※ 活動網路商店/APP賣場頁面贈品活動如與購物車不符、請以購物車標示為準、活動贈品數量有限、送完為止恕不補送。 屈臣氏在中国取得了令人信服的成功，把竞争对手远远的甩在身后。 屈臣氏如何在竞争惨烈的零售业中始终保持高速的发展，笔者认为原因很简单，就赢在两个字——定位。
屈臣氏的市场定位是要做“个人护理专家”。 同时，发展自有品牌也体现了屈臣氏在个人护理用品方面的专业性和创新性。 屈臣氏计划根据消费者的需要，推出更多的自有品牌，以满足消费者不断增长的需求。
屈臣氏104: 商品分類
A. S. Watson Group Ltd. 成立于 1828 年，是和记黄埔制造厂旗下的一家国际零售和食品公司，在 34 个地点开展业务，经营超过 8,400 家零售店，雇用 98,000 名员工。 集团涉及的商品包括保健品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮料、电子产品、葡萄酒和机场零售业务。 屈臣氏门店以其创新独特的产品组合和高品质的产品深受消费者欢迎。 其产品可谓包罗万象，超过25000种，来自20多个国家。 包括洗涤用品、卫浴用品、护肤护发用品、纸制品、保健品等。
5.回饋金額以實際刷卡金額為主，交易取消時，符合活動回饋資格之交易將列入負項計算收取，開帳時，正卡歸戶下若無任何有效卡，將取消回饋。 3.如遇不可抗力或不可歸責之事由，玉山銀行及屈臣氏保留修改、變更或終止本活動及對本活動所有事宜最終解釋及決定之權利。 2.限量2000筆訂單，數量有限，送完為止。
屈臣氏104: 公司成立
这是因为精确锁定目标消费群后，屈臣氏进而提出了“个人护理”的专业化服务和营销概念。 店里不仅针对个人护理提供完备的产品线，而且在商品的陈列方面，按化妆品─护肤品─美容用品─护发用品─时尚用品─药品的顺序分类摆放，方便顾客挑选。 屈臣氏104 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。
- 表现在市场竞争上，屈臣氏的连锁经营从外延上拓展到零售企业的市场阵地，不仅使自有品牌较易进入广阔的市场领域，而且可以大大延长自有品牌在市场上的生命周期。
- 因此，集团在发展环球业务的同时，也能兼顾各地习俗和文化的独特需要。
- 2022年1月，多位消费者在参与屈臣氏1分钱抢购面膜活动中，遇到线下无法提货等问题，1月14日深夜屈臣氏中国官方微博发布声明就促销面膜活动一事致歉。
- 屈臣氏集團開創大型連鎖零售業界的先河，推行資歷架構認可課程，為旗下的百佳超級市場、屈臣氏、豐澤及屈臣氏酒窖的員工提供全面專業的培訓。
- 她们喜欢用最好的产品，寻求新奇体验，追求时尚，愿意在朋友面前展示自我。
- 主辦單位為資生堂開架-法倈麗國際股份有限公司，委由樂倍斯特-美麥行銷小組作為本次活動主要活動小組（以下簡稱活動小組），若有問題，請聯絡活動小組服務專線。
- 活動規則：凡於活動期間內於全台屈臣氏購買HYDRON海昌商品，就有機會抽到《 UGLY BEAUTY世界巡迴演唱會FINALE in TAIPEI台北最終場》演唱會門票乙張。
表现在市场竞争上，屈臣氏的连锁经营从外延上拓展到零售企业的市场阵地，不仅使自有品牌较易进入广阔的市场领域，而且可以大大延长自有品牌在市场上的生命周期。 3、从消费者的角度来说，企业品牌对于顾客而言远远不是商店的一个名称，他们是让潜在顾客相信的最本质的内容，也是影响消费者对商店的选择和实施购买行为的一个非常重要的因素。 一项AC尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。
在战略执行上，屈臣氏不断根据不同市场消费者的情况进行调整。 让“保底价”成为为中国大陆消费者量身定做的长期盈利策略。 屈臣氏不仅增加了验价频率，简化了双倍退差价的细节，还推出了礼品鼓励消费者退货。
屈臣氏104: 公司福利
自有品牌对零售商而言不仅仅是“重要”，而且“必不可少”。 消费者光顾屈臣氏，不但选购其他品牌的产品，也购买屈臣氏的自有品牌新产品。 它的增长将帮助公司增加和平衡利润，同时与其他独家代理的产品相得益彰，为顾客带来更多的选择空间。 在中国市场，屈臣氏的自有品牌数量为700多种，约相当于所销售总商品数量为20%；在销售价格上，大约比同类其他品牌便宜20%~40%。
2022年1月14日深夜，屈臣氏中国官方微博发布声明，就美团点评年货节“1分钱促销面膜”活动一事致歉。 屈臣氏表示，本次活动因系统原因导致在短时间内产生了远超库存的大量异常订单，在库存可支持的情况下屈臣氏已兑付部分订单，后期因库存不足暂停了兑付，屈臣氏决定采取补货的方式履行剩余订单。 针对抖音直播间主播出现的不当言论，屈臣氏表示，该主播系第三方机构人员，屈臣氏将深刻反思并加强对公司全体人员以及第三方合作人员的培训与监管。 2022年1月，多位消费者在参与屈臣氏1分钱抢购面膜活动中，遇到线下无法提货问题，随后还被屈臣氏要求退款。 1月13日，不少消费者到屈臣氏直播间表达不满，却遭到主播辱骂，还被后台工作人员拉黑。 对此，美团客服14日表示，商品价格系商家自行设定，但美团会就此事给出解决方案。
- 中国个人护理品行业也在近20年陆续成长起来在过去的二十年时间里，随着中国经济的发展和消费者可支配收入的大幅提高，化妆品和个人护理用品已经从奢侈品变成了日常生活中不可或缺的必需品。
- 屈臣氏拥有包括沐浴露、洗发水等1200多种自有品牌的单品，其销售占比已达到15%。
- 2.本活動5%現金回饋包含原一般消費0.5%現金回饋、原輕時尚通路消費加碼2.5%現金回饋及屈臣氏加碼2%現金回饋。
- 公司需要吸纳和培养大批量的符合公司文化的高素质、高潜力而且愿意与公司共同成长的人才。
- 屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，包括全职药剂师和“健康活力大使”：专业队伍均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。
制胜的法宝就是“要了解市场和顾客真正的需求”。 由于前面奠定的基础，2005年，屈臣氏将在内地市场营销方面加大投入，力争实现在12至18个月实现店铺数量翻番的目标。 在与本土企业和欧美巨头的竞争中，屈臣氏的营销模式成为制胜的法宝。
MJ果汁先生品牌是屈臣氏在秉承健康理念的基础上，从区域消费者的角度开发的具有针对性的自有品牌(产品)，避开了产品同质化竞争，实现了品牌的差异化突围。 首先，秉承“健康”的品牌理念，通过地域细分和功能细分，针对广东地区特有的清热养生观念和人文环境，以自有品牌的形式推出MJ清润系列饮料，进一步强化了屈臣氏宣扬的“健康”的企业形象，实现了差异化突围。 反过来，因为大量的自有品牌被越来越多的消费者所识别和认知，所以，那些活跃在市场前沿的自有品牌，又强化了企业品牌的形象，二者发生了一种交互式运动，在相得益彰中充满生机与活力。
欧洲由于经济发达，中产阶级聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模超过一百亿港元。 2019年9月7日，2018年度中国零售百强名单发布，屈臣氏中国以销售规模 万元位列第33位。 2022年1月，多位消费者在参与屈臣氏1分钱抢购面膜活动中，遇到线下无法提货等问题，1月14日深夜屈臣氏中国官方微博发布声明就促销面膜活动一事致歉。 屈臣氏104 加入我們，你不但成爲我們保健及美容零售集團的一員，更是全球知名企業重要的一部份。 屈臣氏及街口支付保留隨時修改、變更或終止本回饋活動內容，及對本回饋活動相關事宜作出最終解釋及決定之權利。
屈臣氏104: 公司資訊
因此，集团在发展环球业务的同时，也能兼顾各地习俗和文化的独特需要。 屈臣氏是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布24个国家/地区，共经营超过16000家零售商店，聘用117,000名员工。 集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。
于2003年收购菲律宾某知名药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。 于2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。 Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具领导地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。 屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。 于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店. 屈臣氏104 屈臣氏104 以上收购行动仅是屈臣氏在全球收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。
它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。 在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。 商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。 ”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。
她们更愿意用金钱为自己带来大的变革，愿意进行各种新的尝试。 而之所以更关注40岁以下的消费者，是因为年龄更长一些的女性大多早已经有了自己固定的品牌和生活方式了。 在中国这个年龄段的女性在消费需求上呈现的特点就是屈臣氏市场营销的关键。 屈臣氏在十九世纪初的义诊及送药行为曾为它赢得了良好的社会形象。
因广东地区独特的潮湿闷热气候特征，消费者对清热温补十分关注，素有喝“凉茶”的习惯。 随着生活节奏的加快，以往由家庭煎煮或在街头凉茶铺购买才可以喝到的清凉类饮料，能否通过包装成品备在身旁随时饮用呢？ 就是在这种市场需求的背景下，屈臣氏从“为顾客提供健康的产品”这一理念出发，于2003年开始在市场上推出自有的新品牌MJ(果汁先生“Mr.Juicy”的缩写)甘蔗汁，并于2004年再度上市新产品MJ酸梅汁，全面打造具有岭南特色的清润饮料市场。 在屈臣氏销售的产品中，药品占15%，化妆品及护肤用品占35%，个人护理品占30%，剩余的20%是食品、美容产品以及衣饰品等。 除了在顾客细分和市场定位上不遗余力地努力以外，要将这样庞杂的产品组合套餐推向市场，就是要强化品牌的力度。
如遇特殊原因導致抽獎活動無法如期進行時，活動小組保留修改活動内容或提早結束活動之權利，獎項判定以活動小組為主；各項訊息以Line官方帳號、官方粉絲團、官網或門市自行公布為準，恕不另行通知。 領獎須知： 活動獎品之演唱會門票為 蔡依林《UGLY BEAUTY世界巡迴演唱會FINALE in TAIPEI台北最終場》，將無法指定日期、票價及座位場次。 若無法配合，請勿參與本次活動，中獎之門票請勿任意轉售，以免觸法。
屈臣氏除了在产品上下足了功夫，在营销方面更是处处为它的目标顾客着想，各种手段细致而独具特点，使消费者在购物的同时经历一种让她们觉得非常新奇而满足的体验，把到屈臣氏购物当作一种放松和休闲活动，在不知不觉中形成对屈臣氏的品牌偏好，最终成为它的忠实顾客。 在当今信息爆炸的时代，在消费者心里成功的定位谈何容易，许多企业投入大把大把的银子也不能在消费者脑海中留下蛛丝马迹，屈臣氏在中国内地一直没有投入巨额广告和进行大规模的宣传活动，它靠的是脚踏实地，一步一个脚印。 一个企业的成功除了需要“做正确的事”外还需要“正确的做事”。 屈臣氏在“经营之神”李嘉诚的带领下，通过不懈的努力，成功的在中国内地消费者心里占领了“优质低价”这一风水宝地，然后凭借这一制高点迅速的向四周成功的扩张。 这种差异，让屈臣氏最终将中国大陆的主要目标市场锁定在18岁～40岁的女性，特别是18岁～35岁的时尚女性。 顾客可以从屈臣氏提供的产品组合中获得一种心理上和物理上的支持，从而在消费个性化上获得自己的成功。
我們更視可持續發展為業務核心，為我們的下一代締造一個更美好的世界。 巨头都在抢夺美妆零售市场，美妆零售商们该怎么做？ 近几年来，新零售、无界零售、智慧零售、消费升级、消费降级等概念层出不穷，大润发、银泰、百盛、三江等实体零售商也纷纷与线上融合，整个零售业都在变革。
李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面地扩充企业规模。 作为一种必须的战略补充，在一系列的海外并购中，依靠资本魔杖在短期内实现业务扩张，屈臣氏成功地建立了自己的核心业务。 屈臣氏104 但是，为了成功地进行市场推广，屈臣氏大打自有品牌的翻身仗。 自有品牌在屈臣氏的显著增长，成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。
屈臣氏104: 公司環境/產品
2018年11月，屈臣氏在微信端小程序“屈臣氏小店”。 据了解，屈臣氏小店是新型社交电商平台，消费者可向社交媒体上的朋友推荐及销售屈臣氏产品，还可分享门店购物的体验。 屈臣氏小店主打美妆、护肤和日常用品，消费者可直接在微信端下单，根据官方提示，小店中购买的商品是三仓发货，平台会根据收货地址选择最近的仓库发货。 屈臣氏实施加1元多一件、“全线八折”、“买一送一”等促销力度大的优惠策略，吸引顾客眼球。 2011年12月16日，屈臣氏中国宣布正式进驻淘宝商城，开启官方旗舰店。 1989年创立至今，屈臣氏在国内线下零售实体店已经达到1000家，覆盖全国超过100个城市。
屈臣氏通过多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研，总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。 长期以来，屈臣氏奠定了内地最大的健康和美容个人零售商的坚实地位，并且密切关注市场变化，适时把握时机，蓄势待发。 不以发展的快慢衡量企业的发展，因为任何事物的发展都有其自身的规律，受时机和多方面因素的影响。 屈臣氏104 多年来，屈臣氏始终以敏锐的触觉了解、研究和分析市场动向。
官網/App訂單完成後確認無任何取消/退貨/退款，活動結束後將於2023年1月7日前以手機簡訊通知優惠序號乙組。 活動期間內於官網/App結帳時選擇「萊爾富超商取貨」，且該筆訂單無任何取消/退貨/退款，即可獲取大杯熱拿鐵咖啡 買一送一乙份。 限量2000筆訂單，數量有限，送完為止。 官網/App訂單完成後確認無任何取消/退貨/退款，活動結束後將於2023年1月11日前以手機簡訊通知優惠序號乙組。 活動期間內於官網/App結帳時選擇「全家超商取貨」，且該筆訂單無任何取消/退貨/退款，即可獲取全家中杯熱經典美式咖啡乙份。 主辦單位為資生堂開架-法倈麗國際股份有限公司，委由樂倍斯特-美麥行銷小組作為本次活動主要活動小組（以下簡稱活動小組），若有問題，請聯絡活動小組服務專線。
到了2005年，屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额。 自有品牌品种数量由最初的200多个产品类别，迅速增长到目前的1000多个，其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了消费者对屈臣氏更多的认同和信任。 此外，良好的顾客服务是企业与顾客间的沟通活动，通过顾客服务，及时、准确地了解市场环境的变化、消费动向，为企业业务调整提供信息，也为企业开辟新业务创造条件。 在服务过程中，屈臣氏随时都在直接与消费者打交道，能及时、准确地了解消费者对商品的各种需求信息，及时分析掌握各类商品的适销状况。 在实施产品开放及引进策略过程中，由屈臣氏提出新产品的开发设计要求，这样，产品项目开发周期短、产销不易脱节，降低风险的同时也降低了产品开发成本，这是一般供应商所不能企及的。 如此种种，屈臣氏关心的不仅是商品销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现其“个人护理”特色服务。
【天天】及【週週】刷卡金回饋入帳時，正卡人須持有任一正常有效之本行信用卡。 本活動如遇不可抗力或有不可歸責於本行之事由，致影響本活動之進行者，本行有權逕行修正、暫停或終止本活動，並於本行官方網站公告。 • 回饋二 每週限量100筆，回饋順序認定係依持卡人成功消費日之順序由先至後排序。 正、附卡交易合併計算，每戶每週六回饋最高100元刷卡金;部份商品不適用本活動，排除商品請見屈臣氏店內公告說明。 如遇不可抗力或不可歸責之事由，中國信託銀行及屈臣氏保留修改、變更或終止本活動及對本活動所有事宜最終解釋及決定之權利，相關事宜將依信用卡業務機構管理辦法第19條及相關規範辦理。 詳細加碼活動辦法請參閱中國信託銀行官網公布之『中國信託LINE Pay卡 2022年行銷加碼回饋』及『中國信託LINE Pay卡回饋計畫』。
香港SEO服務由 https://featured.com.hk/ 提供
