仔細翻閱每一個衣架上的價錢，上衣、褲子通常價位在10幾歐元到40歐元間（約500台幣到2000台幣間）；冬天大衣從50歐元到100歐元不等（約2000台幣到4000台幣間）。 走進ZARA總部，白色主調性的1萬1000平方英尺的設計中心內，坐著300位年紀大多數在30歲以下的員工。 Zara的行銷理念是「店面就是Zara的一切」，所有要跟目標客層溝通的訊息，都呈現在店裡面的櫥窗、燈光、擺飾等視覺行銷手法裡。 Zara的店面總是設在城市裡最頂尖時尚的地段，總是大膽地將店開在一流地段的一流名店（如LV、Gucci）旁，與這些高級時裝精品比鄰而居。 zara店面 Zara這個以生產與運籌能耐為核心優勢的製衣工業一年靜利率約12%，是台灣筆記型電腦製造工業年淨利不到2%的6、7倍。
通過數據的標準化，使得ZARA的設計師們可以相對輕鬆地，在掌握數以千計的布料、各種規格的裝飾品、設計清單和庫存商品資訊的同時，完成任意一款服裝的設計。 可見，這種標準化的資訊系統，是保證ZARA設計團隊工作迅速、有效地進行，每年推出大量不同的時尚設計款式的有力支撐。 ZARA作為快速時尚（Fast zara店面 Fashion）模式的領導品牌，聲名顯赫，利潤豐厚，真可謂是“名利雙收”，ZARA顯然成為贏利性品牌的典範。 ZARA品牌在時尚服飾業界正以驚人的速度崛起，2005年閃電般地躋身全球100個最具價值品牌榜，並將ARMANI等時尚服飾界大牌甩在身後。
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之前在热风做过7个月的管培生，后来辞职考研，挂了复试，开始找工作。 大家都知道这年头工作不好找呀，尤其是想做自己喜欢的工作的幻想会让你在现实中备受伤害的。 Zara最吸引我的是属于快时尚行业中的领先者，市场策略真的很牛，对顾客需求反应是真的快。 员工有内部折扣，毕竟zara得衣服很好看，对女生还是很有吸引力的。 zara店面 如果你是本科毕业，又非常愿意投入自己所有的时间到工作中，积极主动付出，差不多熬一两年应该能升上去。 楼主在浙江的一个小城市，非杭州，就是这个薪资水平。
也因為ZARA常常換新貨，「說真的，有些顧客是天天都會進來看一看的，」拉克魯尼亞市區內一家ZARA店長說。 這個網站採用 Google reCAPTCHA 保護機制，這項服務遵循 Google 隱私權政策及服務條款。
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隨著快速時尚成為時尚服飾行業的一大主流業態，zara品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝行業中的戴爾電腦”，也有人評價其為“時裝行業的斯沃琪手錶”。 在2005年，ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把zara品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將zara品牌視為研究未來製造業的典範。 ZARA作為一家引領未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業界的標桿。 /tw網站的設計特點是：提供顧客操作簡易的購物體驗，此外台灣所有瀏覽器都能支援此網站。
而根據台灣人網路購物的習慣，我們也提出建議，是否能有超商取貨和付款的選擇？ zara店面 ZARA.COM西班牙總部聽完後，也覺得是個值得討論的方法，並也期待規劃出更符合當地消費習慣，更便利的取貨與付款方式，據進一步了解相當有機會落實。 关于Zara全球范围内使用廉价劳动力的行为，我们能做的是什么，抵制？ 所有发展中国家的服装厂、鞋厂都会出现压榨员工的现象，大家能付出行动的—多关注原创设计，多为真正所需考虑，多买些精致的衣服。
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趕貨、出貨，幾乎是德莉雅生活的重心，有時她也會很累，也會有負荷不了壓力的時候；但只要想到老闆指示的「不能說不」，熱愛工作的她，為了ZARA的快速流行，還是繼續往前，不斷探索成衣業的速度極限。 除了不斷降低生產成本，讓奢華可以平價外，德莉雅更需配合ZARA的快速流行，全力壓縮生產週期，調度代工廠的產能與進度。 喜歡跟客人互動的瑪莉亞，隨手從身後的衣架拿出一件有著誇張蓬蓬公主袖的深灰色短洋裝，強調這一季，蓬蓬袖、蓬蓬裙的設計，客人的反應都特別好。 眼睛描向窗外，瑪莉亞立刻表示，經過店門口熙來攘往的行人，五成以上身上都多少穿著ZARA的服飾。 zara店面 zara店面 「讓客人很開心地買衣服，到處都看到ZARA的店面，看到路人都穿ZARA的衣服，就是最大的驕傲！」瑪莉亞露出專業而迷人的微笑說。
以舒服的白色系為主，將天花板和牆面之間的界限變得模糊，並貼心的將空間的區隔成一個一個的區塊，讓你在逛街時更能享有獨立隱密的空間感，自在的在你所屬的區塊輕鬆選購衣服。 模仿Zara的不少，同样直抄Uniqlo的也非少数，很多企业提取它们的供应链模式中的精华接入到自己企业之中，然而几乎没有成功，又或者成功达到它们的高度层次上。 Uniqlo 的创始人柳井正走的又是截然相反的道路。 zara店面 另一個重要的問題來了，基本上在和在ZARA店面購買的邏輯是一樣的，線上購物退換貨也都全部免費，ZARA會支付取貨的運費，至於退款的部分，則視付款信用卡銀行的退款方式。 大家最關心的問題，當然就是買到之後什麼時候可以拿到，Maria很有自信的說，如果是台北，當天24小時就能收到貨，至於台北以外地區大約2-3天可以收到，除宅配服務，ZARA也提供可以到店上取貨的方式，希望帶給大家更便利的選擇。 ZARA宣布在明日12/18折扣季開跑，而更首度提出線上購物優先在17日晚間11點提前開始打折的優惠，關於折扣期間的詳細情報與取貨細節，快快往右滑了解更多。
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“多款式、小批量”， ZARA实现了经济规模的突破。 《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。 ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。 當你到每一層樓，你一定會注意到彷彿是RUNWAY般的天花板線條以及燈光設計。 店內最棒的地方是，利用天花板切割的線條貫穿全場，打造出逛街就彷彿走在時裝伸展台上的自信與獨特。 zara店面 另外每個區塊還換上了更加聚光的投射燈，將服裝的質感更完整的呈現在每個顧客眼前，這種寬闊的空間感和自由度，成功地營造出中性高雅的舒適氛圍。
專賣店每週根據銷售情況下訂單兩次，這就減少了需要打折處理存貨的機率，也降低了庫存成本。 款式更新更快增加了新鮮感，吸引消費者不斷重復光顧。 快速更新店面裏的貨品，也確保了它們能符合顧客的品味，從而能被銷售出去。 現在中國只有香港與上海兩家專賣店，許多中國女性都翹首期盼北京專賣店開業，以便儘早享受ZARA帶來的時尚與福利。 “品種少，批量大”是傳統製造業的天條，而在“長尾市場”中，“款多量小”卻成為當紅的商業模式。
将时尚所有伴随风险减至任何竞争对手都无法达到的水平。 3.office里都是各自称呼英文名，没有“哥，姐”类似的称呼。 但是先进公司的都是长辈，不管比你年轻与否都应该有礼貌，这是我的观念啦。 在这里不是靠端茶送水，订外卖又听话来获得尊重的，而是靠你的工作成绩来判断。 Office里虽然大家各自做着自己的事情，但是你被批或者被表扬大家都看在眼里（我还没有被要求订过外卖，公司不盛行这个风气，中午都是各种结伴到楼下吃）。 剩余的原材料采购于外部供应商，但每家供应商购买份额不超过4%，是为了防止过度依赖于一家供应商。
所以ZARA并不需要每年大批量一次性的生产时尚产品。 在自有工厂生产下，每条流水线仅生产一款产品，但同时又多条流水线同时进行操作。 并且不对售完的款式增加订单，大家会看到在货架上产品每隔—天被全部换新，这种销售模式总能带给顾客新鲜感，顾客忠诚度增加。 ZARA設立於公司新區中的調控中心裏，一個大辦公區裏有將近20名員工坐在電話邊工作。
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大前研一指出，在中產階級逐漸消失的社會大趨勢中，ZARA正是企業求生新典範。 原因是，ZARA的價格不到名牌的1／5，但卻具有品質與時尚感。 更重要的是她的快速更新，在短短的三個星期內，店裡面的商品幾乎就要汰舊換新。
- ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并超越ARMANI等时尚服饰界大牌。
- 前一份工作是在馬德里的萊雅公司化妝品部門擔任行銷工作的保羅坦言，ZARA只靠店頭、不打廣告的行銷方式，確實與眾不同。
- 1989年後，ZARA開始國際化，一出國就進駐世界時尚之都紐約曼哈頓區，1990年再進駐巴黎香榭麗舍大道，宣示她成為國際品牌的決心。
- 「看好亞洲未來潛力，西班牙政府有前進亞洲計畫，我們也要前進亞洲，預計未來五年內在亞洲成長，是其他地區的兩倍，」負責亞洲展店業務，在馬德里長大的台灣華僑梁玉皓，目前一年超過一半時間在亞洲各地，尋找開店地點。
- 这样的生产模式又会因地域而略有不同，对于西班牙的车间，尤其是物流中心附近的，Zara是不收取任何布料费用免费提供裁剪好的布料，待车间生产完成并运出服装后，再支付相应的加工费用。
Zara的设计师并非单独作业，都是以团队形式来进行的。 这些汇总数据立即被反馈给Zara的设计师，他们开始现场绘制草图进行设计。 由于没有设计的酝酿期，所以在这个点上，Zara就成为了时尚设计的快速反应者，而非设计者。 它们有很多设计师，信息搜集员，甚至利用店铺和各种渠道搜集各种能够实现商业最大化的元素，并让这些元素在流行期内快速地进入商铺，出现在消费者面前，从而吸引他们购买。 2018年1月，据媒体报道和网友举报，飒拉中国官方网站“JION LIFE”栏目下的“收取衣服”选项介绍中，将台湾称为“国家”，后经上海市网信办确认情况属实。 1月12日，上海市网信办向网站运营主体爱特思电子商务（上海）有限公司发出整改通知书，责令网站立即更改违法违规内容，并于当晚18时前在官方网站刊发致歉声明。
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