mini」5家。 全聯福利中心總經理蔡篤昌表示，全聯近年不只積極拓點、尋覓大坪數店點，更努力吸引新客層，此次透過MUJI無印良品的進駐，吸引年輕客層，達到品牌粉絲互相交流的目的，也全面滿足消費者購買不同價位商品的需求。
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8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。 2021年10月22日，宣布將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 2022年7月15日，公平會決議通過全聯併購大潤發案，但附加7項條件負擔。
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大安區全聯: 大安仁愛-【正職】門市人員
1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 [周刊王CTWANT] 像是慕里諾餐飲集團旗下多品牌便於即日起～明年1/2期間準備好滿滿美食與優惠，例如位於台北市信義區的北海道Suage湯咖哩專門店在12/24～1/2期間快閃推出放入整隻鱈場蟹腳的「鱈場蟹湯咖哩」；而BEPPINE PASTA則於即日起推出「雙人超值分享餐」，只要點分享餐就送巴斯克起士蛋… 民視新聞／陳怡汝、羅執中 台北市報導台北市1名女子看到網路廣告徵家庭代工，只要提供提款卡，就可以幫忙申請防疫補助1萬元，女子不疑有他，把卡片寄到指定超商後，家人提醒才驚覺被騙報警，警方先要求超商幫忙助寄包裹，等到有人要來領取時，再偷偷通報，當場將這名詐騙集團成員逮捕。 國內最大企業福利網PayEasy今天宣布轉型為台灣第一家封閉式會員電商平台，即日起PayEasy商品訂價全面達成優於市場的特談優惠價；…
- 無印良品總經理梁益嘉則表示，進駐超市並以店中店模式經營是全球獨有，經過評估，無印良品跟全聯的大多數客戶沒有重疊，並在參考全聯商品售價後，調整自家產品價格，今年3月還會有另一波有感降價，可望更接近全聯目前價格。
- 林奕華說，她已獲得蔣萬安同意，要在明年2月才轉換至市府服務。
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- 未來也有機會開發全聯獨家販售商品，並同步提供MUJI passport里程累積。
自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務；故行政院改施行〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。 1974年11月22日，行政院為改善公教人員生活而實施〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」，先於臺北市與南投縣中興新村試辦，後於1975年7月於各縣市全面辦理。 軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。 首家門市於2018年開設在台北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。 目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。
大安區全聯: 全聯福利中心 – 大安正聲門市
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2018年8月，全聯福利中心20周年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞台「全聯X SUMMER STAGE」於台北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。 2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15周年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。 大安區全聯 2018年12月，全聯福利中心於台北萬豪酒店舉辦全聯20周年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。
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謝佩芬指出，林奕華是大安區選民一票一票選出來的立委，也是擔任區域立委的第一任，但不僅背棄選舉時對選民的承諾，連一任都不願意做完就落跑，甚至寧可沒收補選，讓大安區空下整整一年沒有立委為選民服務。 林奕華說，她已獲得蔣萬安同意，要在明年2月才轉換至市府服務。 而她的大安區服務處將由同黨立委曾銘宗接手、法案則轉交給同黨立委李德維監督。 不過，若林拖到2月才要辭職，根據選罷法規定，立委剩餘任期不到1年，就不必補選。 MUJI無印良品自2020年9月開始進駐全聯進行測試，目前共有11間門市，分別位於雙北、桃園、雲林、嘉義、高雄、宜蘭，依各店大小設置約17～28座貨架。
其中北市大安延吉門市專區約27.2坪，有28座貨架，規模最大。 目標2021年底全台可達近60間門市，將以6都內250坪以上的店點優先導入。 全聯表示，「小時達專門店」以社區生鮮雜物倉儲中心為概念，採「前店後倉」模式，集中線上精選的2000餘項商品，包含生鮮、蔬果、冷凍食品、常溫食品、雜貨家用等，由「專人」、「專賣」、「專區」處理。 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，台灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。
全聯經營越來越多元化，今日宣布日本「無印良品」進駐台北大安延吉門市，全聯總經理蔡篤昌和無印良品總經理梁益嘉兩人一起為新店剪綵。 全聯協理劉鴻徵說，客層主力原本偏40到60歲年齡稍高的婆婆媽媽，近期導入新的支付工具、日系品牌，發現年輕人開始逐步以全聯為新的消費通路。 2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。
2021年2月，賣不完的麵包，主管暗示要工讀生自己買下，全聯表示僅屬「部分分店管理疏失」，未來會再落實內部宣導並加強管理。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。 就是這本了，質感生活日誌本， 用手寫的溫度記錄一整年發生的事情 月計畫格式加上空白筆記頁 工作紀錄和生活隨筆都可以 質感生活日誌本 輕巧方便 隨時隨地都好記 !
大安區全聯: 服務總覽
2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。
全聯指出，「小時達」頗受消費者青睞，上線不到一年時間，客單價成長4成、訂單量成長6成，回購率更超過7成，同時，觀察內部數據發現，消費者下單時間愈來愈晚，日前在台北市大安區開設24小時營運的「小時達專門店」。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。 2018年8月6日，推出中元節廣告「2018全聯福利中心中元感恩月－青年篇」，但因影片裡所採訪的「好兄弟」演員，其外型、衣著、鏡子所反映的年代（民國70年），以及為該男子所創的IG專頁帳號「Allen Chen」中，資料為1950年1月出生，1968至1972年就讀台灣大學等線索，與台灣白色恐怖的政治受難者陳文成不謀而合，使該廣告遭質疑是在影射陳文成命案。 因廣告遭質疑影射陳文成，全聯福利中心於廣告播出後當晚火速下架。 全聯福利中心與奧美傳播集團共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。
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謝佩芬今在臉書發文表示，林奕華明年2月才上任，也就是蔣萬安上任後第一個月又至少一個禮拜，北市少一位副市長；另外，林就任後，因不補選，大安區將有整整一年的時間，沒有立委。 大安區全聯 台灣生態教育推廣協會 台灣生態教育推廣協會是通過內政部核准的民間社團。 本會的要旨，在於藉由教育課程及活動，使民眾接近自然，瞭解生物，進而愛護生態，重建人類與自然環境的和諧關係。
謝佩芬痛批，對於台北市將有1個多月沒有副市長、大安區將有整整1年沒有立委，她身為台北市民、大安區居民、2020年時同樣爭取大安區選民支持的立委候選人，實在無法認同林奕華這種只為極大化自己私利、機關算盡太聰明的做法。 全聯近年觸角多元化，年初搶進外送市場，宣布攜手Uber Eats推出宅配外送服務，訴求最快1小時內就能將生鮮雜貨宅配到府，初期以雙北為核心，有50家門市提供「小時達」服務，隨著業績攀升，店數也擴展至200家，遍及基隆、桃園、台中、高雄等區域。 2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建案由全聯實業興建規劃，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金。
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