柏文健康事業股份有限公司 （以下簡稱柏文）成立於 2005 年 10 月，總部位於高雄左營，實收資本額為 6.8 億元，股票於 2019 年 3 月正式上市掛牌。 集團以從事會員制連鎖運動中心及休閒運動場館之經營為主要營業項目，提供會員運動場所、健身器材及訓練課程為主要服務，另由專業健身教練為會員設計客製化訓練課程以滿足客戶想要促進健康及雕塑體態等不同需求。 柏文所經營的「健身工廠」屬於大型的連鎖健身中心，在台灣同產業的競爭對手有世界健身（ World Gym ）、全真健身（ True Fitness-Yoga ）、統一健身俱樂部（ BEING sport ）等，目前若以國內會員人數及營業據點排名，世界健身皆排名第一，健身工廠則排在第二名。 由於政府對於健身中心法規越趨嚴格，且高資本支出墊高門檻，目前僅世界健身、健身工廠等大型連鎖健身房仍保持快速拓點，其他中小型的業者，則必須找到不同市場切入點，像是鍛鍊體格和技巧的拳擊、格鬥或平衡身心靈的瑜伽，達到經營分眾市場的目的。
柏文從成立至今將近 15 年，目前旗下擁有「健身工廠」、「人體工房」、「肖跳」、「滾吧」及「兒童體適能俱樂部」五個事業品牌，皆以直營型態拓展連鎖事業版圖，各品牌成立時間、業務內容及營運據點分別介紹如下圖二。 其中柏文以「健身工廠」為最重要的戰略品牌，近年又分別引進國外風行的彈跳床運動項目及保齡球運動，最新建立的品牌則是為 3～12 歲孩童所打造的運動場所，提供兒童體適能、跆拳、舞蹈及基礎體操等多元的專業課程，幫助孩子們鍛鍊強健的體魄、培養良好的互動能力。 本研究藉由消費者費力程度分數（Customer Effort Score）指標，衡量消費者在健身房中，取得想用的器材、器材使用資訊，以及健身專業知識等相關服務之容易程度。
除了併購 CARDIO fitness，岱宇表示目前尚有多項併購案正在談，不論是對其銷售面亦或是拓展市場甚或是市佔率皆有益處。 業界觀察，因為月費比較便宜，蘋果Fitness＋服務很容易吸走原先使用Peloton硬體的數位版會員。 去年11月，Peloton宣佈以4740萬美元（約新台幣13.8億元），併購台灣自行車製造商「期美科技」，其中飛輪車及跑步機中的面板，是由「廣達電腦」供應。
健身房股票: 未來展望
大魯閣指出，旗下 100% 子公司大魯閣建設為活化資產，處分柳州街土地認列營業收入 8136 萬元，並於 3 月認列處分利益 6977 萬元；同時，子公司上海基創公司及其營運據點，配合中國當地政府政策於 3 月底已陸續復工，有助營收穩定增長。 對於入門者來說，可確認訓練設備的數量與種類；如果設有為數眾多的器材，便能多方嘗試以找到適合自己的款式，也能避免因器材太受歡迎或人多而過於擁擠。 另外，雖然獨自一人運動比較難以保持動力，但如果有了教練或員工隨時關注自己的運動內容、適時打氣加油，並提出合適的相關建議，就能夠激勵瘦身的士氣。 柯約翰強調，World Gym是全方位的健身房，除器材產品完整外，還包括三溫暖、水療及停車場等設施，其中，約四分之一分店均有游泳池，是公司吸引客源的關鍵因素之一。 而與柏文自身歷史的 EV/EBITDA 約 倍左右來比較，也略顯低估。 另外以健身房數量來推估，到 2025 年，World Gym 及健身工廠的據點量約為 160 間及 80 間，可能佔有全台約 80% 的份額（以 300 家計算）。
健身會員人數從 2017–19 年成長明顯加速，推測與社群媒體、網紅效應興起有關。 受惠 Facebook, IG 等社群的普及，人們可以隨時透過網路將自己的健身成果或心得分享給自己的朋友，除了能獲得成就感並督促自己更常運動外，也可能激勵身邊朋友加入健身行列。 柏文2016年3月1日以每股72元掛牌上櫃，去年8月底最高曾觸及203.5元高點。 目前旗下除了主力品牌「健身工廠」外，尚有「人體工房」spa、「滾吧」保齡球、「肖跳」彈跳床、「S klub」兒童體適能俱樂部共5個品牌，上市後實收資本額6.12億元。 健身房股票 7、新世界：主要业务为百货零售，主要经营范围涉及日用百货、黄金饰品、文具用品、健身器材、炊事用品、小家电、眼镜及配件等百货商品，作为区域性百货零售企业，截止报告期末，公司拥有一家百货零售门店。
- 價格低：目前各家健身房雖然在課程、設備器材、教練陣容或多或少有不同，但其實真正能促使消費者下決心做選擇的誘因並不特別明顯，因此價格便不便宜就會是影響選擇的關鍵。
- 据Peloton官方透露，公司已经拥有超过100万名订阅用户，平均每台单车每月都能使用13次，复购率达到96%。
- 原因在於競爭對手「愛迪達」（Adidas，美股代號ADDYY）在產品與行銷上，扭轉了過去運動品牌只有機能性卻沒潮流感的形象，藉由名人和社群網路傳播，將過去曾經輝煌的產品再一次推向流行高峰，使得耐吉的銷售倍感壓力。
- 由以上分析可知，健身房產業由於資本支出高，再加上品牌價值及規模經濟的重要性，因此呈現寡占市場是自然的趨勢。
- 在健身房停留時間方面，消費者平均每次停留時間約93.4分鐘，約1個半小時左右，而有72.2%的消費者會在健身房待超過1小時。
- 至於該選擇選每小時付費還是月票，當然視乎你去運動的密度與長度。
零售业也是无奈之下关闭了所有的零售店铺，这样也不可能有那么好的投资机会，市值也只剩下了2亿澳币，而在最低点2.34的股价下，结合本来需要支付的0.15的半年股息，其分红股息高达12.8%，简直是蓝筹中的白马了。 从并购角度说，欧洲的LVMH集团也对Lovisa产生了巨大的收购兴趣，所以也是一个一生一次的抄底时机。 澳大利亚女生本来就不会买超级贵的珠宝类奢侈品，因为大部分钱都花在了度假，健身房和早餐上，所以一副好身材是最好的奢侈品，而Lovisa在全球开着超过300家店铺。 健身房股票 Afterpay作为近三年澳大利亚最知名的科技公司，其客户覆盖面及超接地气的”先买后付“的支付方式，得到了包括澳大利亚，新西兰，美国，英国的消费者喜爱。 Afterpay以及成为一个区域型可以和Visa ，Mastercard，Paypal 对抗的区域型支付公司独角兽。
健身房股票: 【財經時事放大鏡】居家運動退燒 健身房商機再起？航空股股價為何井噴？[財報狗 podcast S2E72]
其中亞太地區的成長最快，尤其是來自印度、中國等新興市場的需求。 不過，目前美國仍是全球最大的健身器材消費市場，佔了全球市佔率六成以上，同時也是台灣最大的外銷國。 法人分析，在新冠肺炎疫情蔓延期間，人們較以往更重視健康，運動休閒以戶外、不近距離接觸的活動，如騎自行車、慢跑、登山為主，並發展出在家健身，以及線上互動新運動需求，帶動相關運動健身器材、運動機能服飾等廠商訂單大增。 經營層最新決議是，今年新展10處「健身工廠」據點計畫不變，除了4月開幕的台南市安南廠，新竹市光埔廠、嘉義縣民雄廠將於解封後開始營運。
香港財經媒體Motley Fool曾試算過：一位熱愛單車的運動者若是一個月上20堂單車課，那麼需要每週付640美元給健身房SoulCycle。 近一年來，Peloton也推出不需要搭配使用設備的數位版會員制度：每個月訂閱線上課程（直播課程、錄影課程），月費39美元（約新台幣1170元）。 新冠肺炎疫情激勵運動休閒商機，且中、美兩大市場同步進入第四季消費旺季，包括宏遠（1460）、喬山（1736）、岱宇（1598）等15檔運動休閒概念股股價響叮噹。 於是我們看到，短短不到2個月，就把一家上市公司的營收打成小吃攤級別，這就是疫情真正恐怖的影響力。
館長昨日下午表示，7年前他一句「台灣制霸」的發言，讓許多高雄鄉親投入健身的無底洞中，因此他決定到高雄扎根，如今斥資1.6億元，要打造「全高雄最頂級訓練中心」，預計6月與大家相見。 調查結果發現“器械式重訓器材”如：腿蹬機、蝴蝶機等最受歡迎，近八成消費者喜愛使用，另有六成五左右消費者會使用“自由重訓器材”及“有氧/心肺器材”。 而消費者在健身房使用情形上，平均一週到健身房運動天數約3天左右，有41.9%的消費者每週去健身房2-3天，37.4%的消費者每週去健身房4-5天。 從性別來看，有51.5%男性每週至健身房運動天數達4天以上，女性到健身房的天數較低，以每週2~3天之比例較高。 不同年齡層每週運動天數亦有所差異，13-19歲消費者多為學生，每週去健身房天數最多，平均一週會去4天，相對地，30-49歲消費者因工時較長，至健身房運動天數減少，以每週2-3天為主，而60歲以上長輩有66.3%每週去健身房達4天以上。
拳擊訓練提供給一般”零”經驗入門，對拳擊有興趣者都可以快速上手，增進肌力、耐力與心肺適能外，讓你反應更快身體協調更流暢，還可以紓壓讓整天的心境愉悅，有趣中帶些挑戰，也是一種防身技能。 另外，如果較看好 World Gym 的讀者也可以留意其設備供應商喬山（1736），而 World Gym 本身也有在近期 IPO 的計畫，有興趣的投資人可以參考。 大陸晶片業遭美國制裁，出口管制措施讓他們無法獲得美系技術與產品，先進製程發展受到阻礙。 專家分析指出，大陸將不得不專注在成熟製程的晶片上，並提高內需的比重，而不是成為西方的代工廠。
【圖文】上圖17FIT客戶方案剩餘分析報表的篩選方式與顯示結果，你可以看見每位客戶購買方案的到期日，以及方案剩餘價值。 或是從行銷面著手，找出哪些客戶的方案即將結束，或課程已經快上完，積極先向他們推廣更多類似或進階課程，提高購買率。 而認列價值報表的重要之處在於，幫助你認清目前手頭中的預收款中，哪些是已經可以被認列為收入，避免你錯誤運用預收款，落入營運風險。 【圖文】上圖為17FIT銷售總覽報表的篩選方式與顯示結果，您可以根據自己的需求，決定想觀察哪些營運表現。 2018年，咕咚与野小兽正式宣布达成战略合作，一个是智能运动大数据生态平台，一个是专注于智能健身产品研发，咕咚APP正式上线单车综合训练直播课程，在CODOON LIVE技术的基础上，接入野小兽单车课程优质内容。
舉例來說，有些業者推出了可確認器材使用方式的手機應用程式、有些則備有引導訓練課程的便利系統；此外，為了有效實行鍛鍊，也有健身房準備了不同目的的訓練動作表格，大家可在加入會員前先行詢問。 為了維持身體的健康、避免腰痠背痛或是疾病上身，應將運動培養成長期的習慣，因此所需費用極為關鍵；針對連鎖的健身業者，應詳細詢問不同的會員方案，如果只會固定利用自家附近的據點，便可挑選單館出入的會籍以壓低月費。 此外，近來亦有新型態的健身房採用單次進場、時數計費等制度，也可作為候選之一。 Anue鉅亨網1999年創立至今，不只是間財經新聞媒體，也是一間協助投資人決策的科技公司，我們陪伴許多台灣投資人成長，一直深受投資人信任，2015年開始將創新能量聚焦於協助投資人獲得做出精準投資決策的資訊。
健身房股票: 柏文 ( 8462 ) – 台灣首家上市的健身中心
節目主持人陳嘉行（焦糖哥哥）12月9日於推特發言，稱「我們的國家和媒體竟被館長這樣的人控制，這才叫黑道治國吧」。 館長於10日晚上直播回應，攻擊「請問我是當總統了嗎，我到底能控制什麼東西」、「說我操控國家、操控媒體，我是怎麼控制？」、「這就是側翼的水準，你們這些支持民進黨的網友，看看自己講的話，是不是已經沒有道理到一個境界」他還說為了要教訓一下綠營側翼，詢問律師後揚言控告焦糖。 焦糖11日稍早於推特上回應館長：「看到新聞了，請館長說到做到喔，不要只是放話。」王浩宇亦於臉書貼出焦糖在臉書個人帳號的文章，喟嘆「講真好」。 文中焦糖沈痛表示，面對資訊戰、面對館長之類人物，未匹敵即被吞，誰來選皆同。 他還說，先前阻止他削弱館長力量者現在不該再讓他這類待業之士出來示範。 許多網友也回覆「這個肌肉男為了他的侯大哥什麼話都敢講！」、「不只館長，政治人物本來就不應依靠網紅，又不是在賣東西」、「昌館反的從來不是黑道，他們就是只反綠啦」。
網路內容防護機構（iWIN）點名，他時常以粗話當作口頭禪，違反《兒童及少年福利與權益保障法》第46條，應該修正。 他認為自己很無辜，因他分享的話題都是社會議題、時事心得或健身須知。 他也提到，他收到三名立法委員助理的電話主動表示關心，但他笑說：「這件事在這裡講就好了」；他希望外界可以重視網路上真正的問題，而不是針對他這個無償支持國家、學子與基層的人。 退伍後，他曾從事於搬運工、送貨員、業務員等職務，甚至曾加入黑幫，以經營討債公司、圍標工程、特種行業等維生。 在幫派中，他曾領導百餘位下屬；由於收入不足，他仰賴卡債「以債養債」，以支持自身與下屬的經濟生活。 健身房股票 此外，他在退伍後向畢經隆、許志明、于志宇、何立安等學習武術，開始學習搏擊、柔術與散打，並開始健身及健美訓練。
健身房股票: 選擇24小時健身房的常見問題
在經營團隊方面，柏文總經理陳尚文，於2000年起即投入健身行業，曾任職於加州健身中心健體顧問、世界健身中心健身諮詢主任，此外，柏文公司現在主要的主管階級過去也都在整個健身產業領域有相當豐富的經歷。 再者，目前該業者的執行長為曾經代表台灣參加比賽的健美運動員，故相當重視館內的重訓器材品質，無論是新穎程度、維護狀態都令人滿意；且其於官方網站上不時推出優惠，可讓消費者取得諸多折扣。 另外，為了因應意外受傷等緊急狀況，應設置通報按鈕以聯繫保全公司，如此即便沒有員工也不用過於緊張；而每個健身房的緊急應對措施不盡相同，部分業者提供掛頸式的攜帶型緊急通報按鈕，大家可向各店員工仔細確認。 Functional Turf多功能訓練運動地墊，專為一對一個人教練課程及團體課程使用，流行於國外運動選手、職業球隊之全身性功能訓練，可增進速度、敏捷性、反應與協調性及運動表現。 在健身房裡，需要大型重量訓練器材來進行的動作，像是划船機、擴胸肌、拉背肌等等。
網紅律師賴瑩真對此說明在兩造互告的案件中，雙方皆有可能被檢察官傳訊偵查庭，檢方依《刑事訴訟法》第96條質詢被告，釐清兩造罪名依據及起訴可能。 陳之漢對此表示：「感覺又是要恐嚇我們的嘛，根本不是調解。我們是合法經營被對方鬧，現在卻要和對方和解？」他向張明晏提出希望張捐款行善的和解條件，但張明晏拒絕，他決定控告張恐嚇和妨礙自由；而張明晏則分別控告他公然侮辱以及某位王姓記者加重誹謗 。 他有時候會在直播上分享以前的軍中軼事時，則是讓不少已退役的網友們勾起回憶而一致認為館長所談述的內容「真有此事」。
健身房股票: 投資新手一定要知道的各種高風險操作工具(槓桿、融資融券、當沖、選擇權)
由於現在健身器械都做得非常精良，可以根據每個人的不同體態和肌力調整訓練強度，適合所有不同程度的人，對個別部位的肌肉做集中訓練。 台灣World Gym是由香港世界健身事業於2001年投資，2010年收購加州健身中心（California Fitness）台灣6個據點，2017年中華開發資本國際管理的亞洲基金入股約2成股權、取得2席董事席次，迄去年底股本逾1.11億元。 World 健身房股票 Gym（世界健身俱樂部）是美國品牌健身連鎖店，影視名人阿諾史瓦辛格在1990年代曾任執行長3年，指引品牌形象改變，在全球逾20國約有350個據點。 報導指出，知情人士說，其他擁有健身連鎖店的私募股權公司可能會對中華開發資本欲出售這部分持股交易有興趣；但中華開發資本對台灣World Gym持股出售交易還在初步考慮階段，尚未做出最終決定。 大魯閣強調，由於新冠肺炎疫情尚未完全平息，除了持續配合政府相關部門執行防疫措施，看好民眾健康意識高漲，健身需求仍持續提升。
在健身房運動時應遵守相關的禮儀，例如避免長時間佔用器材、使用完畢後放回原本位置、穿著合宜的運動服飾、不大聲喧嘩等等，如此方能共同營造出一個舒適的健身環境。 由於每家健身業者的規定各有所異，消費者在入會時務必仔細審閱合約的內容，確認若提前解約是否會產生違約金等費用。 有鑒於此，Extreme Fitness Center 極限健身中心便打造了華麗炫目的環境，以夜店般的昏暗照明，搭配五顏六色的霓虹燈光，並由擅於帶動氣氛的專業老師來教導飛輪、有氧等團體課程，徹底激發出每個人內心的健身魂。 對於重視運動環境與地理位置的人來說，True Fintness 可屬最佳的選擇；其據點大多選在市區的精華地段，例如忠孝敦化、微風南京等等。
1、舒华体育：舒华体育股份有限公司、专业、科学的运动健康解决方案提供商，创新发展20余年，已成为中国健身器材行业企业。 另外，針對健身房經營者來說，不論大型健身房業者還是中小型工作室業者，最大成本都是來自於租金以及薪資等營運費用，如今停業，這些營運費用還是照樣得燒。 §本網站個股介紹僅就公司在產業趨勢中的機會、年報及新聞的整理，真正的公司評價仍需從總體經濟、財務資訊或公司經營等全方面著手，本整理所提供的資訊僅供參考，也無任何推介買賣之意，所有資訊仍應以資料來源公告為準。 延攬前喬山（1736-TW）商用健身器材業務行銷大將 Mathias Kiehn 加入集團陣容，並與美國享有飛輪機之父美譽的 Jonathan G 簽署合作發展協議，未來將為旗下 SPIRIT 品牌研發 Johnny G 系列商用室內單車產品，全力搶攻全球商用健身器材市場。
在運動結束之後，必定會滿身大汗且需休息，此時淋浴設備便顯得特別重要；雖然24小時營業的健身房鮮少具備三溫暖、SPA 等設施，但有些業者精心打造出媲美五星級飯店的衛浴及休憩空間，讓會員能夠享受舒適自在的時光。 也有健身房提供毛巾、瑜伽墊等物品外借，如此便無需攜帶包包，可一身輕便地出門運動。 中華開發資本國際董事總經理吳忠懌先前受訪仍看好國內健身產業成長空間，指該公司投資三年多來，台灣World Gym店數已成長一倍，但對IPO計畫僅表示仍在評估。 若會員本身已熟知各類器材的操作以及安全的運動方法，便不一定需要教練在旁指導；但部分健身房有規定入會即需購買一定堂數的課程，故在簽約前還需多加確認。 現代人的生活忙碌，許多輪值上班族更是難以擁有固定的時間表；在這樣的狀況下，不妨利用此健身房。 其場館與7-ELEVEN 共構，讓運動如同上便利商店一般輕鬆自如，無需繳交入會費或手續費，連合約都不用簽訂，每次只需拿出 icash 即可進場，亦能將日常消費所累積的點數兌換成運動時數，可謂是小資族的一大福音。
而兩者會逐漸將小型、社區型健身房剩餘的 25% 市佔率瓜分掉。 根據體育署統計，台灣潛在健身房規模大約為 300 家，扣掉現有的健身房後，大約還有 100 間新健身房的成長空間。 以 World Gym（14-17 間/年）和健身工廠（6-8 間/年）的擴點速度來看，約再四年左右市場會逐漸飽和，預計在 2025 年開始健身房將進入存量的競爭。 要同時擁有距離近（健身房據點要多）、價格低（規模要大才有辦法降低價格）、高品牌價值及齊全設備（名聲要好、資金要多才有辦法搶到好的地點及購買大量的設備），目前偏向擁有規模經濟的大型連鎖健身房才有這個能力做到。
健身房股票: 健身器材產業上中下游
一七億美元大增六六％，其中飛輪等健身器材營收占總營收八○％，年增近六一％，達四． 許多上班族常會需要臨時加班或是輪值早晚班，較難養成固定的運動習慣；但若選擇加入給力健身房，便可隨時依照自己的行程，利用瑣碎的空檔來迅速活動筋骨。 其會員型態相當特殊，無需簽約或繳交月費，只要在初次造訪時，以 NT＄100開通專屬的手機應用程式，其後即可自由加值入館，且計費單位為每分鐘 NT＄1，連短暫的午休時間也能運動，打造讓人毫無壓力的模式。 如果希望每天持續健身，交通上所耗費的時間便需縮至最短，否則一想到得經過到冗長的車程、甚至轉車的不便，極有可能讓人在開始的階段就宣告放棄；大家也可以在社區走動、散步時，留意是否有新開幕的健身房正在招募會員，選擇一個離家最近的據點以利持之以恆。
柏文過去幾年營收不斷成長，稅後淨利也同步走揚，盈餘品質一直維持在100%以上，經營狀況正常，唯獨毛利率及營業利益率從2015年下半季後一路下滑，雖然營收屢創新高，但經營團隊是否能如其所言盡快改善獲利能力，將是未來幾個月觀察的重點。 攤開柏文的資產負債表，可看出現金及當約現金占了20%，固定資產占了67%，其中，現金及當約現金主要的來源來自於會員費的收入，從柏文105年第一季季報可看出，現金及當約現金的數字和比例是隨季同步增長。 柏文在今年初上櫃前現增310萬股籌措資金，截至105年第一季帳上約有2億9千萬的現金及當約現金，柏文另外持有1000張的大魯閣，市值約2,100萬元。 柏文在近兩年來淨資產不斷上升，反映柏文成長股的特性，柏文開拓新據點需要投入大量的資本資出，從報表上可看到67%的固定資產就是它的不動產、廠房及設備。
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