而份量適中、價格平實、冷熱皆可即食的特色緊抓年輕人和青壯家庭消費者的喜好，為正餐加菜、宵夜點心的好選擇。 全聯從2012年開始加入「全日本超級市場協會AJS」，也是AJS第一家海外會員，獨家引進AJS旗下自有品牌「生活良好」系列商品。 生活良好系列商品主打日本風味，全聯更是精選出適合台灣民眾口味，同時也持續觀察日本生活良好系列商品每月銷售狀況及受歡迎品項，並由公司內部嚴格評選，消費者才能在架上看到這些脫穎而出的精兵。 近年愛買強調與地方農會合作，把台灣各地特色商品引進賣場販售，所以在自有品牌部分也強化團購名品、排隊特產，讓消費者不用全台跑透透，王佳慧認為原料產地直送、品質優良是愛買自有品牌深耕在地的農產品保證。 近年來愛買的沙淇瑪、方塊酥、腰果等零食也讓消費者能用更優惠價格嚐到道地名店美味。 強調實體量販門市及線上購物網站兩者各自優質，讓「來愛買，最划算」的概念深植消費者心中。
另外，購買小美聯名之阪急麵包，加購小美全系列冰品，現折10元。 飾品品牌vacanza成立於2012年，為台灣流行飾品市佔率第一的龍頭品牌，目前全台共有32間實體門市與線上通路。 此次全聯平價甜點We 全聯自有品牌 Sweet與vacanza雙天后聯名，將流行飾品的時尚感融入甜點中，7/8～8/4於全聯全台門市限時開賣4款甜點。 「歐藝烘焙」今 日首度對媒體曝光的這台號稱「蛋糕界的法拉利」的荷蘭Trefa全自動連續充氣打發機，可在短時間內完成蛋糕原料（蛋白、蛋黃）的攪拌打發均勻密度，讓每一塊蛋糕保有相同的質地與美味口感。 同時，還可依照不同產品的需求，設定打發程度，確保麵糊從開始到結束都能有一樣的密度比重。
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因此「最划算日式拉麵」、「最划算壽司米」等品項強佔熱銷排行榜。 好的設計亦是好的商業，關於超市的設計，不管門市或包裝，除了讓賣場或商品吸睛，還要想得更多。 「我覺得好看的設計背後是有蠻深的一些商業學問在裡面」，全聯行銷部協理劉鴻徵表示，根據全聯門市改裝的經驗，若只是純粹美學的裝潢改變，對業績的幫助不大，超市門市的設計重點，還是需要結構的改變。 林敏雄先前接受媒體訪問時表示，大潤發不會改名，團隊全部留用，併購價格為115億元。 全聯總經理蔡篤昌指出，超市和量販是完全不同模式，因此如果能直接買下專業團隊，並結合原有超市資源，未來就有機會發揮更大綜效。 全聯今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。
全聯更早登場的自有品牌甜點「We sweet」，供應廠商之一的歐藝烘焙，在與全聯長達14年的合作中，因為業績攀升、產能需求上漲，而升級新的設備，如今歐藝的瑞士蛋糕捲產量從過去一天8000條，翻倍至1.6萬條 。 全聯副董事長謝健南說，未來消費者可以橫跨不同通路累積點數或兌換滿額贈等福利，全聯規劃優先與餐廳、加油站以及計程車等通路洽談，未來也不排除與市占率高的百貨公司合作，只要加入「全支付」就可以兌換通用。 全家便利商店將在明年邁入35週年，特地與手機遊戲「Pokémon GO」展開為期1年的合作，把全台店鋪都變成寶可夢補給站或道館。
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根據旅遊網紅「布萊N機票達人」透露，長榮航空在星宇航空兩日前公布日本航線10月及11月大降價後，似乎被激起搶客的鬥志，也將跟進大幅調降日本線價格。 以近期改裝的全聯台北延吉店為例，改裝後賣場更添人氣感，不管是色調或賣場內的空間、氣氛，都讓人有置身在日本超市的氛圍，美化裝潢的同時也調整了結構，好比改用了放在中島的冰箱、增加了冷凍冷藏的空間，也在入口處設計使用較多的矮櫃，創造人流流動的氣氛。 關鍵點在於，這群被全聯暱稱為「婆婆媽媽」的會員，對電子支付市場而言，猶如一座座隱藏的寶藏。
全聯的工程單位很厲害，他們將西川式設計內化成可以複製的一些元素，讓非西川隆親自設計的門市也能展現西川風格，重點是，內化之後的建置成本控制得更好 。 一場記者會，平時王不見王的13家銀行董總、上百個零售品牌高層都來了，這罕見的跨產業堅強陣容，全衝著一個App而來。 一切講求效率化，靠的就是這台在2017年引進，號稱「蛋糕界法拉利」的荷蘭Trefa全自動連續充氣打發機，用「1357」的秘訣，除了一貫化連續作業，還有3段連續充氣打發蛋白和蛋黃等原料、5道麵糊混合程序、7度C溫度控制，將蛋糕品質維持一致性，主要產出的品項像是戚風類（蛋糕捲、生日蛋糕）等類型。 轉眼間又要過年，除了整理多年來的影音收藏之外，是不是也該趁著過年檔期入手便宜超值的雲端空間方案？
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早期全聯門市內因為布滿許多廣告輸出物而讓整體視覺顯得較為凌亂，直到與日本知名的設計師、有「超市改造王」之稱的西川隆合作，才形塑如今全聯門市的質感風格。 西川隆的設計獨特之處在於，更為講究設計之後對於改善消費者的動線、關聯性購買或是對銷售是否有無幫助，換句話說，好看只是基本，西川隆的設計不純粹只是一個好看的店，反而提供全聯很多超市經營的知識，這是全聯門市設計第一個厲害的地方。 全聯福利中心斥資新台幣115億元收購大潤發，歷經約半年審查階段，公平會今天公告有條件通過併購案。 全聯表示，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 統一超商、全家便利商店及全聯實業近年均積極投入電子支付與數位會員經營。 其中布局最早的統一超商，以icash Pay及OPEN POINT會員點數等為基礎，旗下數位會員生態圈已突破1500萬、電支使用人數達97.4萬。
資料保存上比較穩妥的方式就是多重備份，利用多種管道、異地保存自己的檔案，這樣就能確保萬一檔案損壞時，還有備援資料可以使用。 就算你現在使用 iCloud、Google Drive 進行單一備份，也不能保證你的檔案不會發生意外，至少選擇 2 種備份方案才是比較安全的保管方式。 PCloud 這次個人終身方案的檔期剛好可以讓你 2023 全聯自有品牌 年 1 月 20 全聯自有品牌 日購入，整個新年期間都能慢慢整理你的照片、影片與檔案。 紅包,過年,春節,禁忌 春節連假除了開心地享受春節假期外，紅包是許多人共通的煩惱，該包給誰、包多少總是抓不準，以下一些包紅包的小眉角，讓你能兼顧禮貌又不至於大失血，送禮的收禮的都能開心過年。
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背後盤算，得從一手催生美味堂、全聯商品部的生鮮中心採購課揭秘。 「像菱角多數人只會蒸來當零嘴吃，我們就把它代替馬鈴薯，變成美味堂的咖哩調理包。讓消費者知道能這樣煮」何德龍指出，又例如黑翅鳶米，做成美味堂加熱即食的白飯，比賣生米業績多5成。 全聯採購課副理何德龍指出，美味堂全商品的食材原料，全來自生鮮中心既有供應商。 意味著美味堂商品，多半是原本生鮮區所販賣的食材，重新組合的結果。 全聯發現，即便是買菜自己煮的客人，上市場也會順手帶點現成小菜回去加菜。 全聯自有品牌 「如果從這類小菜下手，讓平常在菜市場買魚、肉、菜的客人也能順手在全聯帶幾道回家，有機會改變客人採買生鮮的習慣。」這樣的思考成為美味堂的起點。
「巧克力慕斯蛋糕」同樣選用比利時巧克力，夾層拌入杏仁脆餅與柔嫩布蕾增加層次與口感，上層撒著可可及糖粉，成就經典而雋永的風味。 蛋糕表面上還印有「皇后陛下Your Majesty」品牌LOGO。 「麥片很雷，真心不推」、「面紙多年前買過一次，粗到可以用來去角質」、「除濕劑不好用」、「狗飼料我買過兩包，我家狗吃了一直吐所以我就丟了材料應該是沒問題，我懷疑是有受潮，要買的飼主留心一下」、「自有品牌巧克力球，超級難吃！規定自己不要浪費，像吃藥一樣一天五顆，好不容易才吃完」。
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「像菱角多數人只會蒸來當零嘴吃，我們就把它代替馬鈴薯，變成美味堂的咖哩調理包。讓消費者知道能這樣煮」何德龍指出，又例如黑翅鳶米，做成美味堂加熱即食的白飯，比賣生米業績多 5 成。 近兩年，疫情催生自煮商機，是全聯做生鮮 10 幾年來首次沒虧錢的兩個年頭。 鼓勵人們買菜回家開伙的全聯，為何賣起拆封就能吃的熟食調理食品？
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- 「未來流通研究所」由產業分析師與數據分析團隊共同組成，透過自行開發的產業洞察工具，分析零售、電商、物流、餐飲、旅遊、生活等流通產業情報，挖掘市場商機。
- 全聯表示，介於外食與內食的「中食」，逐漸取代內食及外食，尤其是日本流行的半成品或冷凍的中食風潮吹到台灣，於是在2017年開始推出美味堂品牌，擁有多款滷味、即食、覆熱料理等多樣的選擇，瞄準年輕人及青壯年男女，不論是當正餐配菜或宵夜出遊點心都很適合。
- 與同類商品相比，論推出時間，美味堂敬陪末座，但繼2020全年度繳出7億業績後，2021銷售數字以雙位數成長率攀升，成長幅度優於整體生鮮商品。
- 前線門市營業人員積極衝刺，把全聯當作自己的事業在打拼，再配合後勤同仁的最佳支援，才能在超市通路打下難以撼動的通路地位。
全聯自有品牌「美味堂」於2017年成立，旗下商品主要為立即可食、復熱即食兩大類，共40多種品項。 近2年疫情催生自煮商機，一向鼓勵人們買菜回家開伙的全聯，卻賣起拆封就能吃的熟食調理食品，背後的盤算，得從一手催生美味堂、全聯商品部的生鮮中心採購課揭秘。 「我們以能否提供吸引人的入手價來考量。」採購三課副課長何秀蘭解釋，假設婆婆媽媽張羅一餐的預算是300元，從中扣掉蔬菜、肉類，剩餘夠買現成熟食小菜的預算，大概跟飯後甜點一樣多。
與同類商品相比，論推出時間，美味堂敬陪末座，但繼2020全年度繳出7億業績後，去年銷售數字以雙位數成長率攀升，成長幅度優於整體生鮮商品。 不管是復熱即食的豬腳、紅燒獅子頭，或是拆封就能直接端上桌的油雞腿、涼拌小菜。 細看冷藏貨架上一盒盒封膜包裝，印有全聯自有品牌「美味堂」字樣的商品，正在生鮮商品區攻城掠地。 1.全聯發現，即便是買菜自己煮的客人，上市場也會順手買現成小菜。
何默真舉例，A青菜一家門市一天賣10把，1000家通路，一天就要上萬把。 過去，大潤發委託和家樂福相同的物流公司「中法興」，未來便可以共享全聯花費逾200億元在北中南打造的倉儲和物流，進而降低運輸與倉儲成本。 萊爾富結合吉祥物「嗨寶」5歲生日慶與「雙12」，舉辦「與嗨寶同慶」，包含零食、鮮食、日用品、飲品、泡麵、冬季沖調等商品最低下殺5折；零買整取自12月12日至14日，購買40杯特濃美式或33杯特濃拿鐵都只要1,212元。 OK超商於12月28日前，全台850家門市「泰式奶茶」、「聯名OLAND鳳梨蘋果果粒茶」任選第2杯半價，12月2日限定莊園級大杯美式/拿鐵在OKmall平台上買10送10。 全聯自有品牌 3.從全聯的門市：重視消費者的購買體驗，從整頓工作環境下手，推行『5S』運動，帶進門市，打造新風貌，善用關聯性陳列帶動客單價成長、縱式排列方便顧客比貨，挑選商品。 馬修嚴選從無糖優格奠定基礎，到嚴選在地食材輕加工製成的果漿、烤燕麥等，訴求簡約、細緻的包裝設計。
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