首先是偵測到台灣晚近的經濟與社會變遷，指出了台灣從 1990 年代以來經濟的衰退，並試圖找出其中的原因，如國家角色的轉變與弱化、企業的大型化、台資外移中國等。 因此，許多日本電子大廠失去原先的競爭優勢，人才成為「產業浪人」（跨國流動的科技人才），進入台灣半導體市場工作。 但台灣近年來同樣面臨人才快速流失危機，隨著產業西進大陸，「台灣太講究廉價高品質，人才壓力大」紛紛出走或被挖角，田畠真弓如是說。
- 本書第6章〈進擊的巨人〉發現台灣企業的規模從2004年起就逐漸擴大，表現在前十大以或百大企業營業額所佔的比例、雇用人數等都增加，而中小企業從1995 年起出口產值所佔的比例就大幅下滑。
- 許多國際大廠要求供應商使用綠電，台灣以出口為導向，必須建構綠色供應鏈，走向綠色經濟。
- 從 1997 年起，台灣受亞洲金融風暴衝擊，2001 年又遭遇全球電子業衰退，GDP 年成長率首次為負 1.26，失業率則衝破 5%。
- 臺灣的電子工業對世界經濟舉足輕重，大多數電腦電子零組件都在台灣生產。
- 大時代環境變動之下，裹著小腳的阿嬤曾經帶著郭清松，從中山區徒步到外雙溪，領取政府發放的配給，沿途做物資的交換及配售，才得以保存家族，讓家族精神得以續存，也才有之後的永隆鋁業，如今這個大家族開枝散葉，後代子孫在各產業深耕努力，大家長才決議重建發跡地起家厝。
- 關稅確實會造成一部分的貿易門檻，但是減低貿易門檻也不代表一定賺得到錢–如果我們體質弱、工夫差，開門之後不見得是我們去佔別人便宜，可能是別人進來欺負我們。
- 「企業與社會主題研究小組」是本所現在六個運作的小組之一，一直展現積極和活力。
此外，更難得的是，其材料售價低於市售25%以上，在市場上極具競爭力。 於是，施昌甫為了能快速駕馭「人海介面」的設計，開始跟陳映伶學習珊瑚與海洋的知識，了解需求與使用情境。 「好的珊瑚底座有三個要點：第一要堅硬，第二表面要粗糙，第三要讓潛水員可以搬得動。」研究珊瑚復育超過十年的陳映伶表示，復育珊瑚的步驟，就是把折枝下來的小珊瑚，用塑鋼土固定在底座上，讓潛水員帶到海底固定。 台灣經濟奇蹟 所以「堅硬」是為了抵抗海流與鹽分侵蝕，「粗糙」則是為了讓珊瑚容易附著。 「海裡的鹽分與其他物質，會讓材料產生變化，需要找到加強材質穩定性的方法。」金屬中心鎔鑄組的工程師陸致瑋表示，找到穩定性夠又不會污染海洋的配方，是整個計畫需要突破的第一個挑戰。 於是團隊不斷調整配方，進行一波又一波的修改與測試，藉由陳映伶與海科館的回饋，以及用軟體模擬材質更長時間在海水中的狀態，來進行材料調整。
如果論功行賞，當然是大量出口至美國市場的傳統企業主，再來就是辛勤的勞工。 如果沒有他們彼此的良好配合，就無法成為美國市場的主要供應者。 台灣的特殊之處在於，在戰後有一群具備長期規劃能力，並以救國為己任的經建官員主導建設，發展輕重工業、進行土地改革，以長遠的思維推出產業政策，包括多項整合上下游部門的經濟政策。 過去的經濟奇蹟有資策會，現在則需要生策會〔生物科技策進會〕，以國家政策支持健康產業升級，集中人力物力發展、推銷、扶植健康產業。 由此可見，飲食的健康產業值得被重視，民以食為天，這應該是一塊潛力無窮的黃金產業。
台灣經濟奇蹟: 經濟
二、中共的對台策略：就在這個時候，中共黨主席鑑於台灣的經濟發展成就，謙卑的喊出「經濟學台灣，統一慢慢來」的口號，除了友善的停止對金門的隔日砲擊，而且歡迎台灣的工廠去中國投資設廠，並以免稅供應廠地等措施來吸引台灣的廠商前去投資設廠。 至今我們沒有清楚意識到：「國民收入沒有成長，問題出在國民本身」，每一個國民，包括年輕人，也包括中老年人，包括官員，也包括人民–我們都不擅長發現需求、創造價值。 爭吵對中國應該開門或關門，指責哪一個總統或政黨，都不會解決問題。
和前40年的飛躍式成長相比，後30年的成就看起來平緩、平庸、又平常，沒有什麼地方可以匡列為奇蹟，但其實更屬不易。 第九章〈二十年悶經濟的啟示〉嘗試解讀為何千禧年後的二十年間台灣經濟特別沉悶，讓許多人喪失信心，甚至擔心未來的世代會淪為外勞。 和前四十年的飛躍式成長相比，後三十年的成就看起來平緩、平庸、又平常，沒有什麼地方可以匡列為奇蹟，但其實更屬不易。
台灣經濟奇蹟: 台灣旅行趣
在戰後由開發中國家華麗轉身為高所得國家的，如果不計經濟規模較小的新加坡、香港，和非以工業化致富的石油生產國，就只有韓國和台灣。 台灣經濟奇蹟 韓國是經聯合國貿易和發展會議（UNCTAD）認證，由開發中國家正式升格為已開發國家的全球唯一案例，其他聯合國標示的已開發國家都是在二戰前就已經完成工業化。 韓國在每人所得超過三萬美元時獲得認證，若以相同標準，台灣在2021年也已成為已開發國家。 台灣在第一階段40年的成就已經名留青史，有許多外國知名學者的研究和文獻記載，和同一時期發展模式類似、發展成果同樣突出的韓國、香港、新加坡被暱稱為「亞洲四小龍」或「亞洲四小虎」，公認是經濟發展史上的奇蹟。
結果，台灣快速工業化並沒有催生一個強大且自覺的工人階級。 時至今日，儘管貧富差距惡化與社會流動停滯使一般民眾的階級意識提升，影響投票傾向，工會組織卻持續衰退。 對此，何明修的研究詳細介紹了台灣勞資政三方的互動與工運路線的分化。 於是面臨在台灣經營困難的傳統工業乃絡繹不絕的到中國投資設廠，兩岸都稱他們為「台商」。 尤其在親中的馬政府取消對中國的投資上限後，赴中國投資達到最高潮。 許多工廠只留研發部門在台灣，說得好聽是「根留台灣」；但作業員全部被遣散了，再也聽不到他們昔日的歡笑聲。
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運用五百大集團的數據，估出來是，台灣五百大集團目前有三分之一的營收來自中國大陸，在一二到一三年的衰退，就導致台灣整體企業集團的衰退。 香港資本市場搖身一變成為中國國營企業對外籌資管道，有實力的中國企業紛紛在中國掛牌上市，強化了港股的廣度與深度，香港資本市場徹底「中國化」，這恐怕是港股屹立不墜的關鍵。 從九七之前，中資集團開始在香港掛牌上市，接著國企Ｈ股又有四十多家企業在香港掛牌，這一年多來香港創業板又以中國企業來港掛牌居多，而且去年到香港掛牌的國企股都屬超重量級企業，例如九七年之前最具分量的上海石化上市只有二三． 除了中資企業對港股的貢獻外，香港地產集團與金融集團成了香港一股穩定力量。 在香港三十三支成分股當中，李嘉誠家族包辦了長江實業、和記黃埔、電訊盈科及香港電燈四家公司，這四家公司又以和記黃埔與長江實業最具分量。
總統蔡英文11日參加「第73屆工業節慶祝大會」，她在會上預告，根據經濟部預估，本週回台投資總金額將會逼近7千億元、150家廠商回台。 而在投資爆發期，蔡英文說要趁勢打造台灣為「亞洲高階製造中心」，她遞出3政策盼讓台灣的經貿地位「無可取代」。 美中貿易戰是全球國際經濟的最大變數，不過，台灣政府把握危機時可能會轉移的「投資動能」和「轉單效應」，讓台灣再次站上世界經濟的中心。
台灣經濟奇蹟: 台灣經濟奇蹟？20年衰落現形記
由於我國有效利用美援，加速經濟成長，奠定經濟起飛的基礎。 當美國於1960年代中期，對受援的一百多個國家利用美援效果作評估時，發現我國有效利用美援，已有「自力發展」的能力，遂於1965年6月30日將我國列於第一批停止美援的三個國家之一。 第二，深化軟硬體整合，走向智慧化，強化5G與AI應用，現在台灣要強化研發創新應用服務，走向高階製造業，成為解決方案的提供者，亞洲．
這顆小行星於2008年由鹿林天文臺觀測員蕭翔耀和中國大陸天文愛好者葉泉志在金牛座附近發現。 小行星的命名權，是指對未命名的小行星進行命名的權利；是一項國際性的、永久性的崇高榮譽。 畢業後，獲中英庚款公費留英，在劍橋大學實驗室進行低溫超導的研究，深受拉塞福（Ernest Rutherford，1908年諾貝爾化學獎得主）之「先看森林再看樹」治學方法的影響。
二、台灣奇蹟發生的原因：台灣奇蹟所以發生是因為傳統工業把握住日本退出美國消費市場的契機，大量的向美國市場輸出的結果。 台灣經濟奇蹟 第一次世界大戰時替日本企業製造零件和組件，因為交戰中的歐洲無法從事生產，非常依賴日本供應，為了充分供應，日本企業乃尋求台灣業者提供零組件。 第二次世界大戰後期台灣被封鎖，無法由日本供應民生物品與消費品，台灣業界把握住機會，製造成品（不再只是製造零組件）以供應台灣人和四十萬在台日本人的需求。 國民黨政府來台初期因缺外匯，台灣無法從國外進口民生必需品和消費品，只好依賴國內工廠供應，國民黨政府厚顏的稱那個是進口取代的時期，其意為由台灣國的生產以取代進口。
雖行政資源不如前，他仍持續擬定各項科技方案、推動各項計畫。 至於創辦「外貿協會」，是為了將加工生產出來的產品行銷國外。 當時很多人都不知道如何將產品行銷海外，李國鼎就找了當時在中東的外貿協會創辦人。 他們幾次上公文卻都被行政院退回，後來在李國鼎及嚴家淦的支持下成立「外貿協會」，因此成功地將臺灣產品行銷全球。 所謂「臺灣奇蹟」，即是從1950年至1990年的40年間，臺灣的平均國民所得增加了10倍，同時貧富差距卻縮小了！
台灣經濟奇蹟: 逸竹（y t）野叟- PChome 新聞台Blog
之後，永隆鋁業與國內第二大石化集團同為大同電鍋供應商，創造長銷逾一甲子的電鍋，嚴格把關的機制，降低產品不良率流到市面機率，改寫早年台灣出口外銷的高紀錄，不僅如此，近年也研發獲得許多專業家電產品專利。 永隆鋁業郭家日治時期發跡於「百年官道」中山北路旁，即是宫前町地區，從小工廠緩步起家、擴展到大廠規模，秉持務實扎根的精神，嚴格把關出口細節，成功通過嚴格日本廠商考驗與核可，成為Panasonic國際牌冷媒管製作廠、洗衣機內膽製作廠等等代工廠，為之後出口外銷奠定基礎。 但是，這只是一個發展的方向，政府在這方面多做指導的工作，讓民間去做，而不是政府在計畫中，來分配工作的。
珊瑚復育是全球性的課題，不只台灣，世界各國都致力於海洋復育，例如澳洲政府與企業就投入了很多資源，一直在尋找更好的解方。 目前台灣中小企業缺工嚴重，機械廠的設計與生產有時需尋找外包合作廠商，但是目前的外包網站無法有效解決客製化機械的需求，因為少量生產，以至於後面訂單的機台數量太少所以無法吸引大量的系統商來報價。 此外自動化系統需要買方與賣方多次的再規格上做討論，確定預算與交期。 如果可以先了解客戶的機械運作、系統架構、品牌偏好，在對應相關產業與地緣關係的系統外包商來合作，可能可以縮短彼此溝通的時間。 另有部分轉向歐洲和東南亞市場，台灣還是中國大陸、泰國、印尼、菲律賓、馬來西亞和越南的主要投資來源，在中國大陸有5萬多個臺資企業，長期居留中國大陸的臺商及眷屬則有15萬人之多。
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台灣過往比較特殊的政治經濟環境，倚賴大企業家族，給了非常多的優惠，交換忠誠，我給你特許。 延續到了九○年代，轉型時，因既有的規模經濟優勢，所以在轉型過程中，政商關係也好，就可以持續擴張。 二○○一年香港資本市場還有一樣大事，那就是中國最龐大的電信股──中國電信準備在今年六、七月分別在香港與美國兩地掛牌。 會賺錢的香港財團，除了李嘉誠家族外，郭炳湘家族的新鴻基地產前年獲利一○八‧二二億港元，去年獲利九六‧一四億港元，李兆基的恒基地產前年獲利五四‧二二億港元，去年獲利五六‧二五億港元，都是高水準的代表作。 除了有實力一級棒的財團外，香港財團的國際化經營眼光的確在台灣之上。 正當台灣首富蔡萬霖仍流連忘返台灣的土地與金融保險事業之際，年紀與蔡萬霖相差不多的李嘉誠早已跨出腳步，從塑膠花、地產、港口碼頭一腳踩進他不熟悉的電訊事業，李嘉誠大量聘用外國專家，將專業發展根據地推向歐洲，這是了不起的大成就。
這些都成為許多開發中國家（比如：韓國）爭相仿效的典範。 台灣經濟奇蹟 在大陸時，我們太不重視經濟問題，這也難怪，當整個大陸政治、軍事、社會不安的時候，哪裡還有能力關心到貧富不均的嚴重問題？ 因此，政府撤退到臺灣來，痛定思痛，就大力推動經濟的發展。 事實上，當年尹仲容採取的是計畫經濟，而且是指導的計畫經濟，而非命令的計畫經濟。
蔡總統指出，接下來4年，希望產業與政府一同攜手合作，台灣要走出自己的路，讓台灣無可取代。 根據經濟部長沈榮津轉述，台商累計回台投資金額，本週有機會逼近新台幣7000億元，不只如此，根留台灣、中小企業也陸續加碼投資台灣。 現在是全球制度競賽的關鍵時期，我們不一定能移植別人政策，因為這是大規模經濟體都必須面對的難題。 那時候因為競爭者非常少，沒有中國、沒有印度，這麼做當然會贏。 所以，政府都不要管這些生產要素了，不要介入這幾個市場、土地市場不要管、勞動力市場不要管；最低工資最好不要設立，有的話也不要提高；工時不要管，讓勞資雙方決定，投資不要管。
