全聯廣告不只有素人演出和製造話題的能力，還透過不斷彰顯企業價值、性格和理念，讓品牌猶如充滿魅力的意見領袖，吸引人親近並跟隨。 邁入第7年的經濟美學正值新冠肺炎疫情襲來的時刻，三級警戒發布人們幾乎24小時都必需宅在家。 全聯表示，在疫情期間無法外出不少人覺得心裡悶，但也凸顯了家的價值，「家」成為安心的堡壘，久違與家或家人長時間相守、同樂的關係，刺激出許多新的火花，讓在家防疫有了幸福感。 我們不一定要做得像奧美一樣，但我們一定要了解其中的技巧與關鍵，才能打造出能為企業帶來收益的社群媒體行銷。 奧美執行創意總監龔大中表示：所謂的「新梗」，並不一定是憑空創造出新的東西，而是可以檢視這個品牌跟消費者之間的某種長期關係，找出這個元素、改造、賦予新的意義，要能成功，就是來自於「人們對它的熟悉」。 「經濟」指的是全聯販售商品的價格便宜，「美學」則是拉近全聯與年輕族群的距離，就算沒有好日子過，有了全聯便宜的商品，再帶著全聯潮包，年輕人的日子也能過得很美好。
除了 Youtube，奧美也灑下平面雜誌、廣告卡車、公車站廣告等鋪天蓋地的廣告通路，把這些「潮包」塞進眾人的視野。 結合購物袋和年輕人仍然很窮這兩件事，這次的主軸是：示範給年輕人看，在這樣的苦日子裡，買便宜的東西，還是能讓日子過得很美好。 甚至 90% 以上的街友也是用全聯的購物袋裝衣物，「因為比家樂福的袋子還堅固」。
全聯經濟美學: 省錢之道，等你當了媽就知道
全聯品牌形象廣告「經濟美學」自2015年推出至今，旨在鼓勵人們用最經濟的方式，過最美好的生活，對象從年輕人到銀髮族、主題從時尚風格到健身風潮，秉持走進人群的精神，跟著時代脈動，將「省」的美學發揚光大，而每一次廣告曝光都被網友喻為神作！ 今年全聯經濟美學邁入第7年，因應疫情而來的三級警戒，2021年全聯經濟美學也變身「全聯『宅』經濟美學」，鼓勵全台民眾「一起在家防疫，也要好好過生活」，形象廣告首度嘗試超強的遠端「雲拍片」手法，分別於27地進行居家拍攝，由8個家庭以遠距視訊挑戰台灣史上最威的通路形象廣告。 年輕族群本來就不是到超級市場的主要客層，回到行銷的本質，這群對象是否是全聯合適的「目標消費者」？ 即使全聯已是零售業的龍頭，也不代表著每個族群都會到全聯購買。
当我们顶礼膜拜它的品牌文案时，同时也可以窥见全联的品牌探索轨迹。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 弘道老人基金會執行長李若綺邀請CLICKFORCE域動行銷創辦人顏玉芬到台北辦事處參訪，了解弘道老人基金會的服務內容。 文、圖／域動行銷提供 CLICKFORCE域動行銷於去年（2017年）正式啟動「CLICKFORCELOVEFORCE」公益專案後，對於社…
- 貼近年輕族群，相信是許多老品牌都極力想完成的，但如何做到像義美一樣，讓許多的網路族群自願發起「新台幣下架」活動，建立出年輕消費者的友好串連？
- 昨天寫了關於「全聯經濟美學」於雜誌刊登的跨頁廣告心得，剛好今天廣告首播，自然也免不了要親眼目睹一下。
- 吳鎮雄表示，這項服務在美國上線半年多來，就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力，同時靠著更精準的消費者名單，衝出 2 倍業績成長的表現。
- 性；並因應全聯轉型，其目標受眾擴大到30 歲以下的消費群，推出經濟美學系.
在這個時代，社群影響力愈來愈大，他認為，品牌應該像值得尊敬的朋友，讓人感覺有智慧、有情感、有個性，而且有道德。 第2年的主題，訴求對象仍然是年輕人，主題卻有些微變化，「省錢＋時尚」。 全聯經濟美學 省錢依然是軸心，但為了一新耳目，也凸顯年輕人的創新活力，於是把「夢想」變為新世代的「時尚」—潮。 其次，這輪影片的內容比較樸實平淡，較難達到觀眾在電視上看了覺得有趣，再去網路搜尋的效果。 首先，對全聯來說，雖然廣告本身預算並不高，但是40支影片如果全部在電視上播放，給人感覺花了很多錢，不符全聯的節儉形象，所以最後只播了20支；而即使影片數目減少了一半，但因為選擇以電視做為播放平台，成本還是高，每一支影片能播放的次數有限，無法讓所有人都看到這20支影片。
2017年談的是「不分年紀，省錢就是酷」，讓省錢的老派美學當道，找來10位年齡加起來超過700歲的長輩，穿著白T、牛仔褲，提著全聯購物袋走伸展台，自信的態度強調「省錢永不退流行」，廣告上線不到一個月就在Facebook、YouTube合計衝破百萬點閱率。 就像是全聯先生系列，或破除成見、或強化特色、或推廣新品，總是隨著全聯的成長而舊瓶換新酒；二○一五年「全聯經濟美學」系列一砲而紅後，接下來幾年，也一直加入新的元素，讓「#全聯經濟美學」的效益繼續發酵。 奧美在全聯深坑店前搭了一個舞台，找來一百位年輕人，上台說出自己的夢想，最後再呼應「來全聯，買進美好生活」的主軸。 就像是全聯先生系列，或破除成見、或強化特色、或推廣新品，總是隨著全聯的成長而舊瓶換新酒；2015年「全聯經濟美學」系列一砲而紅後，接下來幾年，也一直加入新的元素，讓「#全聯經濟美學」的效益繼續發酵。 奧美在全聯深坑店前搭了一個舞台，找來100位年輕人，上台說出自己的夢想，最後再呼應「來全聯，買進美好生活」的主軸。
全聯經濟美學: ‧ 春節不打烊懶人包！網購照常出貨 再祭夯品瘋搶小米手機只要1元
至於為什麼要找來一群白髮蒼蒼的老人，全聯在宣傳2017#經濟美學#經典篇時的文案中其實已經說得很清楚了。 走過「國民省錢運動」後，接下來的全聯要進入一個省錢也是時尚的「全聯經濟美學」時代。 此外，全聯指出，4月21日起到5月18日期間，Timberland獨家給福利卡友優惠，扣100點憑券可到Timberland門市購買原價3500元以上所有商品，可折抵1千元，讓沒到場的民眾也可體驗經典省錢美學。
他認為，所謂的「新梗」，並不一定是憑空創造出新的東西，而是可以檢視這個品牌跟消費者之間的某種長期關係，找出這個元素、改造、賦予新的意義，要能成功，就是來自於「人們對它的熟悉」。 重點是，這種方式容易模仿，除了全聯找來的人，網友也能自己拿著購物袋、拍張照、加一句屁話、附上 hashtag #全聯經濟美學，因此就在網路上擴散開來了。 以年輕人為目標＋景氣低迷，這兩個條件促成了 2012 年的廣告企劃「我的夢想」。 接著，因為最主要的目標「增加年輕人來全聯消費」，所以奧美首先要解決的就是「年輕人不來全聯」的問題，並據此調整廣告。
其實大多數消費者想到全聯，第一印象是賣的東西物美價廉，就像是全聯先生系列廣告，強調商品俗又大碗，「便宜好貨」是最主要的訴求，因此吸引到的消費客群，也多是喜歡精打細算省錢的家庭主婦或婆婆媽媽。 全聯找銀髮族發聲，因長者們穿搭、說話、態度很潮，年輕人有共鳴，社群媒體熱議，廣告20日晚間6時上線，至昨晚6時爆衝46萬人次瀏覽，有網友說，看了想買同款白T讓爸、媽也酷帥打扮，還有人以為全聯要賣牛仔褲。 台灣的文案一直是走內心戲，比如我們之前推送過的誠品書店、中興百貨。
全聯經濟美學: 全聯經濟美學分析在只有全聯能超越全聯 全聯福利中心2016 行銷探究作者的討論與評價
另外在數位行銷的環境， CYNTELLI團隊從媒體行為累積的數據中精準找到溝通對象，透過分眾推廣活動，除了目標客群外，也擴增偏好行動支付的全新過去全聯較沒有經營的年輕客群。 從深植人心的「全聯實在真便宜」、「買進美好的生活」、家喻户曉「全聯先生」到「全聯經濟美學」，全聯一波波廣告內容關注力總能在社群不斷被放大，還能在新聞媒體持續發酵、意見領袖們繼續討論著，這一切都與「數據」大有關。 為翻轉年輕世代的刻板印象，去年開始強打十四支「全聯經濟美學」廣告，用文青拿全聯福利塑膠袋、說一句有態度的話和年輕人溝通，除營造出全聯很「潮」，還強調「節省」，沒想到竟成功轉換到實際購買行為：今年三十歲以下的年輕客群，較去年成長七％至八％，而既有的五十歲以上高齡客群更較去年成長一成。 「今年就是『健』喔！」台灣奧美集團創意長龔大中分享了幕後秘辛，團隊提案時客戶曾經主張「健美經濟學」，奧美則建議，因為是以「經濟美學」為核心，每年一個命題呼應經濟美學，傳達具有美感的生活態度。 所以 2020「全聯經濟健美學」妙處就在此，仔細看主視覺，主標上多了一個V 補「健」。 推出「全聯經濟美學」的第一年，主要是為了吸引年輕族群，讓大家覺得來全聯變得很潮，像「省錢是正確的道路，我不在全聯，就在去全聯的路上。」就打動了許多小資族。
但這裡有個前提是，奧美接手粉絲頁後，有「一群」小編負責不同的任務、回覆不同的網友留言，持續維持粉絲的活躍度，讓這個粉絲頁成為一個有效的傳播管道。 韓國流行文化與餐飲產業的動向關係密切，兩班家餐飲集團董事長劉遠有在台擁有10個不同定位的韓式餐飲品牌，除了迎合台灣大眾口味，全年齡層的消費市場更是集團下一個發展目標。 2020年正值健身熱潮的時刻，全聯把賣場變身時尚健身房，提倡「經濟『健』美學」鼓勵人們用最經濟的方式變好看，搭配相關蛋白質料理及運動健身菜單，讓消費者只要有全聯也能擁有健康。
本屆參賽總件數為1110件，入圍作品共計527件，於各類項作品中評選出金、銀、銅獎、最佳技術及佳作，最後由各類項金獎作品中挑選出足以代表廣告界趨勢、支持廣告界進步的動力，且擁有高度社會影響力之年度最佳廣告獎。 在經過百位初審大評審團以及16位專業複決審評審團的嚴格評選下，選出本屆25金、30銀、53銅、7最佳技術、93佳作之亮麗成績，年度最佳華文廣告獎及年度最佳亞太廣告獎均由台灣獲得。 用「奢侈浪費」這樣的負面詞彙強調「去全聯」(品牌核心，省錢)的正向價值；並用「遠」、「近」來對比，使人更加印象深刻。
這一次，全聯超市在主推全聯購物袋的基礎上，向人們傳達了全聯的生活價值觀和消費觀，還將「全聯經濟學」上升到了「美學」的高度，連全聯超市的logo都去掉了。 這一系列的廣告主角依然是衣著時尚，但卻有著各自的省錢理念的普通年輕人。 2015 年，全聯為了解決年輕人不來全聯的商業課題，與合作多年的台灣奧美，推出「全聯經濟美學」，透過創意發想出14 個不同生活場景、不同人物獨白的影片及 … 全聯 福利中心是台灣的分佈最廣的超市，就像馬來西亞的永旺超市，一直以價格實惠的形象深入民心，但也發現到市場競爭力不斷萎縮，因為年輕人都不願意光顧，這是因為價格 …
全聯經濟美學: 數位轉型成功案例｜補充資料
第三個原因是，在奧美接手時，全聯原本就有一個 80 萬人的粉絲頁，數字看起來不錯，但多數是殭屍粉絲，所以這個管道的效果其實非常的差。 至此，省錢的價值再度提升，從個人利益擴大為對他人的愛與照顧。 在幽默的表達手法中，除去了負擔的沉重感，增添人情的趣味，接受度非常高。 除了以全聯先生來主持實用面廣宣，在全聯快速成長與改變之時，為了觸及婆婆媽媽之外的新客群，行銷團隊也絞盡腦汁，嘗試其他手法。
以往走進全聯，可能都是叔叔阿姨，現在走進全聯，卻多了更多大學生、年輕夫妻正在採買。 同時，在ABC MART日本店鋪設計團隊的規畫下，也大幅度拉開走道寬度，便利嬰兒車在店內空間移動，讓孩童有開放的走道空間，營造出廣大的空間感，讓家庭客層更能輕鬆自在、不受侷限的選購。 面對當今經濟環境，具備固定收益和資產增值優勢的「長天期債券」，與高現金殖利率特性的「高股息族群」，是投資人可抱過年並深入追蹤的標的。 國家通訊傳播委員會（NCC）週三（1月18日）核准台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信兩件電信公司合併案，宣示台灣電信五雄時代將落幕，翻開三強鼎立的新篇章。 對於供應商來說，也能透過存貨管理數據觀察需求變化、及時補貨，不僅提升內部存貨管理的效益，同時有效降低庫存成本。 在過去每到櫃檯結帳時，服務人員不僅需要顧客提供電話號碼、會員卡，同時還要幫忙找零、裝袋、給點數等多項繁雜事務，常常造成結帳櫃台大排長龍，廣播中的「請支援收銀」持續環繞在顧客耳中，就算再多的人力支援，也無法立即消化等待許久的顧客。
2021年，適逢台灣疫情升溫，消費者待在家的時間變長，全聯企圖為苦悶的社會注入一股暖流，透過「『宅』經濟美學」提供大眾不同視角，來對待當下的生活，並傳遞品牌「疫情期間幸福生活的創造者」的意象。 全聯以「經濟美學」成功扭轉便宜就是廉價的刻板印象，以「美」的概念提煉了省錢的高度，透過時下年輕人喜愛的時尚、文青感增加關注的同時提升品牌好感度，將企業價值和理念貫徹其中，跟上潮流強化品牌核心，藉由獨特的風格引導消費態度也收穫了大眾的認同。 以全聯的社群行銷案例來說，他們目標其中之一就是攻台灣年輕人的市場，才逐漸發展出一系列的策略。 在全聯經濟美學系列之前，大家不知道還記不記得，有一個系列廣告是「我的夢想」，這個系列其實是奧美準備開始讓全聯年輕化的第一步，但卻因為使用電視廣告這個錯誤的通路，以失敗告終。
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- 龔大中說，2016 年的成功，來自於「舊元素有了新意義」這個概念。
- 2015 年，全聯為了解決年輕人不來全聯的商業課題，與合作多年的台灣奧美，推出「全聯經濟美學」，透過創意發想出14 個不同生活場景、不同人物獨白的影片及 …
- 以年輕人為目標＋景氣低迷，這兩個條件促成了 2012 年的廣告企劃「我的夢想」。
- 超市美學一切事物新舊的交替，帶給傳統模式的思考，如何突破轉型。
- 而這句文案把「長得漂亮」與「把錢花得漂亮」來排比「本錢」跟「本事」。
- 「Action from Home」在家拍廣告，邀請全聯先生與七組素人家庭共同完成遠距拍攝。
單以廣告執行的風格和短秒數的作法，我認為這一波的廣告針對年輕族群是有研究和了解的，而且十四支短片各有名字，代表著全聯想要訴求這些是「真」的年輕族群的心聲，但回到文案來看，雖然部份文案的文字包裝很不錯，但整個主軸還是回到省錢和便宜上面。 如果全聯這波廣宣的目的是擴展年輕族群，就要更了解年輕族群的購買行為，「省錢」是不是年輕族群的主流思想？ 如今，ContactLoop 這項全新服務在美國已成功打下第一仗，「很期待接下來能帶進台灣市場，」吳鎮雄説。 從他的觀察發現，諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展，卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式，或是高電價且資訊量大的電商零售，都是 ContactLoop AI 聊天機器人可以協助轉型的產業。 在溝通方式上，他們認為若以年輕人為對象，要有「短秒、潮流、網路」的特性。
UNIQLO LaLaport台中店打造全台首間LifeWear新型態概念店，全新寬敞的購物空間，特別增設雙品牌永續循環空間與親子遊戲區，也首度引進UNIQLO FLOWER服務到中台灣。 「全聯的福箱每年都不斷創新，也是讓消費者看見萬國品牌的機會。」萬國通路董事長特助謝奇諺認為，萬國與全聯已跳脫供應商與客戶關係，雙方每年都希望透過不同的創新合作，因此雖然犧牲了部分利潤，但相信可透過強強聯手，提升消費者對品牌的好感度。 進行數位轉型前，企業主必須先瞭解自身品牌、企業的狀況和優勢，不該一窩蜂的盲從、花費大量資源進行不擅長的事。
同樣是採取「年輕化＋素人共同創作」的策略，「我的夢想」系列是讓年輕人自己上台講，說得多反而難有記憶點；「全聯經濟美學」系列則是由奧美先進行訪談，再將內容轉化為簡單扼要的宣言，讓「上全聯買東西」變成一種風格、一種生活態度，甚至是一種時尚。 三井不動產集團在台灣首座主打純正日系購物中心的「LaLaport台中」，其中「南館」率先在1/17展開試營運，迎接緊接到來的春節購物旺季。 南館共40間品牌以大型店為主，集結當下市場聲量最大日系品牌大集合。 複合式鞋履品牌ABC MART是LaLaport南館率先見客的品牌之一，且品牌最大規模「MEGA 全聯經濟美學 STAGE 2.0」超大型店裝首現台中。
行銷金三角指的是：先確認目標對象或目的，然後了解目標對象的需求或目的解決的關鍵，最後才是執行。 歡迎有志行銷或對行銷，職場，人生有興趣的朋友一起加入。 全聯經濟美學 筆者現任職於創宇數位執行長，提供品牌/行銷顧問諮詢、行銷操作、數位行銷企劃執行、社群經營等，歡迎有需要的朋友聯絡洽詢。 包包是時尚象徵的最佳代表，廣告影片中的人物，在不同場景，揹著全聯塑膠購物袋改製的手提包、編織包、托特包、水桶包、郵差包……，省錢又有型。 影片同時向年輕族群分享一個價值：改變心態，加點巧思，苦日子也能變成好日子。
因為去旅行要先存錢，要存錢就要去全聯(省錢，品牌核心)。 言下之意即為：全聯是個可以幫助你達成夢想的地方，巧妙提升TA對全聯的品牌好感度。 同時使用「去…去…」的類疊法，讓整句話更加朗朗上口。 不過，今年的袋子倒是相對吸引人，很想讓人知道全聯福利中心是不是有出一系列的購物袋，到官網去查詢，會發現全聯福利中心正在進行一系列的改變。 2020年全民健身風氣大大盛行，全聯把賣場變身時尚健身房，提倡「經濟『健』美學」鼓勵人們用最經濟的方式投資更好的自己，搭配相關蛋白質料理及運動健身菜單，告訴消費者只要有全聯也能擁有健康。 邁入第7年的經濟美學正值新冠肺炎疫情襲來的時刻，三級警戒發布人們幾乎整天都宅在家。
從 2015 年開始，將「省錢」從老土又俗氣的老觀念，轉變成「經濟美學」，奧美、全聯與消費者一起在轉變，而「全聯經濟健美學」其實就是為自己加值的「經濟美學」。 在不同的市場環境和企業本身資源變化，調整行銷策略和宣傳方式，全聯做了很好的示範，但從價格導向出發要轉往價值訴求，其難度要比一般的轉型困難。 「全聯經濟美學」這句話就隱含了全聯的轉型意義，「經濟」代表著過往的價格取向，而「美學」則是要塑造出全聯與其他零售通路不同的風格。 為什麼我們那麼好，但是始終總無法在年輕族群當中達成一個擴散？
「我們要爭取新的拜拜族群，中元節如果都只是老人家在拜，未來商機會萎縮。」全聯創意大腦、行銷部協理劉鴻徵透露，中元節是量販超市一年最重要的檔期，去年中元節檔期進帳一一○億元，年成長一成；今年電視、網路廣告雙管齊下，預期業績能再比去年成長兩成，達到一三○億元。 從年輕人的省錢生活主張來傳遞年輕一代的經濟美學，再到銀髮一族經典的省錢智慧，省錢這個話題，被全聯的經濟美學詮釋得飽滿而獨具時尚氣息。 時尚，與省錢，似乎是兩個相悖的話題，但是全聯用「牛仔白T」完美詮釋了它們的關係。 曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編，譯作有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》。 專研管理議題，除採訪、編輯、編譯外，擅長主持大型論壇，並多次受邀擔任國內大型企業論壇及沙龍講座主持人。 身為巨思文化三刊內容長，對於科技趨勢有獨到觀察與豐富專業見解，主持風格更深受商務人士喜愛。
法國勞工因為不滿政府、將退休年齡上限、上調到64歲，各大工會發起全國性大罷工。 全法國總計超過百萬人走上街頭，約1萬名警力，在現場維持秩序，但原本的和平遊行、卻變了調。 迎接農曆春節，家家戶戶大掃除，除舊布新，不少家庭門口都出現淘汰家具等待回收，就有一名網友貼出自己看到的家具照片，其中一件大型家具引起大家注意，笑說「每個人家裡都有」。 [NOWnews今日新聞]到了不熟悉的地區，要認路總需要靠令人印象深刻的地標，近日就有一名網友貼出和朋友的對話，只見他正在報路，卻是打「繼續順著高速公路走，看到奶罩左轉」， 讓朋友相當不明所… 原本，占比超過一半、五十歲以上的婆婆媽媽，才是全聯主力客層，但全聯卻逆勢操作，聚焦占比還不到一成的三十歲以下消費者。
客戶產業廣泛，從服飾品牌、醫療生技、餐飲美食到保養品產業。 在這波疫情下化被動為主動，開始進行網站架設、SEO、社群媒體經營等新行銷，並整合線上線下顧客，不僅將原有服務線上化，在網站中所蒐集到的客戶資訊也可搭配藥局行銷活動，適時推出優惠產品。 全聯主要營收皆來自 40 歲以上的族群且電視廣告效益逐漸消退，若想要讓企業營收持續增長，就必須開始朝年輕人下功夫，接觸年輕人都在使用的社群媒體。 2015年，全聯超市和奧美合作拍攝了一組廣告，想要藉此告訴人們：節省也是一種態度，是一種生活方式，更是年輕一代的經濟學。 為此，全聯超市將市場定位在年輕消費群體，推出了「全聯經濟美學」。
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